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<title>egrupos.net - Gestion Empresarial</title>
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<description>Novedades y experiencias en la gesti&#243;n de empresas. Estrategia, marketing, fin</description>
<language>es</language><copyright>&#169; Copyright 2006, AR Networks. All Rights Reserved.</copyright>
<pubDate>6 May 2011 17:21:58 +0200</pubDate><lastBuildDate>6 May 2011 17:21:58 +0200</lastBuildDate>
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<title>egrupos.net</title><url>http://www.egrupos.net/pics/en/eListasNet.gif</url><link>http://www.egrupos.net/</link></image>
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 <title>Evento recomendado</title>
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 <pubDate>6 May 2011 17:21:58 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
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<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
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<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img height="97" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="250" border="0" alt="" /></a></p></td>
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<p align="center"></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="6">Evento Recomendado</font></b></p>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<p align="center"><font face="Arial" size="2"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/taller_futurista_unt.jpg" border="0" alt="" /></font><br />&nbsp;</p></td>
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<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
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<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a></p></td>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<hr /></td>
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<td width="80%">
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
carácter económico y compartir criterios y experiencias en gestión empresarial,
no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
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<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
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 <title>Evento recomendado</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/398</link>
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 <pubDate>22 Apr 2011 04:49:54 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
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<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
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<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
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<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img height="97" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="250" border="0" alt="" /></a></p></td>
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<p align="center"></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="6">Evento Recomendado</font></b></p>
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<td width="80%">
<p align="center"><font face="Arial" size="2"><img height="674" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/partner_interact.jpg" width="552" border="0" alt="" /></font><br /><img height="397" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/partner_inivitacion.jpg" width="633" border="0" alt="" /></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a></p></td>
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<hr /></td>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
carácter económico y compartir criterios y experiencias en gestión empresarial,
no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
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                 ]]> </description>
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<item>
 <title>Iniciativa jurídica propone blindar las AFP, antes que...</title>
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 <pubDate>20 Apr 2011 09:15:13 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="4%"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
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<td width="3%"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img height="97" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="250" border="0" alt="" /></a></p></td>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%" bgcolor="#800000">
<p align="center"></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="6">A blindar, a blindar...<br />que el mundo se va a acabar</font><font face="Arial" color="#ffffff" size="6"><br /></font><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">Iniciativa jurídica
propone blindar las AFP, antes que...</font></b></p>
<p align="center"></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="80%">&nbsp;</td>
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<td width="80%">
<p align="center"><b><font face="Arial Narrow" size="2"><a href="http://bge.zoomblog.com/cat/0"><font color="#800000">Artículo completo con comentarios y videos en al blog BGE</font></a></font></b></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="80%">
<p align="justify"><font face="Arial" size="2">Estimados suscriptores:<br /><br />Cada vez es más evidente que para mayo enviarán al
Congreso un proyecto de ley para blindar las AFP's. El MEF, antes que concluya
este inefable gobierno, ratificó la decisión de poner a buen recaudo los fondos
que administran las AFP y que pertenecen a más de cuatro millones de peruanos.
Definitivamente existe el ánimo en un grupo importante de funcionarios públicos,
legisladores y sobre todo de líderes de opinión, de intentar "blindar" legalmente
las principales reformas que sustentan el desarrollo de nuestro país. El Ministro
Benavides fue el primero en presentar concreta tratativa de blindaje motivadas
por esta preocupación. Esperamos que esta vez el Congreso presente y apruebe
otras iniciativas similares. En tanto estas eventuales leyes reduzcan la
incertidumbre, contribuirán a crear un ambiente favorable para la inversión
privada y, así, contribuirán a iniciar una etapa de franco desarrollo.<br /><br />Lo que sí
sería absurdo es nacionalizar las pensiones del sistema privado y abolir las
cuentas de capitalización individual, (que nos ha costado tanto la espera) como
si éstas tuvieran una ideológica propia. Estamos de acuerdo que el Sistema
Privado de Pensiones tiene que reformarse, ya que hay barreras a la entrada de
otros competidores y, en parte por eso, faltan más jugadores en la cancha, para
beneficio de todos los usuarios. Pero para los que ya son parte del sistema, éste
es uno de los mejores que existen. Como lo propuso el profesor Eduardo Morón en
su momento en su libro: "Envejecimiento con dignidad Pensiones no contributivas
para reducir la pobreza en el Perú". <a href="http://www.mesadeconcertacion.org.pe/documentos/general/2009/libros/PNC_MCLCP.pdf" target="_blank">Bájate el libro</a>.<br /><br />La reforma del sistema
de pensiones tiene que concentrarse en ampliar la cobertura , para que los
informales y los peruanos más humildes accedan a la formalidad, empezando con una
pensión digna producto, en lo posible, de su propio esfuerzo. El temor que motiva
la reacción del MEF viene de, por ejemplo, las favorables declaraciones de
Ollanta Humala respecto de la "política económica" de los Kirchner, quienes en
noviembre del 2008 confiscaron los ahorros pensionales privados de los
argentinos. Si añadimos a estas declaraciones, que muestran en el mejor de los
casos pésima información, una interpretación incluso inocentona de varios pasajes
del plan de gobierno de Gana Perú.<br /><br />Ahora haga un menjunge con un par de
declaraciones de los "técnicos" de plan de gobierno o los voceros políticos, para
los que el muro de Berlín sigue en pie y las políticas públicas se orientan a la
lucha de clases, y… bla, bla, bla... ya tenemos la mencionada motivación. Hacer
un cuestionamiento de la nacionalización de pensiones privadas es fácil de
refutar. Nadie, en su sano juicio, puede aceptar que el gobierno "le llegue" los
derechos de propiedad de millones de peruanos, tras anteriormente haberse zurrado
en el mandato que le dieron transitoriamente los electores para administrar el
fisco y las pensiones públicas.<br /><br />En Perú pecamos de no recordar cosas que
explican nuestro presente y determinan nuestro futuro. Recordemos porqué se
estableció el sistema actual de pensiones, el cual por imperfecto que sea ha
permitido acumular ahorros por más de 19 años sin que estos sean confiscados por
nadie. Eliminar el actual sistema de pensiones reduciría el consumo de los
millones de expropiados. Deprimiría la inversión. Le daría un garrotazo al
mercado de capitales, reduciendo el financiamiento que emprendedores y empresas
no consiguen en el sistema bancario. Le seguiría regalando pescado al fisco
irresponsable, para que siga hipotecando generaciones futuras. Evitar que se
confisquen los ahorros pensionales está bien.<br /><br />Para ello, algunos especialistas
se han pronunciado en el sentido que se necesitan ejecutar algunas cosas como: <br />-
Conseguir respaldo entre diversos líderes de opinión y algunos políticos<br />-
Coordinar respuestas a los ataques políticos que surgirán<br />- Preparar las
iniciativas legales y las presentaciones de las mismas<br />- Informar ampliamente
cuando se esté ejecutando<br /><br />Todos estamos claros que una ambiciosa reforma de
pensiones es lo que se debe hacer con urgencia. Se dinamizaría el mercado de
capitales, se promueve mayor crecimiento, entraría otros participantes a competir
en igualdad de condiciones y se ampliaría la cobertura de un sistema de pensiones
más competitivo, promoviendo el bienestar de los peruanos más humildes, pero en
libertad.<br /><br />En este sentido, el Instituto Peruano de Economía propone las
siguientes reformas:<br /><br /><b>Primero</b>, concentrar a las AFP en administrar inversiones,
centralizar y regular el resto del negocio, los aspectos administrativos y
contables, que es donde están las barreras a la entrada.<br /><br /><b>Segundo</b>, consolidar
todos los regímenes previsionales.<br /><br /><b>Tercero</b>, adoptar la propuestas de pensiones
no contributivas para aquellos ciudadanos que las requieran y como parte de los
programas de apoyo social. El Estado subsidiará y focalizará el subsidio
pensional, transparentemente, en los peruanos de ingresos más bajos,
complementando sus aportes (y no mal utilizando recursos en programas demagógicos
como el llamado Pensión 65).<br /><br /><b>Cuarto</b>, no reconocer como deducciones del
Impuesto a la Renta a las retenciones que las empresas no hacen efectivas.<br /><br />Sería
muy conveniente adicionar además los otros elementos de la reforma del SPP que
propuso la mesa financiera del último recordado CADE.<br /><br /><br />Dra. Janett Mostacero
Llerena<br />Ms. Carlos Vargas Cárdenas</font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<hr /></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top" width="80%">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<hr /></td>
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<tr>
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<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
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<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
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<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p></div>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Informe Empresarial 180411</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/396</link>
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 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/396/</guid>
 <pubDate>17 Apr 2011 21:40:42 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/"><img height="113" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="279" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td bgcolor="#ff0000">
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">INFORME EMPRESARIAL<br />Abril 18 del 2011</font></b></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<table id="table90" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td>
<td width="237"><font face="Tahoma"><a href="http://link.brightcove.com/services/player/bcpid232551188" target="_blank">¿Cómo estamos en Wall Street?</a></font></td>
<td width="197">
<p align="center"><font face="Tahoma"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /> <a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank">Blog BGE</a> <img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /></font></p></td>
<td width="216">
<p align="right"><font face="Tahoma"><a href="http://www.desdewallstreet.tv/" target="_blank">Wall Street, todos los días</a></font></p></td>
<td width="45">&nbsp;</td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td>
<p align="center">Sigue en <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">Twitter</a> a los editores para información económica, financiera y de
negocios: <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">http://twitter.com/calivargas</a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
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<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="90%">
<table class="contorno" id="table2" style="BORDER-TOP-STYLE: solid; BORDER-RIGHT-STYLE: solid; BORDER-LEFT-STYLE: solid; BORDER-BOTTOM-STYLE: solid" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table3" cellspacing="0" cellpadding="0" width="98%">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table4" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table5" cellpadding="2" width="769" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="24">
<p align="left"><span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Perú</span></font></span></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">FMI considera que Perú crecerá más de 6% anual en próximos cuatro años</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font
color="#800000">,</font></b> El Fondo Monetario Internacional (FMI) considera que el Perú podría crecer
más de seis por ciento en los próximos cuatro años, señaló hoy el ministro de
Economía y Finanzas, Ismael Benavides. El titular del Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF) anotó que en el mediano plazo las perspectivas para el Perú son
muy buenas. “El FMI estima que, así se registre una ligera baja en los precios
internacionales de los productos que exportamos, nuestra economía debe crecer más
de seis por ciento en los próximos cuatro años”, dijo. En ese sentido, el
ministro estimó que la economía peruana habría cerrado el primer trimestre del
año con un crecimiento superior al nueve por ciento. Mencionó que las
perspectivas del Perú son muy buenas, pues tenemos 40 mil millones de dólares en
proyectos de inversión ya anunciados. “Si el Perú continua por la senda que
viene, se crearán más de 2.5 millones de empleos en los próximos años, pero lo
importante es que se continúe atrayendo las inversiones”, anotó luego de conceder
una entrevista a RPP. De otro lado, mencionó que muy aceleradamente todas las
gestiones del gobierno central han pasado a las regiones que tienen muchos
recursos, como el Cusco y Cajamarca, pero que sin embargo no saben gastar. “Ha
habido ineficiencia en el gasto, pues muchas regiones están sentadas sobre sus
recursos, o los tienen en los bancos, sin gastarse, mientras que hay pobreza en
diversas zonas del Perú”, criticó. Consideró que este proceso tiene que mejorarse
en el próximo gobierno, de manera que esta enorme cantidad de dinero se gaste en
donde hay mucha pobreza e insatisfacción. “Ha habido corrupción y falta de
capacidad para implementar proyectos de inversión”, anotó. (Fuente: Gestión)</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">La economía peruana creció 8.53% en febrero</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> La actividad productiva
peruana creció 8.53% en febrero, con lo que el Producto Bruto Interno (PBI)
aumentó por 18 meses consecutivos, informó el Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI). De esta manera, el crecimiento del PBI es de 9.28% entre
enero y febrero del presente año. Por su parte, en el período comprendido entre
marzo del 2010 y febrero del 2011, los últimos 12 meses, el crecimiento es de
9.5%. (Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Despachos de cemento suman 1'945,285 TM en primer trimestre del año,</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> Los
despachos de cemento en el mercado peruano sumaron 1'945,285 toneladas métricas
(TM) entre enero y marzo 2011, lo que representa un crecimiento de 3.41 % más
respecto al mismo período del 2010, cuando sumaron un 1'881,154 TM, informó la
Asociación de Productores de Cemento (Asocem). Asimismo, en el primer trimestre
del año, la producción de cemento fue 2'005,929 TM, lo que representó un alza de
5.18 % en relación con el mismo período del 2010, cuando sumó un 1'907,136 TM. En
el mismo período, las exportaciones llegaron a 15,986 TM de cemento, reportándose
un incremento de 1,232 % respecto al mismo período de 2010, cuando llegaron a
1,200 TM. En ese sentido, los despachos totales de cemento (mercado nacional más
exportación) sumaron entre enero y marzo pasado 1'961,272 TM, un aumento de 4.19
% respecto a similar período del 2010, cuando sumaron 1'882,354 TM. La
información recogida por la Asocem es proporcionada por las empresas Cemento
Andino, Lima, Pacasmayo, Yura, Selva y Sur. (Fuente: BizNews).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">MEF buscará blindar patrimonio previsional de AFP antes de nuevo gobierno</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt"
face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) anunció hoy que se buscará
blindar el patrimonio previsional de las Administradoras de Fondos de Pensiones
(AFP) antes del cambio de gobierno, de manera que se asegure el ahorro de los
peruanos. El titular del MEF, Ismael Benavides, señaló que el blindaje de las AFP
se dará a través de normas, legislaciones, que aseguren que las AFP no tendrán
ningún problema actualmente, ni en el futuro. “No se blindará la rentabilidad de
los ahorros pensionarios, sino el patrimonio, es decir, el ahorro de los
peruanos”, anotó. Refirió que es un proyecto que se está trabajando, por lo que
se abstuvo de adelantar que medidas específicas se desarrollarán. “En el marco de
un cambio de gobierno, se deberá blindar a las AFP, que administran el ahorro de
todos los peruanos, y al sistema bancario, y dar las medidas que permitan que
haya estabilidad en la bolsa y en el tipo de cambio, de manera que la gente se
sienta tranquila”, sostuvo. Señaló que en el corto plazo pueden haber sobre
saltos, y en ese sentido, el gobierno va a promover que se den leyes para blindar
a las AFP y para que el sistema financiero adopte precauciones a través de la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). “La idea es que haya un colchón
de liquidez importante en el sistema financiero para prevenir cualquier
situación”, anotó.. (Fuente: Gestión).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table11" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Negocios</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Metales</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Las exportaciones de los productos minero metálicos sumaron
2,095 millones de dólares en febrero del 2011, lo que representa un incremento de
29.3% con relación al monto registrado en el mismo mes del 2010 que fue de 1,758
millones, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM). Según dio a conocer el
Banco Central de Reserva (BCR), en esta oportunidad el liderazgo correspondió al
cobre , cuyas ventas ascendieron a 964 millones de dólares, superando en 45.4% al
valor del año anterior. En total se embarcaron 104,900 toneladas métricas™ de
este mineral, cuya cotización promedio en el mercado mundial fue de 416.9
centavos de dólar la libra, 40.2% más que en idéntico período del año pasado. Las
ventas de oro registraron un monto de 642 millones de dólares, mostrando una
positiva variación de 5.06% con relación al mismo mes del año anterior. El
volumen comercializado fue de 467 mil onzas troy, cifra menor en 16.2% a la del
mismo mes del año pasado. Pero ello se vio compensado porque la onza troy se
cotizó a 1,379 dólares, es decir, 25.3% más que el año anterior. El monto de las
exportaciones de zinc fue de 139 millones de dólares, superior en 1.5% al del año
anterior. Se embarcaron 86,000 TM, 22.4% menos que el 2010 en el mismo período.
El precio que se pagó por este mineral en el exterior fue de 73.3 centavos de
dólar la libra, mejorando en 30.7% respecto del año anterior. El plomo fue otro
de los productos que tuvo demanda en el exterior. Se enviaron 48,100 TM a
diferentes destinos y la libra tuvo una cotización de 114.9 centavos de dólar
(Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Portales Web</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> La ejecución de nuevos proyectos en diversos sectores,
previsto para este año, no solo representará mas crecimiento para el país, sino
también la apertura de nuevas plazas de empleo. Así, este año,un millón de
peruanos buscarán trabajo en portales web, estimó Gabriela Rodríguez, directora
general de bumeran.com Jóvenes de entre los 18 y 38 años de edad, universitarios
y profesionales graduados, forman parte de la demanda de las bolsas de trabajo.
Exceptuando avisos de servicio doméstico, el 50% de las vacantes lo concentran el
sector minero, construcción, banca y finanzas. Esto obedece a la constante
rotación y necesidad de personal, promovida por las nuevas inversiones y apertura
de nuevos establecimientos, dijo. Se trata de vacantes administrativas, de
atención al cliente, ejecutivos de cuenta y venta, economistas, técnicos, entre
otros. La segunda mitad de la oferta está conformada por las categorías de
informática, ingeniería, hotelería, turismo, etc., afirmó. “La estabilidad
económica, juega un papel fundamental ya que permite que cada vez más se presente
más inversión extranjera, lo que se traduce en más empleos”, refirió. Sostuvo que
de todos los usuarios que buscarán empleo a traves de este medio este año, el 40%
de los curriculum vitae adjuntados en las portales de trabajo, serán nuevos.
Asimismo, dijo que de las 700 mil a 800 mil visitas mensuales que se registra
entre todos los portales de trabajo en el país, el 75% de usuarios logra ubicar
empleo, tanto temporales, de tiempo completo, etc. Del total de las
contrataciones, el 65% corresponde a vacantes ubicadas en la capital y el 35% se
encuentra en el interior del país. Puntualizó que en el país, el 30% de las
empresas usan el internet como medio de reclutamiento de personal (incluye
servicios gratuitos). Asimismo se prevé que este año las empresas contrate un 20%
más de personal a través de estos portales. (Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Marca País</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><font style="FONT-SIZE: 8pt"><b><font color="#800000">,</font></b> La Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y
el Turismo (Promperú) iniciará en mayo una campaña agresiva de promoción de la
Marca País Perú con la finalidad de que sea conocida por todos los peruanos,
informó su directora de Promoción Turística, Rocío Merino. “Se viene una campaña
fuerte y agresiva a nivel de medios de comunicación, y tiene el objetivo de que
los peruanos conozcan la Marca Perú y la hagan suya; es muy importante que los
peruanos hagamos primero nuestra a la marca”, declaró. Señaló que luego de esa
campaña se iniciará una campaña a nivel internacional. Según el Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), la Marca País impulsará en 10% el turismo
receptivo hacia Perú. La Marca País Perú fue lanza el 10 de marzo del presente
año, luego de dos años de trabajo, y en cuya elaboración se contempló la
observación y análisis de los componentes de la identidad de un país
multicultural como Perú. Ello se hizo a través de diferentes etapas que
incluyeron el testeo del logo con personalidades claves en las áreas de
inversiones, exportaciones y turismo a nivel nacional e internacional. La
validación de la marca se realizó a nivel interno en Arequipa, Lima, Cusco, Puno,
Junín, Loreto y La Libertad; mientras que a nivel internacional en Nueva York y
Los Angeles (Estados Unidos), Tokio (Japón), Sao Paulo (Brasil), Madrid (España)
y Londres (Inglaterra).</font> (Fuente: BizNews).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">Retail,</font></b> Cencosud Perú, propietario de los supermercados Wong y Metro,
anunció que abrirá este viernes su local bajo su formato Metro número 36, con una
inversión de 1.6 millones de dólares, el cual está ubicado en el distrito limeño
de Miraflores. Subrayó que representa la primera apertura de la empresa en lo que
va del 2011 en Perú. Igualmente, es el quinto supermercado de Cencosud Perú en
dicho distrito y el segundo del formato Metro, además de los supermercados Metro
Shell, Wong Ovalo Gutiérrez, Wong Aurora y Wong Benavides. La inversión de 1.6
millones de dólares se destinó a la obra civil y equipamiento, y cuenta con una
extensión total de 1,000 metros cuadrados de área. Recordó que en el año 2010 la
empresa abrió nueve tiendas nuevas en el país y, con la apertura de este viernes,
en total contará con 66 tiendas a nivel nacional. De esta manera, el Grupo de
Supermercados Wong tiene ahora 36 supermercados Metro, 12 hipermercados Metro y
18 supermercados Wong entre Lima, Trujillo (La Libertad), Chiclayo (Lambayeque),
Lambayeque, Cajamarca y Arequipa. (Fuente: Semana Económica).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table12" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias del Mundo</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Perú: BVL se recupera y MEF pide calma a inversionistas</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Luego de tres
días de desplomes históricos, la Bolsa de Valores de Lima (BVL) cerró en azul. La
jornada empezó en -3% hasta llegar a una caída de cerca de más de 6% casi a las
11 de la mañana cuando empezó a atenuarse hasta subir en 0.63%. Tan dura fue la
jornada de hoy que incluso se especuló sobre cerrar temporalmente las operaciones
de la jornada. Al respecto, Hernando Pastor, representante de Kallpa Sociedad
Agente de Bolsa (SAB) refirió que los inversionistas continuaron deshaciéndose de
sus acciones ante la incertidumbre política que genera el plan de gobierno de
Ollanta Humala quien no hace un claro deslinde de políticas proteccionistas.
Agregó que la caída del valor de los títulos se detuvo tras conocerse que la
candidata Keiko Fujimori firmó el acuerdo propuesto por Pedro Pablo Kuzcynski. En
ese sentido, Pastor estimó que la volatilidad e incertidumbre seguirán hasta
después del domingo 24 de abril cuando se publiquen las primeras encuestas que
muestren las preferencias electorales de la segunda vuelta. Por su parte, Rafael
Barrutia, analista de bolsa de la agencia de noticias Efe, explicó que otro
factor para el repunte de hoy de la bolsa son las ganancias que se prevé
mostrarán las empresas que cotizan en la plaza limeña en sus balances
trimestrales. Esto motivó que los inversionistas arriesgados salgan a comprar a
precio “ganga” las acciones que están dejando quienes tienen temor del factor
político. (Fuente: BizNews).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Japón pide a Brasil que acepte alimentos de su país</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El ministro de
asuntos exteriores de Japón, Takeaki Matsumoto, pidió al canciller brasileño,
Antonio Patriota, levantar las restricciones a las importaciones de alimentos
provenientes de suelo japonés. Brasil ha pedido que todos los alimentos que
lleguen a su país procedentes de Japón sean acompañados por un certificado que
pruebe que son "seguros". El país latinoamericano es uno de varios países que han
restringido la importación de alimentos japoneses tras las explosiones en la
planta nuclear de Fukushima. El gobierno japonés asegura que no está exportando
alimentos contaminados por radiación y pidió a las autoridades brasileñas
reconsiderar. Patriota está de visita en Japón y aseguró que su país ayudará a
los japoneses a recuperarse tras la crisis nuclear ocurrida tras el terremoto de
marzo. Brasil cuenta con la mayor cantidad de población de descendientes
japoneses en el mundo. (Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td valign="top" bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">El precio del oro alcanza récord en Nueva York</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El precio del oro
batió su récord en la Bolsa Mercantil de Nueva York, donde cerró la jornada a
US$1.486 por onza. Durante este viernes llegaron a firmarse contratos en los que
se pagó por cada onza del metal US$1.489. Los analistas explican el aumento por
la reciente subida de las tasas de interés en Europa o China. Según los expertos,
el temor a la inflación ha hecho que más inversores prefieran comprar oro, que se
considera una inversión refugio. (Fuente: Alerta Económica).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Google gana más, pero vale menos</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Las acciones de Google en el mercado
de valores de Nueva York cayeron 4% al cierre de la jornada del jueves a pesar de
que la empresa reportó números favorables en el primer trimestre del año. El
gigante de internet reportó ganancias netas por US$6.540 millones, lo que
representa un incremento de 29% respecto al mismo periodo del año pasado. Su
principal modelo de negocio -la publicidad en línea- tuvo un buen desempeño, pues
la gente hizo clic en sus anuncios 18% más que el año anterior. Y lo que los
anunciantes le pagan a la empresa aumentó en un 8%. Pero nada de eso fue
suficiente para convencer a los analistas y a los mercados financieros que
castigaron a la empresa reduciendo su valor tras conocer los números. (Fuente:
BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">
<p align="left"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span class="Bold_Noticia11"><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font color="#ffffff">&nbsp;Algo de Finanzas</font></span></span></font></p></td></tr></tbody></table>
<div id="todo">
<div id="contenido">
<div id="todo0">
<div id="contenido0">
<table id="table115" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table116" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;DE&nbsp;COTIZACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">BOLSA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Lima</td>
<td align="left">IGBVL</td>
<td align="right">19,371.26</td>
<td align="right">3.42</td>
<td align="right">-11.78</td>
<td align="right">-17.13</td>
<td align="right">-17.52</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">ISBVL</td>
<td align="right">26,605.02</td>
<td align="right">2.88</td>
<td align="right">-11.29</td>
<td align="right">-16.99</td>
<td align="right">-17.39</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">INCA</td>
<td align="right">102.83</td>
<td align="right">2.41</td>
<td align="right">-12.00</td>
<td align="right">-20.37</td>
<td align="right">-20.75</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">IBGC</td>
<td align="right">135.04</td>
<td align="right">2.09</td>
<td align="right">-10.67</td>
<td align="right">-18.18</td>
<td align="right">-18.57</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sao Paulo</td>
<td align="left">IBOVESPA</td>
<td align="right">66,684.21</td>
<td align="right">0.61</td>
<td align="right">-2.77</td>
<td align="right">-3.78</td>
<td align="right">1.32</td></tr>
<tr>
<td align="left">México</td>
<td align="left">IPC</td>
<td align="right">36,988.38</td>
<td align="right">-0.22</td>
<td align="right">-1.21</td>
<td align="right">-4.05</td>
<td align="right">1.63</td></tr>
<tr>
<td align="left">Buenos Aires</td>
<td align="left">MERVAL</td>
<td align="right">3,381.25</td>
<td align="right">-0.01</td>
<td align="right">-0.20</td>
<td align="right">-4.04</td>
<td align="right">-6.21</td></tr>
<tr>
<td align="left">Santiago</td>
<td align="left">IPSA</td>
<td align="right">4,669.87</td>
<td align="right">0.30</td>
<td align="right">0.98</td>
<td align="right">-5.23</td>
<td align="right">-5.78</td></tr>
<tr>
<td align="left">Colombia</td>
<td align="left">IGBC</td>
<td align="right">14,102.75</td>
<td align="right">0.22</td>
<td align="right">-2.54</td>
<td align="right">-9.00</td>
<td align="right">-2.64</td></tr>
<tr>
<td align="left">Londres</td>
<td align="left">FTSE 100</td>
<td align="right">5,996.01</td>
<td align="right">0.54</td>
<td align="right">1.48</td>
<td align="right">1.63</td>
<td align="right">-2.86</td></tr>
<tr>
<td align="left">Frankfurt</td>
<td align="left">Dax Index</td>
<td align="right">7,178.29</td>
<td align="right">0.44</td>
<td align="right">1.95</td>
<td align="right">3.82</td>
<td align="right">12.10</td></tr>
<tr>
<td align="left">Paris</td>
<td align="left">CAC 40 Index</td>
<td align="right">3,974.48</td>
<td align="right">0.10</td>
<td align="right">-0.37</td>
<td align="right">4.46</td>
<td align="right">12.79</td></tr>
<tr>
<td align="left">Madrid</td>
<td align="left">IBEX 35</td>
<td align="right">10,558.60</td>
<td align="right">-0.60</td>
<td align="right">-0.17</td>
<td align="right">7.09</td>
<td align="right">15.63</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tokio</td>
<td align="left">Nikkei 225</td>
<td align="right">9,591.52</td>
<td align="right">-0.65</td>
<td align="right">-1.68</td>
<td align="right">-6.23</td>
<td align="right">-8.41</td></tr>
<tr>
<td align="left">Hong Kong</td>
<td align="left">Hang Seng</td>
<td align="right">24,008.07</td>
<td align="right">-0.02</td>
<td align="right">2.04</td>
<td align="right">4.22</td>
<td align="right">4.20</td></tr>
<tr>
<td align="left">Shanghai</td>
<td align="left">Shanghai Composite</td>
<td align="right">3,050.53</td>
<td align="right">0.26</td>
<td align="right">4.18</td>
<td align="right">8.63</td>
<td align="right">9.59</td></tr>
<tr>
<td align="left">New York</td>
<td align="left">Dow Jones</td>
<td align="right">12,341.83</td>
<td align="right">0.46</td>
<td align="right">0.18</td>
<td align="right">6.60</td>
<td align="right">6.60</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">S&amp;P 500</td>
<td align="right">1,319.68</td>
<td align="right">0.39</td>
<td align="right">-0.46</td>
<td align="right">4.93</td>
<td align="right">4.93</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NYSE Composite</td>
<td align="right">8,400.31</td>
<td align="right">0.31</td>
<td align="right">-0.06</td>
<td align="right">5.48</td>
<td align="right">5.48</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NASDAQ Composite</td>
<td align="right">2,764.65</td>
<td align="right">0.16</td>
<td align="right">-0.59</td>
<td align="right">4.21</td>
<td align="right">4.21</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table117" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="right">* Variación Anual en Dólares</td></tr></tbody></table>
<table id="table118" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table119" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;SECTORIALES&nbsp;Y&nbsp;SUBSECTORIALES&nbsp;BVL</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">SECTOR</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Agropecuario</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">875.06</td>
<td align="right">6.05</td>
<td align="right">-13.10</td>
<td align="right">-18.30</td>
<td align="right">-18.69</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Bancos y Financieras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">592.21</td>
<td align="right">2.70</td>
<td align="right">-12.91</td>
<td align="right">-19.77</td>
<td align="right">-20.15</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Diversas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">937.02</td>
<td align="right">1.07</td>
<td align="right">-11.01</td>
<td align="right">-21.38</td>
<td align="right">-21.76</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Industriales</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">721.39</td>
<td align="right">3.77</td>
<td align="right">-13.64</td>
<td align="right">-19.91</td>
<td align="right">-20.30</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Mineras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">4,413.45</td>
<td align="right">3.26</td>
<td align="right">-12.08</td>
<td align="right">-15.21</td>
<td align="right">-15.62</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Servicios</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">459.61</td>
<td align="right">3.36</td>
<td align="right">-10.77</td>
<td align="right">-12.37</td>
<td align="right">-12.79</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Alimentos y Bebidas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,530.09</td>
<td align="right">4.20</td>
<td align="right">-6.85</td>
<td align="right">-14.59</td>
<td align="right">-15.00</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Electricas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,030.37</td>
<td align="right">5.13</td>
<td align="right">-13.49</td>
<td align="right">-17.59</td>
<td align="right">-17.99</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Minerales No Metalicos</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">955.07</td>
<td align="right">4.93</td>
<td align="right">-10.74</td>
<td align="right">-21.05</td>
<td align="right">-21.42</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Telecomunicaciones</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">197.02</td>
<td align="right">-0.08</td>
<td align="right">-4.66</td>
<td align="right">-2.47</td>
<td align="right">-2.93</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Juniors</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">105.06</td>
<td align="right">7.07</td>
<td align="right">-18.05</td>
<td align="right">-24.41</td>
<td align="right">-24.77</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table120" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table121" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">MONTOS&nbsp;NEGOCIADOS&nbsp;Y&nbsp;NUMERO&nbsp;DE&nbsp;OPERACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;Nuevos&nbsp;Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">DIA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">NºOp.</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">MES</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">AÑO</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">TOTAL MERCADO</td>
<td align="right">649,211,387.15</td>
<td align="right">3,731</td>
<td align="right">2,040,452,845.16</td>
<td align="right">8,117,778,294.85</td></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="left" colspan="4">NUMERO DE SESIONES REALIZADAS EN EL AÑO</th>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="center">75</th></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table122" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table123" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="3"><font color="#ffffff">CAPITALIZACION&nbsp;BURSATIL&nbsp;BVL&nbsp;(Ver&nbsp;Notas)</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;millones</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Dólares</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Total del Mercado</td>
<td align="right">357,838.41</td>
<td align="right">126,803.12</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice General(IGBVL)</td>
<td align="right">248,954.38</td>
<td align="right">88,219.13</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice Selectivo(ISBVL)</td>
<td align="right">192,991.54</td>
<td align="right">68,388.22</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table124" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table125" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">ACCIONES&nbsp;REPRESENTADAS&nbsp;POR&nbsp;ANOTACIONES&nbsp;EN&nbsp;CUENTA&nbsp;EN&nbsp;CAVALI</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Millones&nbsp;de&nbsp;dólares</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">Indice*</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Valor&nbsp;al</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">31/12/2010</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">31/03/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">31/03/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Año</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Valorizacion de Tenencias * (Ver Notas)</td>
<td align="right">1,501.17</td>
<td align="right">1,512.25</td>
<td align="right">66,126.04</td>
<td align="right">0.74%</td></tr>
<tr>
<td align="left">% de Desmaterialización</td>
<td align="right">40.80%</td>
<td align="right">47.00%</td>
<td align="right">47.00%</td>
<td align="right">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tenencias de Inversionistas No Residentes:</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor de Mercado *</td>
<td align="right">1,178.48</td>
<td align="right">1,106.98</td>
<td align="right">28,205.64</td>
<td align="right">-6.07%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor Nominal</td>
<td align="right">494.17</td>
<td align="right">501.67</td>
<td align="right">5,255.97</td>
<td align="right">1.52%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Número de cuentas</td>
<td align="right">135.13</td>
<td align="right">140.10</td>
<td align="right">5,604.00</td>
<td align="right">3.68%</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table126" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="left">FUENTE: CAVALI S.A. ICLV</td>
<td align="right">* Base 31/Dic/1998=100.</td></tr></tbody></table>
<table id="table127" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table128" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">DATOS&nbsp;DEL&nbsp;PERIODO</font></th></tr>
<tr>
<td align="center" rowspan="6">INDICE GENERAL<br />Base 30/Dic/91 = 100 - Ultimas 15 Ruedas del 28/Mar al 15/Abr<br /><img src="https://www.bvl.com.pe/pubdif/boldia/bol_dia.gif" border="0" alt="" /></td>
<td align="left">Apertura</td>
<td align="right">21,095.67</td>
<td align="center">28/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cierre</td>
<td align="right">19,371.26</td>
<td align="center">15/Abr</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máximo</td>
<td align="right">21,957.49</td>
<td align="center">31/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínimo</td>
<td align="right">18,613.96</td>
<td align="center">13/Abr</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máxima</td>
<td align="right">3.42%</td>
<td align="center">15/Abr</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínima</td>
<td align="right">-6.22%</td>
<td align="center">13/Abr</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table129" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table130" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="23"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;EFECTIVAS&nbsp;ANUALES&nbsp;-&nbsp;OPERACIONES&nbsp;DE&nbsp;REPORTE</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="20.8%" bgcolor="#800000" colspan="3" rowspan="2"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en<br />Porcentaje</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;nacional</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;extranjera</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Renta Variable</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.0894</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">11.0112</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.9427</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.5261</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.1144</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">8.6593</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Instr. de Deuda</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table131" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table132" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="4"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;DE&nbsp;INTERES&nbsp;e&nbsp;INDICE&nbsp;DE&nbsp;REAJUSTE&nbsp;DIARIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Libor 3 meses</td>
<td align="right">.2755</td>
<td align="right">.27475</td>
<td align="right">-0.00075</td></tr>
<tr>
<td align="left">Prime rate</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMEX</td>
<td align="right">8.17</td>
<td align="right">8.18</td>
<td align="right">0.01</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMEX</td>
<td align="right">.68</td>
<td align="right">.68</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMN</td>
<td align="right">18.51</td>
<td align="right">18.5</td>
<td align="right">-0.01</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMN</td>
<td align="right">2.08</td>
<td align="right">2.09</td>
<td align="right">0.01</td></tr>
<tr>
<td align="left">IRD</td>
<td align="right">7.23131</td>
<td align="right">7.233</td>
<td align="right">0.00169</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table133" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>
<table id="table134" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table135" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">COTIZACION&nbsp;DE&nbsp;METALES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Unidades</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Oro XAU</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,474.90</td>
<td align="right">1,486.50</td>
<td align="right">0.79</td>
<td align="right">3.78</td>
<td align="right">4.75</td></tr>
<tr>
<td align="left">Oro (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,476.00</td>
<td align="right">1,485.30</td>
<td align="right">0.63</td>
<td align="right">3.68</td>
<td align="right">4.52</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata XAG</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">42.16</td>
<td align="right">43.04</td>
<td align="right">2.09</td>
<td align="right">14.35</td>
<td align="right">39.58</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">41.66</td>
<td align="right">42.57</td>
<td align="right">2.18</td>
<td align="right">12.41</td>
<td align="right">37.72</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.28</td>
<td align="right">4.253</td>
<td align="right">-0.62</td>
<td align="right">-1.09</td>
<td align="right">-4.20</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (LME)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.26</td>
<td align="right">4.257</td>
<td align="right">-0.05</td>
<td align="right">-0.31</td>
<td align="right">-2.02</td></tr>
<tr>
<td align="left">Zinc (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,378.75</td>
<td align="right">2,380.00</td>
<td align="right">0.05</td>
<td align="right">1.38</td>
<td align="right">-1.75</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plomo (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,664.50</td>
<td align="right">2,714.75</td>
<td align="right">1.89</td>
<td align="right">-0.87</td>
<td align="right">6.11</td></tr>
<tr>
<td align="left">Estaño (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">32,188.00</td>
<td align="right">33,076.50</td>
<td align="right">2.76</td>
<td align="right">4.02</td>
<td align="right">23.85</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table136" cellspacing="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>Precios Spot</td></tr></tbody></table>
<table id="table137" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table138" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">TIPOS&nbsp;DE&nbsp;CAMBIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Compra</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Venta</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Promedio</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Interbancario</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.8220</td>
<td align="right">2.8230</td>
<td align="right">2.8225</td></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Mercado Libre</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.8150</td>
<td align="right">2.8170</td>
<td align="right">2.8160</td></tr>
<tr>
<td align="left">Euro</td>
<td align="center">Dólar / Euro</td>
<td align="right">1.4428</td>
<td align="right">1.4432</td>
<td align="right">1.4430</td></tr>
<tr>
<td align="left">Yen</td>
<td align="center">Yen / Dólar</td>
<td align="right">83.1000</td>
<td align="right">83.1700</td>
<td align="right">83.1350</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table114" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td><img height="199" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/150411/IBP.gif" width="370" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="201" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/150411/IBM.gif" width="378" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td><img height="95" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/150411/TC_2.gif" width="371" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="90" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/150411/MI.gif" width="377" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><span class="Apple-style-span" style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 16px times new roman; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><font face="Arial Narrow" size="2"><br />Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Ms. Carlos Vargas Cárdenas</font></span></p></div></div></div></div></td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"><font style="FONT-SIZE: 7pt" face="Verdana">Fuentes consultadas: Andina, <font style="FONT-SIZE: 7pt">Ges</font>tión, BCRP, SBS, Gestión, El Comercio, BVL,
BBC Mundo. Alerta Económica, RPP, biznews, The Wall Street Journal.</font></p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a><br />&nbsp;</p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
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no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg" height="43">&nbsp;</td>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">..</font></p>
<p></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">........</font></p>
<p><font face="Arial" size="1">El contenido bajo esta línea no tiene relación con <b>el Boletín Gestión
Empresarial</b></font></p>
<hr /></div>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Informe Empresarial 040411</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/395</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/395/</guid>
 <pubDate>4 Apr 2011 02:58:38 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/"><img height="113" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="279" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td bgcolor="#ff0000">
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">INFORME EMPRESARIAL<br />Abril 04 del 2011</font></b></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<table id="table90" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td>
<td width="237"><font face="Tahoma"><a href="http://link.brightcove.com/services/player/bcpid232551188" target="_blank">¿Cómo estamos en Wall Street?</a></font></td>
<td width="197">
<p align="center"><font face="Tahoma"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /> <a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank">Blog BGE</a> <img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /></font></p></td>
<td width="216">
<p align="right"><font face="Tahoma"><a href="http://www.desdewallstreet.tv/" target="_blank">Wall Street, todos los días</a></font></p></td>
<td width="45">&nbsp;</td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font size="3"><a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/encuestas/2/votar.html" target="_blank"><font color="#ff0000">Si las elecciones en Perú fueran mañana, por quién votarías</font></a></font></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center">Sigue en <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">Twitter</a> a los editores para información económica, financiera y de
negocios: <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">http://twitter.com/calivargas</a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="90%">
<table class="contorno" id="table2" style="BORDER-TOP-STYLE: solid; BORDER-RIGHT-STYLE: solid; BORDER-LEFT-STYLE: solid; BORDER-BOTTOM-STYLE: solid" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table3" cellspacing="0" cellpadding="0" width="98%">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table4" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table5" cellpadding="2" width="769" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="24">
<p align="left"><span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Perú</span></font></span></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Feller Rate evalúa abrir sucursal en Perú</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> La clasificadora de riesgo
Feller Rate evalúa abrir una tercera oficina fuera de Chile y tiene como opción a
países como Perú, Colombia o Ecuador, cuyo atractivo radicaría en su crecimiento
económico y en la calidad de sus ejecutivos, anunció Óscar Mejías, su nuevo
gerente general, según el diario El Mercurio. "En los tres países estamos en la
etapa de sondear a posibles socios (country managers) para la operación",
comentó. Una de las metas de Feller Rate para el 2011 será aumentar su
facturación entre 10 y 15%. "También queremos potenciar la presencia regional de
la compañía", agregó el gerente. Además de la apertura de una nueva oficina, la
firma se enfocará también en las sucursales de República Dominicana y Paraguay.
Esta última fue abierta el año pasado, y cuenta con diecisiete clientes. Además,
desarrollarán una nueva línea de productos. Entre ellos, la certificación de
compañías en el marco de la nueva ley de responsabilidad penal de las empresas.
Mejías reemplazó a Gonzalo Oyarce, quien ahora estará a cargo de la gestión
estratégica de la compañía junto a Álvaro Feller, presidente de la firma. Todo
esto, en el marco de una reestructuración interna que incluyó la creación de
otras dos áreas, una de desarrollo de negocios y una de planificación y
cumplimiento. "La nueva estructura fomenta que no haya conflictos de interés,
porque las funciones comerciales están totalmente separadas a las funciones de
clasificación", comentó Mejías. (Fuente: El Mercurio)</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Revisarán derechos antidumping a tejidos de denim provenientes de China</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font
color="#800000">,</font></b> El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la
Propiedad Intelectual (Indecopi) dispuso el inicio de un procedimiento de examen
a los derechos antidumping a las importaciones de tejidos de denim con contenido
de algodón, mezclado exclusiva o principalmente con fibras sintéticas o
artificiales, de la República Popular China. Esta revisión (examen por expiración
de medidas) fue a pedido de la Compañía Industrial Nuevo Mundo, que junto con la
Sociedad Nacional de Industrias (SNI) el 26 de julio del 2006, solicitó que se
impongan tales derechos antidumping a ese tipo de fibras. La resolución de la
Comisión de Fiscalización de Dumping y Subsidios del Indecopi precisa que tales
derechos se aplican sobre las importaciones de tejidos denim con un contenido de
algodón inferior al 85 % en peso, mezclado con fibras sintéticas o artificiales,
de peso superior a 200 gramos por metro cuadrado. El Indecopi precisó que esta
revisión se realiza sin perjuicio de la determinación final que adopte la
comisión respecto a mantener o suprimir los referidos derechos en el marco del
procedimiento de examen por extinción de medidas que se viene tramitando en otros
expedientes. Los derechos antidumping seguirán aplicándose mientras dure el
procedimiento de examen. Existe un período de seis meses para que las partes
interesadas presenten pruebas o alegatos. Según el Acuerdo Antidumping, todo
derecho antidumping definitivo deberá ser suprimido a más tardar en un plazo de
cinco años desde la fecha de su imposición. Si la rama de producción nacional
(RPN) envía una nueva solicitad, el Indecopi iniciará un examen a tales derechos
para determinar si aún son necesarios. (Fuente: RPP).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Poder Ejecutivo transfiere S/. 2.000 millones al Fondo de Estabilización
Fiscal,</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> El Poder Ejecutivo aprobó hoy incorporaciones extraordinarias de
recursos adicionales al Fondo de Estabilización Fiscal (FEF), con un aporte de
S/. 2.000 millones provenientes del Tesoro Público de los saldos de balance del
año fiscal, así como con los recursos de los fondos que se extingan como
consecuencia de la racionalización dispuesta por la ley de equilibro financiero,
con la finalidad de fortalecer el FEF y generar mayor ahorro público, y asegurar
así la transición del gobierno y prevenir los peligros de una crisis externa.
(Fuente: Alerta Económica.</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Inflación de marzo fue 0,70%</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI), informó que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de Lima
Metropolitana correspondiente a marzo aumentó 0,70% respecto al mes anterior.
Asimismo, la variación acumulada en los tres primeros meses del año fue de 1,48%.
Entre los rubros que impulsaron el resultado del mes destacan el consumo de
alimentos y bebidas (1,37% de crec. en marzo), diversión, servicios culturales y
de enseñanza (1,25%). En contraste, bajaron los precios de transportes y
comunicaciones (-0,28%), alquiler de vivienda, combustibles y electricidad
(-0,20%) y muebles y enseres (-0,07). (Fuente: La República).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table11" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Negocios</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Turismo</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Las perspectivas de crecimiento para el turismo receptivo en
el presente año se muestran favorables, estimándose una mayor llegada de turistas
de América del Sur, facilitado por la mayor integración entre Perú y Brasil
gracias al corredor vial Interoceánica Sur que se encuentra en su tramo final.
Asimismo, se espera un mayor flujo de turistas provenientes de América del Norte
principalmente de EEUU, en un contexto de mayor fortalecimiento de la actividad
económica en ese país. Sin embargo, se prevé un fuerte descenso de turistas
japoneses, tras el devastador terremoto sufrido recientemente y por un bajo
desempeño de llegadas de turistas europeos ante la incertidumbre económica de
algunos países de esa región. (Fuente: Semana Económica.</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Licitación</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> En un final de película, el consorcio liderado por APM
Terminals – una división de AP Moller Maersk de Dinamarca- se impuso a Hutchison
Ports - el primer operador mundial de puertos- y se adjudicó la buena pro del
Muelle Norte del puerto del Callao luego del un tercer desempate. El primer
empate se produjo cuando ambas empresas ofrecieron una tarifa de US$ 90 por
movimiento de contenedores de 20 pies. El segundo desempate fue en la oferta por
carga fraccionada en la cual ambas ofrecieron un descuento máximo de 25%. La
adjudicación se produjo luego de un tercer desempate que contemplaba el mayor
descuento respecto de las tarifas por servicios especiales en la que APM
Terminals Callao ofreció el 100% mientras que el consorcio Terminal Internacional
Multipropósito del Callao, ofertó el 85.8%. El consorcio APM Terminals Callao
está integrado por las empresas APM Terminal (Países Bajos), Callao Port Holding
(Países Bajos) y Central Portuaria (Perú). Terminal Internacional Multipropósito
del Callao está integrado por las empresas Hutchinson Port Investments (Islas
Caimán) y Sinoinvest (Perú). (Fuente: BizNews).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Encaje</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><font style="FONT-SIZE: 8pt"><b><font color="#800000">,</font></b> Para evitar que las alzas de precios internacionales de
alimentos y combustibles generen una mayor inflación, el Banco Central de Reserva
(BCR) elevó las tasas de encaje promedio que se aplican a los depósitos en moneda
nacional y extranjera en 0.5 puntos porcentuales, a partir de primero de abril.
En ente emisor explicó que esta modificación constituye la tercera alza
consecutiva de la tasa de encaje promedio, dentro de un proceso de ajustes en la
posición de política monetaria que comenzó en mayo del año pasado, con el inicio
de un ciclo de alzas de la tasa de interés de referencia y desde julio con
aumentos en los requerimientos de encaje para ambas monedas. “Los precios
internacionales de los commodities (trigo, maíz, petróleo) han venido elevándose
fuertemente desde mediados del año pasado como consecuencia de la mayor demanda
de las economías emergentes (en particular de Asia) y compras especulativas por
la alta liquidez internacional, a lo cual se añaden factores climatológicos como
el Fenómeno de la Niña en el caso de alimentos”, explicó. Horas antes de hacerse
pública esta decisión, durante la celebración del 50 aniversario del Curso de
Extensión Universitaria del Banco Central de Reserva, el presidente del ente
emisor se reafirmó en que la inflación durante el presente año no superará el
rango meta de 3% previsto inicialmente, a pesar de los factores externos como la
catástrofe ocurrida en Japón y el alza de los precios de maíz y trigo en el
mercado internacional.</font> (Fuente: BizNews).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Pesca y electricidad</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI), informó que la producción del sector pesca creció 9,09% en
febrero, acumulando dos alzas sucesivas, sustentado en el mayor desembarque de
productos hidrobiológicos destinados al consumo humano indirecto. En tanto que el
subsector electricidad avanzó 8,35%, gracias a la mayor producción de energía
eléctrica de las empresas Edegel, Egenor, Egasa, entre las principales. (Fuente:
Semana Económica).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table12" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias del Mundo</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">APM Terminals Callao ganó concesión del Muelle Norte</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El consorcio
internacional APM Terminals Callao, integrado por las empresas APM Terminal y
Callao Port Holding de Holanda y Central Portuaria de Perú, ganó la buena pro
para la concesión del Terminal Norte Multipropósito del puerto del Callao. La
adjudicación se produjo luego de un tercer desempate que contemplaba el mayor
descuento respecto de las tarifas por servicios especiales. El plazo de la
concesión es de 30 años, con una inversión referencial que asciende a US$ 748,7
millones a realizarse en 5 etapas. (Fuente: BizNews).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">FMI incrementa la capacidad de crédito</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Fondo Monetario
Internacional (FMI), anunció el incremento de su capacidad de crédito hasta US$
581 mil millones, tras la activación de los Nuevos Acuerdos de Préstamo (NAB por
sus siglas en inglés). El FMI señalo que la ampliación convierte al NAB en una
herramienta más flexible y efectiva de gestión de crisis y responde al
llamamiento de los líderes del G-20 de incrementar su capacidad de financiación.
(Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td valign="top" bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Crisis nuclear impactará las negociaciones sobre el cambio climático de la
ONU</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> La crisis nuclear de Japón afectará las conversaciones lideradas por
Naciones Unidas para combatir el cambio climático , puesto que las naciones están
revisando sus políticas energéticas y costos de inversión tras el desastre, dijo
el domingo la Unión Europea. El negociador de la UE sobre cambio climático, Artur
Runge-Metzger, puso en duda que los crecientes temores sobre la crisis nuclear
afecten la voluntad de las naciones para combatir el calentamiento global y
borren las actuales promesas para bajar las emisiones de gases invernadero. “Si
va a reducir el nivel de ambición, no lo creo (...) Porque miras hacia el futuro
en términos de dos tipos de males”, dijo a periodistas en la capital tailandesa,
Bangkok, en el marco de una reunión de la ONU sobre cambio climático. “Por una
parte podrías decir “no puedo usar energía nuclear porque podríamos tener
desastres nucleares” pero creo que todos en la mesa también están diciendo “no
podemos tener un cambio climático porque también llevará a desastres””, agregó.
(Fuente: Alerta Económica).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Japón y la crisis de las aseguradoras</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> La catástrofe japonesa está
dejando a la industria del reaseguro contra las cuerdas. Una de las compañías
líderes del mundo del reaseguro, Swiss Reinsurance Co., señaló que el costo
económico de los desastres naturales y humanos se triplicó saltando de US$68.000
millones en 2009 a US$218.000 millones el año pasado. En un informe publicado
este martes Swiss Re explicó que las pérdidas en Nueva Zelanda y Japón generará
un nuevo año de altos costos para la industria. Según uno de los autores del
informe, Balz Grollimund, este aumento de costos puede profundizarse en el
futuro. "Si bien no ha surgido una tendencia a largo plazo de incremento de la
actividad sísmica global, el número de muertos y los daños asegurados provocados
por terremotos están aumentando. Las principales razones son el crecimiento de la
población, el mayor número de personas que habitan en áreas urbanas, así como
también el aumento de la riqueza y el incremento de las exposiciones", señala
Grollimund. (Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">
<p align="left"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span class="Bold_Noticia11"><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font color="#ffffff">&nbsp;Algo de Finanzas</font></span></span></font></p></td></tr></tbody></table>
<div id="todo">
<div id="contenido">
<div id="todo0">
<div id="contenido0">
<table id="table114" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table115" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table116" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;DE&nbsp;COTIZACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">BOLSA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Lima</td>
<td align="left">IGBVL</td>
<td align="right">21,562.53</td>
<td align="right">-1.80</td>
<td align="right">-1.80</td>
<td align="right">-7.75</td>
<td align="right">-7.59</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">ISBVL</td>
<td align="right">29,476.99</td>
<td align="right">-1.71</td>
<td align="right">-1.71</td>
<td align="right">-8.03</td>
<td align="right">-7.87</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">INCA</td>
<td align="right">115.36</td>
<td align="right">-1.28</td>
<td align="right">-1.28</td>
<td align="right">-10.66</td>
<td align="right">-10.50</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">IBGC</td>
<td align="right">149.32</td>
<td align="right">-1.22</td>
<td align="right">-1.22</td>
<td align="right">-9.52</td>
<td align="right">-9.36</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sao Paulo</td>
<td align="left">IBOVESPA</td>
<td align="right">69,268.29</td>
<td align="right">0.99</td>
<td align="right">0.99</td>
<td align="right">-0.05</td>
<td align="right">3.18</td></tr>
<tr>
<td align="left">México</td>
<td align="left">IPC</td>
<td align="right">37,775.07</td>
<td align="right">0.89</td>
<td align="right">0.89</td>
<td align="right">-2.01</td>
<td align="right">2.30</td></tr>
<tr>
<td align="left">Buenos Aires</td>
<td align="left">MERVAL</td>
<td align="right">3,471.95</td>
<td align="right">2.47</td>
<td align="right">2.48</td>
<td align="right">-1.47</td>
<td align="right">-2.59</td></tr>
<tr>
<td align="left">Santiago</td>
<td align="left">IPSA</td>
<td align="right">4,712.85</td>
<td align="right">1.91</td>
<td align="right">1.91</td>
<td align="right">-4.36</td>
<td align="right">-5.91</td></tr>
<tr>
<td align="left">Colombia</td>
<td align="left">IGBC</td>
<td align="right">14,364.27</td>
<td align="right">-0.73</td>
<td align="right">-0.73</td>
<td align="right">-7.31</td>
<td align="right">-3.50</td></tr>
<tr>
<td align="left">Londres</td>
<td align="left">FTSE 100</td>
<td align="right">6,009.92</td>
<td align="right">1.71</td>
<td align="right">1.71</td>
<td align="right">1.86</td>
<td align="right">-1.37</td></tr>
<tr>
<td align="left">Frankfurt</td>
<td align="left">Dax Index</td>
<td align="right">7,179.81</td>
<td align="right">1.97</td>
<td align="right">1.97</td>
<td align="right">3.84</td>
<td align="right">10.55</td></tr>
<tr>
<td align="left">Paris</td>
<td align="left">CAC 40 Index</td>
<td align="right">4,054.76</td>
<td align="right">1.64</td>
<td align="right">1.64</td>
<td align="right">6.57</td>
<td align="right">13.45</td></tr>
<tr>
<td align="left">Madrid</td>
<td align="left">IBEX 35</td>
<td align="right">10,729.90</td>
<td align="right">1.45</td>
<td align="right">1.45</td>
<td align="right">8.83</td>
<td align="right">15.87</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tokio</td>
<td align="left">Nikkei 225</td>
<td align="right">9,708.39</td>
<td align="right">-0.48</td>
<td align="right">-0.48</td>
<td align="right">-5.09</td>
<td align="right">-8.31</td></tr>
<tr>
<td align="left">Hong Kong</td>
<td align="left">Hang Seng</td>
<td align="right">23,801.90</td>
<td align="right">1.17</td>
<td align="right">1.17</td>
<td align="right">3.33</td>
<td align="right">3.25</td></tr>
<tr>
<td align="left">Shanghai</td>
<td align="left">Shanghai Composite</td>
<td align="right">2,967.41</td>
<td align="right">1.34</td>
<td align="right">1.34</td>
<td align="right">5.67</td>
<td align="right">6.37</td></tr>
<tr>
<td align="left">New York</td>
<td align="left">Dow Jones</td>
<td align="right">12,376.72</td>
<td align="right">0.46</td>
<td align="right">0.46</td>
<td align="right">6.90</td>
<td align="right">6.90</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">S&amp;P 500</td>
<td align="right">1,332.41</td>
<td align="right">0.50</td>
<td align="right">0.50</td>
<td align="right">5.95</td>
<td align="right">5.95</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NYSE Composite</td>
<td align="right">8,469.34</td>
<td align="right">0.77</td>
<td align="right">0.77</td>
<td align="right">6.35</td>
<td align="right">6.35</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NASDAQ Composite</td>
<td align="right">2,789.60</td>
<td align="right">0.31</td>
<td align="right">0.31</td>
<td align="right">5.15</td>
<td align="right">5.15</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table117" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="right">* Variación Anual en Dólares</td></tr></tbody></table>
<table id="table118" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table119" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;SECTORIALES&nbsp;Y&nbsp;SUBSECTORIALES&nbsp;BVL</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">SECTOR</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Agropecuario</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,000.70</td>
<td align="right">-0.63</td>
<td align="right">-0.63</td>
<td align="right">-6.57</td>
<td align="right">-6.40</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Bancos y Financieras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">665.78</td>
<td align="right">-2.09</td>
<td align="right">-2.09</td>
<td align="right">-9.80</td>
<td align="right">-9.64</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Diversas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,036.96</td>
<td align="right">-1.52</td>
<td align="right">-1.52</td>
<td align="right">-13.00</td>
<td align="right">-12.84</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Industriales</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">817.52</td>
<td align="right">-2.13</td>
<td align="right">-2.13</td>
<td align="right">-9.24</td>
<td align="right">-9.08</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Mineras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">4,915.68</td>
<td align="right">-2.07</td>
<td align="right">-2.07</td>
<td align="right">-5.56</td>
<td align="right">-5.39</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Servicios</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">512.98</td>
<td align="right">-0.40</td>
<td align="right">-0.40</td>
<td align="right">-2.19</td>
<td align="right">-2.02</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Alimentos y Bebidas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,616.94</td>
<td align="right">-1.57</td>
<td align="right">-1.57</td>
<td align="right">-9.74</td>
<td align="right">-9.58</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Electricas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,180.98</td>
<td align="right">-0.84</td>
<td align="right">-0.84</td>
<td align="right">-5.55</td>
<td align="right">-5.38</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Minerales No Metalicos</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,052.76</td>
<td align="right">-1.61</td>
<td align="right">-1.61</td>
<td align="right">-12.97</td>
<td align="right">-12.81</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Telecomunicaciones</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">207.85</td>
<td align="right">0.59</td>
<td align="right">0.59</td>
<td align="right">2.90</td>
<td align="right">3.08</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Juniors</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">120.02</td>
<td align="right">-6.38</td>
<td align="right">-6.38</td>
<td align="right">-13.64</td>
<td align="right">-13.49</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table120" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table121" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">MONTOS&nbsp;NEGOCIADOS&nbsp;Y&nbsp;NUMERO&nbsp;DE&nbsp;OPERACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;Nuevos&nbsp;Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">DIA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">NºOp.</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">MES</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">AÑO</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">TOTAL MERCADO</td>
<td align="right">129,936,135.59</td>
<td align="right">1,327</td>
<td align="right">129,936,135.59</td>
<td align="right">6,207,261,585.28</td></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="left" colspan="4">NUMERO DE SESIONES REALIZADAS EN EL AÑO</th>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="center">65</th></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table122" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table123" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="3"><font color="#ffffff">CAPITALIZACION&nbsp;BURSATIL&nbsp;BVL&nbsp;(Ver&nbsp;Notas)</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;millones</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Dólares</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Total del Mercado</td>
<td align="right">395,139.47</td>
<td align="right">140,945.06</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice General(IGBVL)</td>
<td align="right">276,344.62</td>
<td align="right">98,571.29</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice Selectivo(ISBVL)</td>
<td align="right">213,298.35</td>
<td align="right">76,082.88</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table><br />&nbsp;
<table id="table124" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table125" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">ACCIONES&nbsp;REPRESENTADAS&nbsp;POR&nbsp;ANOTACIONES&nbsp;EN&nbsp;CUENTA&nbsp;EN&nbsp;CAVALI</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Millones&nbsp;de&nbsp;dólares</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">Indice*</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Valor&nbsp;al</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">31/12/2010</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">18/03/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">18/03/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Año</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Valorizacion de Tenencias * (Ver Notas)</td>
<td align="right">1,501.17</td>
<td align="right">1,458.06</td>
<td align="right">63,756.51</td>
<td align="right">-2.87%</td></tr>
<tr>
<td align="left">% de Desmaterialización</td>
<td align="right">40.80%</td>
<td align="right">45.40%</td>
<td align="right">45.40%</td>
<td align="right">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tenencias de Inversionistas No Residentes:</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor de Mercado *</td>
<td align="right">1,178.48</td>
<td align="right">1,058.21</td>
<td align="right">26,963.17</td>
<td align="right">-10.21%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor Nominal</td>
<td align="right">494.17</td>
<td align="right">498.97</td>
<td align="right">5,227.70</td>
<td align="right">0.97%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Número de cuentas</td>
<td align="right">135.13</td>
<td align="right">138.83</td>
<td align="right">5,553.00</td>
<td align="right">2.74%</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table126" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="left">FUENTE: CAVALI S.A. ICLV</td>
<td align="right">* Base 31/Dic/1998=100</td></tr></tbody></table>
<table id="table127" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table128" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">DATOS&nbsp;DEL&nbsp;PERIODO</font></th></tr>
<tr>
<td align="center" rowspan="6">INDICE GENERAL<br />Base 30/Dic/91 = 100 - Ultimas 15 Ruedas del 14/Mar al 01/Abr<br /><img src="https://www.bvl.com.pe/pubdif/boldia/bol_dia.gif" border="0" alt="" /></td>
<td align="left">Apertura</td>
<td align="right">21,453.22</td>
<td align="center">14/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cierre</td>
<td align="right">21,562.53</td>
<td align="center">01/Abr</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máximo</td>
<td align="right">22,557.82</td>
<td align="center">24/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínimo</td>
<td align="right">20,496.59</td>
<td align="center">18/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máxima</td>
<td align="right">4.29%</td>
<td align="center">21/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínima</td>
<td align="right">-5.16%</td>
<td align="center">28/Mar</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table129" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table130" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="23"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;EFECTIVAS&nbsp;ANUALES&nbsp;-&nbsp;OPERACIONES&nbsp;DE&nbsp;REPORTE</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="20.8%" bgcolor="#800000" colspan="3" rowspan="2"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en<br />Porcentaje</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;nacional</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;extranjera</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Renta Variable</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">11.0000</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.8000</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">11.0000</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.2953</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.4688</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.7890</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Instr. de Deuda</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table131" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table132" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="4"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;DE&nbsp;INTERES&nbsp;e&nbsp;INDICE&nbsp;DE&nbsp;REAJUSTE&nbsp;DIARIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Libor 3 meses</td>
<td align="right">.303</td>
<td align="right">.301</td>
<td align="right">-0.002</td></tr>
<tr>
<td align="left">Prime rate</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMEX</td>
<td align="right">8.26</td>
<td align="right">8.27</td>
<td align="right">0.01</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMEX</td>
<td align="right">.72</td>
<td align="right">.72</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMN</td>
<td align="right">18.61</td>
<td align="right">18.58</td>
<td align="right">-0.03</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMN</td>
<td align="right">2.01</td>
<td align="right">2.01</td>
<td align="right">s.v.</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table133" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>
<table id="table134" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table135" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">COTIZACION&nbsp;DE&nbsp;METALES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Unidades</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Oro XAU</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,432.375</td>
<td align="right">1,428.65</td>
<td align="right">-0.26</td>
<td align="right">-0.26</td>
<td align="right">0.68</td></tr>
<tr>
<td align="left">Oro (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,432.60</td>
<td align="right">1,428.60</td>
<td align="right">-0.28</td>
<td align="right">-0.28</td>
<td align="right">0.53</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata XAG</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">37.64</td>
<td align="right">37.79</td>
<td align="right">0.40</td>
<td align="right">0.40</td>
<td align="right">22.56</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">37.87</td>
<td align="right">37.74</td>
<td align="right">-0.34</td>
<td align="right">-0.34</td>
<td align="right">22.10</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.30</td>
<td align="right">4.252</td>
<td align="right">-1.13</td>
<td align="right">-1.13</td>
<td align="right">-4.23</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (LME)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.271</td>
<td align="right">4.239</td>
<td align="right">-0.74</td>
<td align="right">-0.74</td>
<td align="right">-2.45</td></tr>
<tr>
<td align="left">Zinc (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,347.50</td>
<td align="right">2,380.75</td>
<td align="right">1.42</td>
<td align="right">1.42</td>
<td align="right">-1.72</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plomo (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,738.50</td>
<td align="right">2,761.00</td>
<td align="right">0.82</td>
<td align="right">0.82</td>
<td align="right">7.91</td></tr>
<tr>
<td align="left">Estaño (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">31,797.50</td>
<td align="right">31,572.00</td>
<td align="right">-0.71</td>
<td align="right">-0.71</td>
<td align="right">18.21</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table136" cellspacing="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>Precios Spot</td></tr></tbody></table>
<table id="table137" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table138" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">TIPOS&nbsp;DE&nbsp;CAMBIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Compra</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Venta</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Promedio</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Interbancario</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.8050</td>
<td align="right">2.8060</td>
<td align="right">2.8055</td></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Mercado Libre</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.8000</td>
<td align="right">2.8020</td>
<td align="right">2.8010</td></tr>
<tr>
<td align="left">Euro</td>
<td align="center">Dólar / Euro</td>
<td align="right">1.4222</td>
<td align="right">1.4227</td>
<td align="right">1.4224</td></tr>
<tr>
<td align="left">Yen</td>
<td align="center">Yen / Dólar</td>
<td align="right">84.0500</td>
<td align="right">84.0800</td>
<td align="right">84.0650</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table91" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="182" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/010411/IBP.gif" width="376" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="209" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/010411/IBM.gif" width="368" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td><img height="135" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/010411/TC_2.gif" width="374" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="126" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/010411/MI.gif" width="370" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><span class="Apple-style-span" style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 16px times new roman; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><font face="Arial Narrow" size="2"><br />Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Ms. Carlos Vargas Cárdenas</font></span></p></div></div></div></div></td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"><font style="FONT-SIZE: 7pt" face="Verdana">Fuentes consultadas: Andina, <font style="FONT-SIZE: 7pt">Ges</font>tión, BCRP, SBS, Gestión, El Comercio, BVL,
BBC Mundo. Alerta Económica, RPP, biznews, The Wall Street Journal.</font></p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a><br />&nbsp;</p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
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<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg" height="43">&nbsp;</td>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">..</font></p>
<p></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">........</font></p>
<p><font face="Arial" size="1">El contenido bajo esta línea no tiene relación con <b>el Boletín Gestión
Empresarial</b></font></p>
<hr /></div>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Informe Empresarial 280311</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/394</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/394/</guid>
 <pubDate>28 Mar 2011 00:13:21 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/"><img height="113" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="279" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td bgcolor="#ff0000">
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">INFORME EMPRESARIAL<br />Marzo 28 del 2011</font></b></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<table id="table90" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td>
<td width="237"><font face="Tahoma"><a href="http://link.brightcove.com/services/player/bcpid232551188" target="_blank">¿Cómo estamos en Wall Street?</a></font></td>
<td width="197">
<p align="center"><font face="Tahoma"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /> <a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank">Blog BGE</a> <img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /></font></p></td>
<td width="216">
<p align="right"><font face="Tahoma"><a href="http://www.desdewallstreet.tv/" target="_blank">Wall Street, todos los días</a></font></p></td>
<td width="45">&nbsp;</td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font size="3"><a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/encuestas/2/votar.html" target="_blank"><font color="#ff0000">Si las elecciones en Perú fueran mañana, por quién votarías</font></a></font></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center">Sigue en <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">Twitter</a> a los editores para información económica, financiera y de
negocios: <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">http://twitter.com/calivargas</a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="90%">
<table class="contorno" id="table2" style="BORDER-TOP-STYLE: solid; BORDER-RIGHT-STYLE: solid; BORDER-LEFT-STYLE: solid; BORDER-BOTTOM-STYLE: solid" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table3" cellspacing="0" cellpadding="0" width="98%">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table4" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table5" cellpadding="2" width="769" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="24">
<p align="left"><span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Perú</span></font></span></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">La gastronomía peruana fue nombrada Patrimonio Cultural de las Américas</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font
color="#800000">,</font></b> La Organización de Estados Americanos (OEA) distinguió a la gastronomía
peruana como Patrimonio Cultural de las Américas para el Mundo, en una ceremonia
especial en el marco de la celebración del Año Interamericano de la Cultura. El
secretario general de la OEA, José Miguel Insulza, entregó el importante galardón
al ministro de Comercio Exterior y Turismo, Eduardo Ferreyros, quien estaba
acompañado del representante permanente del Perú ante el organismo hemisférico,
Hugo de Zela, el cual constituyó en un trofeo y un diploma que destacan el
reconocimiento al Perú. El Perú es el primer país de la región en recibir dicho
galardón, el cual ha sido creado por la OEA con el objetivo de difundir el aporte
cultural de las Américas al mundo y de reafirmar su presencia en el escenario
internacional, desde una perspectiva dinámica, viva y en constante evolución.
Antes de la premiación, el viceministro de Patrimonio e Industrias Culturales del
Ministerio de Cultura, Bernardo Roca Rey, expuso sobre “La importancia de las
políticas culturales en la realidad nacional: El Ministerio de Cultura del Perú
como vector de desarrollo”. El evento contó con la participación de altos
funcionarios de la OEA, así como con la presencia de altas autoridades del Perú y
del Poder Ejecutivo de los Estados Unidos, así como de ex embajadores de Estados
Unidos en Lima, entre otros. (Fuente: Gestión)</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Hay 200 empresas de capitales alemanes que invierten en Perú</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El
director gerente de la Cámara de Comercio e Industria Peruano-Alemana (CCIPA),
Jörg Zehnle, comentó que hay unas 200 empresas de capitales alemanes que operan
en el país. Indicó que una gran parte de ellas son representantes peruanas
mientras que cerca de 20 empresas son de capitales e inversión directa alemana.
Comentó que las inversiones alemanas en el país superan los US$ 500 millones y
para este año se esperan unos US$ 100 millones más. Entre las empresas alemanas
instaladas en el país se encuentran Siemens, Bayer, y entre aquellas con
representación figuran Inchcape (que tiene la marca de autos BMW). “La inversión
alemana más grande es de Fraport (concesionaria del aeropuerto Jorge Chávez a
través de Lima Airport Partners, y recientemente Heinz Glass hizo joint venture
con Cristalería Ferrand”, precisó Stefan Schnepp, gerente de comercio exterior de
la Cámara de Comercio Peruano-Alemana. Con motivo de la visita de la delegación
empresarial del estado alemán de Baja Sajonia (Niedersachsen), su ministro de
Economía, Trabajo y Transporte, Jörg Bode, indicó que esta es la primera visita
de dicha región alemana al Perú, y la misión está compuesta por unas 22 empresas.
Se prevén otras dos misiones alemanas. La primera, de energías renovables, con 10
a 15 empresas. La segunda serían 12 empresas del rubro textil que vendrían a
fines de abril para el PerúModa. (Fuente: RPP).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Trevali lanza colocación privada para obtener US$10.2 millones,</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> La minera
canadiense Trevali Resources Corp. lanzó una colocación privada por la que espera
obtener US$ 10.23 millones destinados a la construcción de la mina Santander,
continuar sus gastos de exploración en Perú y propósitos generales de
administración de la empresa. Las firmas Raymond James Ltd. y M Partners Inc. se
encargarán de la colocación de las acciones comunes de Trevali a un precio que se
determinará en el contexto del mercado por US$ 7.16 millones. Además, Trevali
completará una colocación privada sin agente en las mismas condiciones por US$
3'070,000 para sus ingresos brutos. El cierre de esta oferta de acciones está
prevista para el seis de abril 2011 y está sujeto a la recepción de todas las
aprobaciones reglamentarias necesarias. Trevali y Glencore International AG,
mediante un acuerdo desarrollan el proyecto Santander (zinc, plomo, plata) en el
centro del Perú, propiedad que será operada por Glencore. Además, a través de su
filial Energías Renovables Trevali Inc., alista una planta eléctrica en Tingo
para suministrar energía a su operación minera y vender el excedente a la red
nacional eléctrica del país. Trevali también entró en un acuerdo con Kria
Resources Ltd. (Kria) para que esta empresa se convierta en su subsidiaria. Las
acciones ordinarias de Trevali actualmente se cotizan en la Bolsa de Valores de
Toronto con el símbolo TV. (Fuente: Alerta Económica.</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Cementos Lima anuncia emisión de bonos hasta por US$ 150 millones</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b>
Como parte de su segundo programa de emisión de instrumentos de deuda de renta
fija, Cementos Lima emitirá bonos corporativos hasta por US$ 150 millones,
anunció la empresa. El plazo de la emisión es de 20 años y podrá ser en nuevos
soles o dólares. Los recursos serán destinados a la reestructuración de pasivos y
otros usos corporativos. La empresa del grupo Rizo Patrón detalló que cuenta con
yacimientos que le permitirán satisfacer la demanda en los próximos 70 años y
lidera la participación en el mercado local de cemento con 38.6%. Además, la
planta de Atocongo, la más grande de Latinoamérica, cuenta con una capacidad
instalada de 3.6 millones de TM de clínker y de 4.5 millones de TM de cemento. La
capacidad de la planta se elevará a 4.8 millones de TM de clinker y 5.5 millones
de TM de cemento gracias al proyecto de ampliación del Horno I que consiste en
duplicar la capacidad actual de 1.2 millones a 2.4 millones de clinker e
incrementar la capacidad de molienda de cemento en 1 millón de TM. La empresa
también informó que en el año 2010 invirtió US$ 200 millones en sus planta de
cemento y central eléctrica. Los despachos totales de cemento durante el año 2010
ascendieron a 3,277,590 toneladas, 11.7% mayor al 2009, cuando fueron de
2,950,301 toneladas. Las ventas de cemento en el 2010 registraron un crecimiento
de 15.6% con respecto al año 2009. (Fuente: La República).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table11" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Negocios</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Juguetes</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Las importaciones de juguetes del mercado peruano
ascendieron a 87 millones de dólares en el 2010, lo que representó una
facturación de aproximadamente 160 millones de dólares para las empresas del
sector, informó el gerente de ventas de Mattel Perú, Oscar Pacheco. Agregó que
para esa empresa el 70% de las ventas de los productos de la marca está
concentrado en Lima y el resto en provincias, siendo las de mayor importancia
Arequipa y Trujillo. El director regional de Mattel Inc, Francisco Baquero,
indicó que para esta multinacional, el Perú es el segundo mercado más importante
en Latinoamérica, y el crecimiento registrado ha sido mayor al obtenido por la
economía del país y que este podría oscilar entre el 10 y 12%. (Fuente: Semana
Económica).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Centros Comerciales</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Saga Falabella prevé contar con 114 tiendas en
Perú en los próximos tres a cinco años, lo que significaría duplicar el número de
establecimientos que actualmente posee a nivel nacional, señaló su gerente
general, Juan Xavier Roca. “Esta expectativa es la misma que se tiene para la
expansión de Tottus y Sodimac en el país, pues forman parte de la familia del
Grupo Falabella”, manifestó. Al respecto comentó que en los últimos diez años el
consumidor peruano de retail moderno se ha sofisticado mucho, lo cual ha hecho
que la oferta de las tiendas por departamentos sea cada vez de mayor calidad.
(Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Cerveza</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><font style="FONT-SIZE: 8pt"><b><font color="#800000">,</font></b> El consumo per cápita de cerveza en el Perú se elevó 3.9% en
el 2010, impulsado por la mejora de la capacidad adquisitiva de los peruanos,
ante el comportamiento positivo de la actividad económica del país, informó la
consultora Maximixe. Señaló que a ello se sumó una mayor competencia en el
mercado cervecero y el ingreso de nuevos productos. La consultora indicó que el
mercado cervecero peruano es un negocio con alto potencial de crecimiento y
rentabilidad debido a su bajo consumo per capita (41.8 litros en el 2010), en
comparación a otros países de la región.</font> (Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Hoteles</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Para el primer trimestre del 2011 se estima que la actividad
de restaurantes y hoteles crezca 8.4% gracias a la buena performance de la
actividad turística y al boom de la gastronomía, en línea con el buen desempeño
de la economía peruana, estimó Maximixe. Indicó que en febrero del 2011 la
actividad de hoteles y restaurantes habría crecido a un ritmo interanual de 7.7%.
“La demanda en restaurantes habría sido fomentada por actividades promocionales
de las empresas y el mayor poder adquisitivo de las personas ante mejoras en el
nivel de ingresos y empleo”, mencionó. Mientras que la demanda por servicios de
hoteles habría sido impulsada por el crecimiento del turismo interno y la mayor
llegada de turistas extranjeros. En febrero último se registró el ingreso de 102
mil visitantes extranjeros por el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez (AIJCH),
lo que representó un incremento de 19.6% en relación a febrero del año anterior.
(Fuente: Semana Económica).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table12" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias del Mundo</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Unión Europea rubrica con Perú texto final de acuerdo comercial</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> La
Unión Europea (UE) rubricó el texto final de su Acuerdo de Asociación con Perú y
Colombia, que incluye un Tratado de Libre Comercio (TLC) y entrará en vigencia lo
antes posible, anunció la Comisión Europea. La rúbrica se produjo tras culminar
la revisión jurídica de los textos a fin de que éstos puedan ser suscritos
posteriormente para la entrada en vigencia del acuerdo comercial en el 2012. El
siguiente paso es iniciar el proceso de traducción, firma y adopción del texto, a
fin de que "entre en vigor lo antes posible para todas las partes", agregó la
comisión, que representó a las 27 naciones integrantes de la UE durante las
negociaciones que se cerraron el año pasado. El acuerdo toma en cuenta los
diferentes niveles de desarrollo entre los países implicados y prevé un capítulo
de cooperación encaminado a promover la competitividad y la innovación, así como
a facilitar la transferencia de tecnología, sostuvo la Comisión Europea. En el
capítulo agrícola, la UE pactó en su momento con Perú y Colombia un trato más
ventajoso para sus envíos de banano al mercado europeo. Las tratativas se
iniciaron con el conjunto de los países andinos, que incluye a Bolivia y Ecuador,
pero éstos abandonaron el proceso pues no estaban de acuerdo con que el pacto
incorporase un TLC, además de los capítulos de diálogo político y cooperación.
Sin embargo, la Comisión Europea afirmó recientemente que examinaría si se dan
las condiciones para reanudar la negociación con Ecuador; mientras que Bolivia
también manifestó su interés de volver a las tratativas. (Fuente: BizNews).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Flujo turístico entre Perú y Brasil crecería 10% este año</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El flujo
turístico entre Perú y Brasil podría registrar un crecimiento de 10% este año
impulsado por la mayor conectividad aérea existente a la fecha, así como las
actividades de promoción de ambos destinos, señaló hoy el Instituto Brasileño de
Turismo (Embratur). El presidente de Embratur, Mário Moysés, a la fecha existen
50 frecuencias semanales entre Perú y Brasil, operadas por las aerolíneas Taca,
Lan y Tam, las cuales conectan a Lima con destinos como Río de Janeiro, Sao
Paulo, Porto Alegre, Brasilia y Foz de Iguazú. “En este momento, existen otras
aerolíneas brasileras que tienen planes de abrir nuevas rutas entre Lima y otras
ciudades de Brasil con gran potencial”, sostuvo a la agencia Andina. Al respecto,
recordó que durante el 2009, unos 78,975 visitantes peruanos llegaron a Brasil,
lo que convirtió a nuestro país en el décimo tercer emisor de turistas a dicho
destino. (Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td valign="top" bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Standard &amp; Poor's rebaja calificación de deuda de Portugal</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> La agencia
de riesgos Standard &amp; Poor's (S&amp;P) rebajó la calificación de la deuda soberana de
Portugal en dos niveles. De esta manera, la deuda lusa a largo plazo pasó de 'A-'
a 'BBB' ante la mayor incertidumbre política. Cabe señalar que las tres
calificadoras de riesgo más importantes (Moody's, Fitch y S&amp;P) han rebajado en
dos tramos la calificación de la deuda portuguesa con la posibilidad de seguir
haciendo más recortes. (Fuente: Alerta Económica).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">Una nube artificial contra el calor de Qatar,</font></b> El Mundial de Qatar en 2022
promete ser todo un derroche de tecnología e imaginación. El país planea
construir estadios futurísticos y ahora presentó una solución para proteger a los
futbolistas del sol del desierto: una nube artificial. Científicos del
Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Qatar presentaron esta
semana el diseño de una nube manejada por control remoto que dará sombra y
refrescará los estadios y los campos de entrenamiento durante el torneo. <a href="http://www.bbc.co.uk/mundo/meta/dps/2011/03/nb/110325_video_nube_artificial_qatar_lh_16x9_nb.asx" target="_blank">Ver
video</a>. (Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">
<p align="left"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span class="Bold_Noticia11"><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font color="#ffffff">&nbsp;Algo de Finanzas</font></span></span></font></p></td></tr></tbody></table>
<div id="todo">
<div id="contenido">
<div id="todo0">
<div id="contenido0">
<table id="table114" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table115" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table116" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;DE&nbsp;COTIZACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">BOLSA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Lima</td>
<td align="left">IGBVL</td>
<td align="right">22,242.55</td>
<td align="right">-1.40</td>
<td align="right">-2.63</td>
<td align="right">-4.84</td>
<td align="right">-3.78</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">ISBVL</td>
<td align="right">30,280.98</td>
<td align="right">-1.53</td>
<td align="right">-2.28</td>
<td align="right">-5.52</td>
<td align="right">-4.47</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">INCA</td>
<td align="right">117.85</td>
<td align="right">-2.14</td>
<td align="right">-2.86</td>
<td align="right">-8.74</td>
<td align="right">-7.72</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">IBGC</td>
<td align="right">153.30</td>
<td align="right">-1.54</td>
<td align="right">-3.89</td>
<td align="right">-7.11</td>
<td align="right">-6.08</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sao Paulo</td>
<td align="left">IBOVESPA</td>
<td align="right">67,765.94</td>
<td align="right">0.34</td>
<td align="right">0.57</td>
<td align="right">-2.22</td>
<td align="right">-2.37</td></tr>
<tr>
<td align="left">México</td>
<td align="left">IPC</td>
<td align="right">36,784.27</td>
<td align="right">-0.24</td>
<td align="right">-0.64</td>
<td align="right">-4.58</td>
<td align="right">-1.73</td></tr>
<tr>
<td align="left">Buenos Aires</td>
<td align="left">MERVAL</td>
<td align="right">3,348.83</td>
<td align="right">Feriado</td>
<td align="right">-3.09</td>
<td align="right">-4.96</td>
<td align="right">-6.27</td></tr>
<tr>
<td align="left">Santiago</td>
<td align="left">IPSA</td>
<td align="right">4,588.55</td>
<td align="right">-0.18</td>
<td align="right">3.24</td>
<td align="right">-6.88</td>
<td align="right">-8.97</td></tr>
<tr>
<td align="left">Colombia</td>
<td align="left">IGBC</td>
<td align="right">14,556.84</td>
<td align="right">-0.75</td>
<td align="right">-3.01</td>
<td align="right">-6.07</td>
<td align="right">-3.41</td></tr>
<tr>
<td align="left">Londres</td>
<td align="left">FTSE 100</td>
<td align="right">5,900.76</td>
<td align="right">0.34</td>
<td align="right">-1.56</td>
<td align="right">0.01</td>
<td align="right">-2.75</td></tr>
<tr>
<td align="left">Frankfurt</td>
<td align="left">Dax Index</td>
<td align="right">6,946.36</td>
<td align="right">0.18</td>
<td align="right">-4.48</td>
<td align="right">0.47</td>
<td align="right">5.89</td></tr>
<tr>
<td align="left">Paris</td>
<td align="left">CAC 40 Index</td>
<td align="right">3,972.38</td>
<td align="right">0.09</td>
<td align="right">-3.36</td>
<td align="right">4.40</td>
<td align="right">10.04</td></tr>
<tr>
<td align="left">Madrid</td>
<td align="left">IBEX 35</td>
<td align="right">10,710.40</td>
<td align="right">-0.42</td>
<td align="right">-1.29</td>
<td align="right">8.63</td>
<td align="right">14.50</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tokio</td>
<td align="left">Nikkei 225</td>
<td align="right">9,536.13</td>
<td align="right">1.07</td>
<td align="right">-10.24</td>
<td align="right">-6.77</td>
<td align="right">-6.98</td></tr>
<tr>
<td align="left">Hong Kong</td>
<td align="left">Hang Seng</td>
<td align="right">23,158.67</td>
<td align="right">1.06</td>
<td align="right">-0.77</td>
<td align="right">0.53</td>
<td align="right">0.24</td></tr>
<tr>
<td align="left">Shanghai</td>
<td align="left">Shanghai Composite</td>
<td align="right">2,977.81</td>
<td align="right">1.06</td>
<td align="right">2.50</td>
<td align="right">6.04</td>
<td align="right">6.59</td></tr>
<tr>
<td align="left">New York</td>
<td align="left">Dow Jones</td>
<td align="right">12,220.59</td>
<td align="right">0.41</td>
<td align="right">-0.05</td>
<td align="right">5.55</td>
<td align="right">5.55</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">S&amp;P 500</td>
<td align="right">1,313.80</td>
<td align="right">0.32</td>
<td align="right">-1.01</td>
<td align="right">4.47</td>
<td align="right">4.47</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NYSE Composite</td>
<td align="right">8,321.78</td>
<td align="right">0.12</td>
<td align="right">-1.38</td>
<td align="right">4.49</td>
<td align="right">4.49</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NASDAQ Composite</td>
<td align="right">2,743.06</td>
<td align="right">0.24</td>
<td align="right">-1.41</td>
<td align="right">3.40</td>
<td align="right">3.40</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table117" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="right">* Variación Anual en Dólares</td></tr></tbody></table>
<table id="table118" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table119" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;SECTORIALES&nbsp;Y&nbsp;SUBSECTORIALES&nbsp;BVL</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">SECTOR</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Agropecuario</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,018.63</td>
<td align="right">1.05</td>
<td align="right">-6.50</td>
<td align="right">-4.89</td>
<td align="right">-3.83</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Bancos y Financieras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">690.99</td>
<td align="right">0.63</td>
<td align="right">1.71</td>
<td align="right">-6.39</td>
<td align="right">-5.34</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Diversas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,065.06</td>
<td align="right">-1.59</td>
<td align="right">-1.68</td>
<td align="right">-10.64</td>
<td align="right">-9.64</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Industriales</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">841.34</td>
<td align="right">-1.31</td>
<td align="right">-5.81</td>
<td align="right">-6.60</td>
<td align="right">-5.55</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Mineras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">5,082.29</td>
<td align="right">-2.23</td>
<td align="right">-2.35</td>
<td align="right">-2.36</td>
<td align="right">-1.27</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Servicios</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">527.69</td>
<td align="right">-0.32</td>
<td align="right">-2.27</td>
<td align="right">0.61</td>
<td align="right">1.73</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Alimentos y Bebidas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,602.12</td>
<td align="right">-1.58</td>
<td align="right">-5.27</td>
<td align="right">-10.57</td>
<td align="right">-9.57</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Electricas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,219.10</td>
<td align="right">-0.46</td>
<td align="right">-3.99</td>
<td align="right">-2.50</td>
<td align="right">-1.41</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Minerales No Metalicos</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,074.58</td>
<td align="right">-1.61</td>
<td align="right">-9.49</td>
<td align="right">-11.17</td>
<td align="right">-10.17</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Telecomunicaciones</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">212.15</td>
<td align="right">-0.01</td>
<td align="right">1.82</td>
<td align="right">5.02</td>
<td align="right">6.20</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Juniors</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">132.53</td>
<td align="right">-3.67</td>
<td align="right">-8.18</td>
<td align="right">-4.64</td>
<td align="right">-3.58</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table120" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table121" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">MONTOS&nbsp;NEGOCIADOS&nbsp;Y&nbsp;NUMERO&nbsp;DE&nbsp;OPERACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;Nuevos&nbsp;Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">DIA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">NºOp.</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">MES</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">AÑO</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">TOTAL MERCADO</td>
<td align="right">168,980,511.92</td>
<td align="right">1,930</td>
<td align="right">1,922,698,474.40</td>
<td align="right">5,688,304,615.51</td></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="left" colspan="4">NUMERO DE SESIONES REALIZADAS EN EL AÑO</th>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="center">60</th></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table122" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table123" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="3"><font color="#ffffff">CAPITALIZACION&nbsp;BURSATIL&nbsp;BVL&nbsp;(Ver&nbsp;Notas)</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;millones</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Dólares</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Total del Mercado</td>
<td align="right">405,920.12</td>
<td align="right">146,145.86</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice General(IGBVL)</td>
<td align="right">284,849.59</td>
<td align="right">102,556.11</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice Selectivo(ISBVL)</td>
<td align="right">218,448.83</td>
<td align="right">78,649.44</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table124" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table125" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">ACCIONES&nbsp;REPRESENTADAS&nbsp;POR&nbsp;ANOTACIONES&nbsp;EN&nbsp;CUENTA&nbsp;EN&nbsp;CAVALI</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Millones&nbsp;de&nbsp;dólares</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">Indice*</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Valor&nbsp;al</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">31/12/2010</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">28/02/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">28/02/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Año</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Valorizacion de Tenencias * (Ver Notas)</td>
<td align="right">1,501.17</td>
<td align="right">1,551.00</td>
<td align="right">67,820.26</td>
<td align="right">3.32%</td></tr>
<tr>
<td align="left">% de Desmaterialización</td>
<td align="right">40.80%</td>
<td align="right">45.60%</td>
<td align="right">45.60%</td>
<td align="right">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tenencias de Inversionistas No Residentes:</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor de Mercado *</td>
<td align="right">1,178.48</td>
<td align="right">1,129.59</td>
<td align="right">28,781.87</td>
<td align="right">-4.15%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor Nominal</td>
<td align="right">494.17</td>
<td align="right">499.85</td>
<td align="right">5,236.93</td>
<td align="right">1.15%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Número de cuentas</td>
<td align="right">135.13</td>
<td align="right">137.18</td>
<td align="right">5,487.00</td>
<td align="right">1.52%</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table126" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="left">FUENTE: CAVALI S.A. ICLV</td>
<td align="right">* Base 31/Dic/1998=100.</td></tr></tbody></table>
<table id="table127" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table128" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">DATOS&nbsp;DEL&nbsp;PERIODO</font></th></tr>
<tr>
<td align="center" rowspan="6">INDICE GENERAL<br />Base 30/Dic/91 = 100 - Ultimas 15 Ruedas del 07/Mar al 25/Mar<br /><img src="https://www.bvl.com.pe/pubdif/boldia/bol_dia.gif" border="0" alt="" /></td>
<td align="left">Apertura</td>
<td align="right">22,563.34</td>
<td align="center">07/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cierre</td>
<td align="right">22,242.55</td>
<td align="center">25/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máximo</td>
<td align="right">22,563.34</td>
<td align="center">07/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínimo</td>
<td align="right">20,496.59</td>
<td align="center">18/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máxima</td>
<td align="right">4.29%</td>
<td align="center">21/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínima</td>
<td align="right">-2.45%</td>
<td align="center">10/Mar</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table129" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table130" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="23"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;EFECTIVAS&nbsp;ANUALES&nbsp;-&nbsp;OPERACIONES&nbsp;DE&nbsp;REPORTE</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="20.8%" bgcolor="#800000" colspan="3" rowspan="2"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en<br />Porcentaje</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;nacional</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;extranjera</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Renta Variable</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">6.4931</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.0096</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.9529</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">8.0000</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">8.6517</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">7.3049</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">11.0237</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">7.0000</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Instr. de Deuda</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table131" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table132" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="4"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;DE&nbsp;INTERES&nbsp;e&nbsp;INDICE&nbsp;DE&nbsp;REAJUSTE&nbsp;DIARIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Libor 3 meses</td>
<td align="right">.3085</td>
<td align="right">.3075</td>
<td align="right">-0.001</td></tr>
<tr>
<td align="left">Prime rate</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMEX</td>
<td align="right">8.24</td>
<td align="right">8.31</td>
<td align="right">0.07</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMEX</td>
<td align="right">.74</td>
<td align="right">.74</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMN</td>
<td align="right">18.73</td>
<td align="right">18.76</td>
<td align="right">0.03</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMN</td>
<td align="right">2.08</td>
<td align="right">2.05</td>
<td align="right">-0.03</td></tr>
<tr>
<td align="left">IRD</td>
<td align="right">7.20152</td>
<td align="right">7.20241</td>
<td align="right">0.00089</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table133" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>
<table id="table134" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table135" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">COTIZACION&nbsp;DE&nbsp;METALES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Unidades</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Oro XAU</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,430.35</td>
<td align="right">1,429.90</td>
<td align="right">-0.03</td>
<td align="right">1.35</td>
<td align="right">0.76</td></tr>
<tr>
<td align="left">Oro (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,434.80</td>
<td align="right">1,426.10</td>
<td align="right">-0.61</td>
<td align="right">1.19</td>
<td align="right">0.35</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata XAG</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">37.18</td>
<td align="right">37.255</td>
<td align="right">0.20</td>
<td align="right">9.93</td>
<td align="right">20.82</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">37.39</td>
<td align="right">37.22</td>
<td align="right">-0.45</td>
<td align="right">10.12</td>
<td align="right">20.41</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.414</td>
<td align="right">4.416</td>
<td align="right">0.03</td>
<td align="right">-1.44</td>
<td align="right">-0.54</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (LME)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.403</td>
<td align="right">4.388</td>
<td align="right">-0.33</td>
<td align="right">-2.10</td>
<td align="right">0.99</td></tr>
<tr>
<td align="left">Zinc (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,403.00</td>
<td align="right">2,359.25</td>
<td align="right">-1.82</td>
<td align="right">-5.35</td>
<td align="right">-2.61</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plomo (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,720.50</td>
<td align="right">2,703.50</td>
<td align="right">-0.62</td>
<td align="right">5.06</td>
<td align="right">5.67</td></tr>
<tr>
<td align="left">Estaño (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">31,755.00</td>
<td align="right">31,804.00</td>
<td align="right">0.15</td>
<td align="right">-1.52</td>
<td align="right">19.08</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table136" cellspacing="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>Precios Spot</td></tr></tbody></table>
<table id="table137" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table138" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">TIPOS&nbsp;DE&nbsp;CAMBIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Compra</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Venta</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Promedio</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Interbancario</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.7880</td>
<td align="right">2.7890</td>
<td align="right">2.7885</td></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Mercado Libre</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.7860</td>
<td align="right">2.7880</td>
<td align="right">2.7870</td></tr>
<tr>
<td align="left">Euro</td>
<td align="center">Dólar / Euro</td>
<td align="right">1.4079</td>
<td align="right">1.4083</td>
<td align="right">1.4081</td></tr>
<tr>
<td align="left">Yen</td>
<td align="center">Yen / Dólar</td>
<td align="right">81.4000</td>
<td align="right">81.4200</td>
<td align="right">81.4100</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table91" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="194" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/250311/IBP.gif" width="370" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="205" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/250311/IBM.gif" width="383" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td><img height="97" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/250311/TC_2.gif" width="368" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="101" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/250311/MI.gif" width="381" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><span class="Apple-style-span" style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 16px times new roman; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><font face="Arial Narrow" size="2"><br /><br />Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Ms. Carlos Vargas Cárdenas</font></span></p></div></div></div></div></td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"><font style="FONT-SIZE: 7pt" face="Verdana">Fuentes consultadas: Andina, <font style="FONT-SIZE: 7pt">Ges</font>tión, BCRP, SBS, Gestión, El Comercio, BVL,
BBC Mundo. Alerta Económica, RPP, biznews, The Wall Street Journal.</font></p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a><br />&nbsp;</p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
carácter económico y compartir criterios y experiencias en gestión empresarial,
no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg" height="43">&nbsp;</td>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">..</font></p>
<p></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">........</font></p>
<p><font face="Arial" size="1">El contenido bajo esta línea no tiene relación con <b>el Boletín Gestión
Empresarial</b></font></p>
<hr /></div>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Evento Recomendado - Círculo Solidario Perú</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/393</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/393/</guid>
 <pubDate>24 Mar 2011 18:00:23 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img height="97" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="250" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">&nbsp;</td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%" bgcolor="#336699">
<p align="center"></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="6">Evento Recomendado</font></b></p>
<p align="center"></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">&nbsp;</td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><font face="Arial" size="2"><a href="http://www.csperu.org/cs_principal.html" target="_blank"><img height="757" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/cs_liberacion.jpg" width="757" border="0" alt="" /></a></font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<hr /></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top" width="80%">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<hr /></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
carácter económico y compartir criterios y experiencias en gestión empresarial,
no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>.</p>
<p></p></div>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Informe Empresarial 210311</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/392</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/392/</guid>
 <pubDate>21 Mar 2011 02:28:09 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/"><img height="113" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="279" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td bgcolor="#ff0000">
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">INFORME EMPRESARIAL<br />Marzo 21 del 2011</font></b></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<table id="table90" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td>
<td width="237"><font face="Tahoma"><a href="http://link.brightcove.com/services/player/bcpid232551188" target="_blank">¿Cómo estamos en Wall Street?</a></font></td>
<td width="197">
<p align="center"><font face="Tahoma"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /> <a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank">Blog BGE</a> <img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /></font></p></td>
<td width="216">
<p align="right"><font face="Tahoma"><a href="http://www.desdewallstreet.tv/" target="_blank">Wall Street, todos los días</a></font></p></td>
<td width="45">&nbsp;</td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font size="3"><a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/encuestas/2/votar.html" target="_blank"><font color="#ff0000">Si las elecciones en Perú fueran mañana, por quién votarías</font></a></font></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center">Sigue en <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">Twitter</a> a los editores para información económica, financiera y de
negocios: <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">http://twitter.com/calivargas</a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="90%">
<table class="contorno" id="table2" style="BORDER-TOP-STYLE: solid; BORDER-RIGHT-STYLE: solid; BORDER-LEFT-STYLE: solid; BORDER-BOTTOM-STYLE: solid" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table3" cellspacing="0" cellpadding="0" width="98%">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table4" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table5" cellpadding="2" width="769" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="24">
<p align="left"><span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Perú</span></font></span></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">BCR estimó que la economía peruana crecerá 7,0% el 2011</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Banco
Central de Reserva del Perú (BCRP), revisó al alza la proyección de crecimiento
para el presente año de la actividad económica del país de 6,5% establecido en
diciembre del 2010 a 7,0%. La dinámica de la economía peruana estaría explicada
por el incremento del sector pesca, hidrocarburos y construcción, con tasas de
crecimiento interanuales de 21,8%, 22,5% y 11,3%, respectivamente. La entidad
emisora prevé que la economía peruana se incrementará 9,2% en el primer trimestre
del 2011, sin embargo el ritmo de crecimiento en los próximos trimestres será
menor. (Fuente: Gestión)</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Gobierno invertirá US$ 140 millones en proyectos del sector turístico el
2011</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Estado peruano concesionará proyectos del sector turístico por US$
140 millones, informó la Agencia de Promoción de la Inversión Privada
(ProInversión). Dentro de esos proyectos los más importantes son Playa Lobitos,
ubicado en Talara (Piura), el cual concentra una inversión de US$ 119 millones,
el paquete de Ex Hoteles de Turistas de Chimbote, con US$ 1,9 millones, el Ex
Hotel de Turistas de Huaraz y el Hostal y Baños Termales de Monterrey que tendrá
una inversión de US$ 3,1 millones, y los ex hoteles de Turistas de Ica e Iquitos
que tienen un precio base de US$ 2,5 millones y US$ 1,1, respectivamente.
(Fuente: RPP).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">En el 2011 inflación peruana tenderá al 3%,</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> Se estimó que en el 2011, la
inflación peruana se ubicaría en el límite superior de la meta de inflación
(1%-3%), informó el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). Aún cuando se tenga
la predicción de la inflación en 3%, el banco señaló que los flujos de capitales
de largo plazo garantizan una cuenta corriente estable y una reducción en el
gasto del gobierno. (Fuente: Alerta Económica.</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Actividad económica de Cajamarca se recuperaría en el primer trimestre del
2011</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Se estima que en el primer trimestre del 2011 la actividad económica
de Cajamarca se recupere, presentando un avance de 2,6% respecto al mismo
trimestre del 2010. El resultado se vería favorecido por el mayor crecimiento de
la actividad manufacturera, la constructora, agropecuaria y de servicios
financieros. No obstante, sería aminorado por una caída de la producción minera
debido a menor extracción de Minera Yanacocha. Cabe indicar que la actividad
económica de Cajamarca se calcula aproximadamente en S/. 11,5 mil millones,
destacando la minería como la principal actividad económica con una participación
de 38,6% en el 2009, seguido de la actividad agropecuaria con 13,1%. (Fuente: La
República).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table11" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Negocios</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Café</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Instituto de Defensa de la Competencia y Protección de la
Propiedad Intelectual (Indecopi) entregó el certificado que acredita a la
expresión "Café Machu Picchu - Huadquiña" como una denominación de origen. El
reconocimiento se sustenta en un estudio técnico, en el que se demostró que "Café
Machu Picchu - Huadquiña" identifica a un producto de características
particulares, obtenidas por el medio geográfico donde se cultiva y por las
técnicas de producción que emplean los agricultores de la zona. A este café se le
otorga la denominación de origen, luego de haber concluido satisfactoriamente el
procedimiento administrativo iniciado por la Cooperativa Agraria Cafetalera
Huadquiña Ltda. 109. La denominación de origen es una valiosa herramienta
comercial que sirve para identificar en el mercado, productos con características
especiales, debido a la zona de producción y métodos propios de extracción o
elaboración empleada por los productores del lugar. (Fuente: Semana
Económica).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Hoteles</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El hotel The Westin Libertador Lima será inaugurado en la
primera quincena de mayo luego que las autoridades municipales hayan emitido las
respectivas licencias, anunció su gerente general Paul Ingebretsen. A la fecha,
la inversión en la construcción de ese hotel ubicado en el distrito limeño de San
Isidro es US$ 130 millones, detalló Ingebretsen quien participó en el seminario
Promoción de las Inversiones en el Sector Turismo, organizado por la Cámara
Nacional de Turismo (Canatur) y la Agencia de Promoción de la Inversión Privada
(Proinversión). El hotel The Westin Libertador es uno de los siete hoteles que
opera la empresa Inversiones Nacionales de Turismo (Intursa), del grupo Brescia.
Los otros hoteles son Libertador Arequipa, Libertador Lima, Libertador Palacio
del Inka – Cusco, Libertador Lago Titicaca, Libertador Trujillo, Tambo del Inka
Luxury Collection Resort &amp; Spa y Paracas Luxury Collection Resort. Hasta que se
construya la sede del banco HSBC, será el edificio más alto de Lima. (Fuente:
Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Prendas de vestir</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><font style="FONT-SIZE: 8pt"><b><font color="#800000">,</font></b> Ante el cambio de hábitos de consumo, la empresa
peruana Koketa -fabricante de prendas de vestir femeninas de nylon y lycra-
implementa nuevos canales de venta en el sistema retail y apuesta por implementar
locales propios de venta. "Este mes hemos ampliado el modulo del Jockey Plaza, ya
que el mercado esta creciendo y queremos darle diversas formas de adquirir
nuestros productos. El canal de ventas propio (módulo) es un canal pequeño aún,
en crecimiento, pero con mucho potencial. Es una forma de poder exhibir todo
nuestro portafolio de productos", comentó Juan Daniel Del Carpio, vocero de
Koketa. La firma además acaba de inaugurar su primer canal propio de ventas en el
centro comercial Lambramani en Arequipa, el mismo por el que han invertido S/. 20
mil y del que esperan ventas que superen los S/. 250 mil. Dentro de su plan de
crecimiento, Koketa está evaluando abrir próximamente canales de venta propios en
Trujillo, Chiclayo y Piura, y en Lima, en el centro comercial MegaPlaza.</font>
(Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Minería ecológica</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Agrupados en siete asociaciones, más de 2,500
mineros artesanales formales de las regiones Ayacucho y Arequipa, producen oro
ecológico que es obtenido sin mercurio y con prácticas responsables, informó el
Ministerio del Ambiente (Minam). La Sociedad de Trabajadores Mineros, Minera
Aurífera 4 de Enero, Comunidad Aurífera Relave, Empresa Minera Nueva Victoria,
Empresa Minera San Luis, Minera Chimú y la Empresa Minera Águila Dorada 24
Kilates, son las empresas que participan de esta actividad y forman parte de la
Alianza por la Minería Responsable y la Sociedad Nacional de Minería de Pequeña
Escala (Sonamipe). Trabajan con éxito desde hace cinco años y gozan de beneficios
como una prima de 10% sobre el total de oro ecológico vendido a través del
comercio justo a empresas europeas, principalmente de Inglaterra y Francia. Para
lograr la certificación de oro ecológico de empresas internacionales como Flocert
Fairtrade y Fairmined deben cumplir estándares internacionales laborales,
ambientales y sociales como tener a sus trabajadores en planilla, no tener niños
trabajadores, promover horarios justos de trabajo y, en materia ambiental, contar
con Estudio de Impacto Ambiental, entre otras, según informó Manuel Reinoso,
presidente de Sonamipe. Próximamente se integrarán las Asociaciones de Mineros
Artesanales Tauro Fátima del río Malinowsky, la de Pequeños Agricultores y
Lavadores de Oro del río Malinowsky y la de Pequeños Mineros y Artesanales de
Bajo Pukiri, de Madre de Dios (Fuente: Semana Económica).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table12" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias del Mundo</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Brasil puede reanimar la economía de EE.UU.</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> La Casa Blanca insiste en
que la visita del presidente Barack Obama a Brasil se centrará en lo económico,
en aprovechar el impulso de la nación suramericana y la demanda de su creciente
clase media para promover exportaciones y crear empleos estadounidenses. Pero la
visita también tendrá aspectos políticos importantes, como el intento de
conciliar las agendas diplomáticas con el país más influyente de la región, la
séptima economía mundial y un actor cada vez de mayor peso en el resto del mundo.
Esa coordinación se vió afectada en los últimos años de la presidencia de Luiz
Inácio 'Lula' da Silva, sobre todo por la aproximación del brasileño al
contencioso por el programa nuclear de Irán, que no fue del gusto del
Departamento de Estado. Washington reconoce que la buena sintonía con Brasilia es
necesaria para las negociaciones que se realizan en el G20, el grupo de las
veinte economías más desarrolladas del mundo, y para lograr avances en la
liberalización del comercio que se busca desde hace nueve años en la Ronda de
Doha de la Organización Mundial de Comercio. Además, en ninguno de los tres
países que visitará Obama en la gira latinoamericana que inicia este sábado
(Chile y El Salvador serán las próximas escalas) la presencia de China será tan
patente, algo que podría servir de llamado de atención a Washington empeñado en
recuperar la influencia de otros tiempos. (Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">China incrementa su índice de reserva bancaria en 0,5% por inflación</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b>
El Banco Popular Chino anunció que el índice de reserva bancaria subiría 0,5%,
con el objetivo de cumplir la meta inflacionaria de 4% propuesta por el gobierno;
luego, que la inflación interanual se mantuviera 4,9% enero y febrero. La medida
entraría en vigencia el 25 de marzo, por lo que las instituciones bancarias o
financieras no podrán convertir el 20% de sus reservas en créditos. Cabe señalar,
que el Banco de China recurrió a seis incrementos del índice de reservas
bancarias en el 2010, y tres alzas en el tipo de interés desde octubre. (Fuente:
BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td valign="top" bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">La Unión Europea registró déficit comercial en enero</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> En enero, la
balanza comercial de la Unión Europea (UE) mostró un déficit de € 29.800
millones, 31% superior respecto a enero del 2010, según la oficina estadística
comunitaria Eurostat. En tanto, en el 2010, la UE registró un saldo negativo en
sus niveles de comercio exterior de € 143.700 millones, un 33% más que en el
2009, debido al incremento del déficit energético (24% de crecimiento) que
alcanzó € 297.100 millones. No obstante, su efecto fue parcial debido al
excedente de € 177.900 millones en el comercio de manufactura industrial (10%).
(Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Tecnología para descifrar la mente</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> "El problema de la investigación
de mercado es que la gente no sabe lo que siente, no dice lo que piensa y no hace
lo que dice". Así lo dijo el publicista David Ogilvy, y sus palabras llegaron al
corazón del que aún hoy sigue siendo el mayor desafío del mundo empresarial:
¿cómo se puede averiguar si a la gente le gusta lo que le están tratando de
vender?. La tecnología ofrece una respuesta a la pregunta de Ogilvy, quien
falleció en 1999, probablemente nunca previó. Los investigadores de mercado ya
están experimentando con aplicaciones de computadores y teléfonos inteligentes
que prometen revelar la capa subconsciente del cerebro del consumidor. Además,
dado que esta tecnología puede funcionar de automáticamente y a tiempo real,
podría usarse para evaluar la respuesta emocional de millones de personas antes
de que cualquier producto vea la luz. Y, con una pequeña salvedad, este poder
podría transformar la investigación de mercado y el mundo de los negocios en
general, para siempre. (Por cierto, la "pequeña salvedad": para seguir adelante
con esto, uno tiene que estar dispuesto a creer que los computadores pueden
descifrar las complejidades de la emoción humana). (Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">
<p align="left"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span class="Bold_Noticia11"><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font color="#ffffff">&nbsp;Algo de Finanzas</font></span></span></font></p></td></tr></tbody></table>
<div id="todo">
<div id="contenido">
<div id="todo0">
<div id="contenido0">
<table id="table92" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table93" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;DE&nbsp;COTIZACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">BOLSA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Lima</td>
<td align="left">IGBVL</td>
<td align="right">20,496.59</td>
<td align="right">-1.26</td>
<td align="right">-10.27</td>
<td align="right">-12.31</td>
<td align="right">-11.05</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">ISBVL</td>
<td align="right">28,061.77</td>
<td align="right">-0.97</td>
<td align="right">-9.44</td>
<td align="right">-12.44</td>
<td align="right">-11.18</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">INCA</td>
<td align="right">111.40</td>
<td align="right">-0.87</td>
<td align="right">-8.18</td>
<td align="right">-13.73</td>
<td align="right">-12.48</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">IBGC</td>
<td align="right">144.87</td>
<td align="right">-1.21</td>
<td align="right">-9.17</td>
<td align="right">-12.22</td>
<td align="right">-10.95</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sao Paulo</td>
<td align="left">IBOVESPA</td>
<td align="right">66,879.89</td>
<td align="right">1.00</td>
<td align="right">-0.75</td>
<td align="right">-3.50</td>
<td align="right">-3.89</td></tr>
<tr>
<td align="left">México</td>
<td align="left">IPC</td>
<td align="right">35,418.50</td>
<td align="right">-0.57</td>
<td align="right">-4.33</td>
<td align="right">-8.13</td>
<td align="right">-5.75</td></tr>
<tr>
<td align="left">Buenos Aires</td>
<td align="left">MERVAL</td>
<td align="right">3,277.87</td>
<td align="right">0.52</td>
<td align="right">-5.14</td>
<td align="right">-6.97</td>
<td align="right">-8.04</td></tr>
<tr>
<td align="left">Santiago</td>
<td align="left">IPSA</td>
<td align="right">4,313.64</td>
<td align="right">-0.36</td>
<td align="right">-2.95</td>
<td align="right">-12.46</td>
<td align="right">-14.85</td></tr>
<tr>
<td align="left">Colombia</td>
<td align="left">IGBC</td>
<td align="right">14,649.35</td>
<td align="right">1.68</td>
<td align="right">-2.39</td>
<td align="right">-5.47</td>
<td align="right">-2.92</td></tr>
<tr>
<td align="left">Londres</td>
<td align="left">FTSE 100</td>
<td align="right">5,718.13</td>
<td align="right">0.39</td>
<td align="right">-4.60</td>
<td align="right">-3.08</td>
<td align="right">-6.88</td></tr>
<tr>
<td align="left">Frankfurt</td>
<td align="left">Dax Index</td>
<td align="right">6,664.40</td>
<td align="right">0.11</td>
<td align="right">-8.36</td>
<td align="right">-3.61</td>
<td align="right">2.23</td></tr>
<tr>
<td align="left">Paris</td>
<td align="left">CAC 40 Index</td>
<td align="right">3,810.22</td>
<td align="right">0.63</td>
<td align="right">-7.30</td>
<td align="right">0.14</td>
<td align="right">6.22</td></tr>
<tr>
<td align="left">Madrid</td>
<td align="left">IBEX 35</td>
<td align="right">10,328.40</td>
<td align="right">0.03</td>
<td align="right">-4.81</td>
<td align="right">4.76</td>
<td align="right">11.11</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tokio</td>
<td align="left">Nikkei 225</td>
<td align="right">9,206.75</td>
<td align="right">2.72</td>
<td align="right">-13.34</td>
<td align="right">-9.99</td>
<td align="right">-9.31</td></tr>
<tr>
<td align="left">Hong Kong</td>
<td align="left">Hang Seng</td>
<td align="right">22,300.23</td>
<td align="right">0.07</td>
<td align="right">-4.45</td>
<td align="right">-3.19</td>
<td align="right">-3.53</td></tr>
<tr>
<td align="left">Shanghai</td>
<td align="left">Shanghai Composite</td>
<td align="right">2,906.89</td>
<td align="right">0.33</td>
<td align="right">0.06</td>
<td align="right">3.52</td>
<td align="right">3.85</td></tr>
<tr>
<td align="left">New York</td>
<td align="left">Dow Jones</td>
<td align="right">11,858.52</td>
<td align="right">0.71</td>
<td align="right">-3.01</td>
<td align="right">2.43</td>
<td align="right">2.43</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">S&amp;P 500</td>
<td align="right">1,279.20</td>
<td align="right">0.43</td>
<td align="right">-3.62</td>
<td align="right">1.71</td>
<td align="right">1.71</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NYSE Composite</td>
<td align="right">8,116.40</td>
<td align="right">0.64</td>
<td align="right">-3.82</td>
<td align="right">1.91</td>
<td align="right">1.91</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NASDAQ Composite</td>
<td align="right">2,643.67</td>
<td align="right">0.29</td>
<td align="right">-4.98</td>
<td align="right">-0.35</td>
<td align="right">-0.35</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table94" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="right">* Variación Anual en Dólares</td></tr></tbody></table>
<table id="table95" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table96" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;SECTORIALES&nbsp;Y&nbsp;SUBSECTORIALES&nbsp;BVL</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">SECTOR</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Agropecuario</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">955.00</td>
<td align="right">-0.07</td>
<td align="right">-12.34</td>
<td align="right">-10.84</td>
<td align="right">-9.55</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Bancos y Financieras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">669.99</td>
<td align="right">-0.15</td>
<td align="right">-1.38</td>
<td align="right">-9.23</td>
<td align="right">-7.92</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Diversas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,026.58</td>
<td align="right">-1.05</td>
<td align="right">-5.23</td>
<td align="right">-13.87</td>
<td align="right">-12.62</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Industriales</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">783.17</td>
<td align="right">-2.20</td>
<td align="right">-12.33</td>
<td align="right">-13.05</td>
<td align="right">-11.80</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Mineras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">4,621.60</td>
<td align="right">-0.83</td>
<td align="right">-11.20</td>
<td align="right">-11.21</td>
<td align="right">-9.93</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Servicios</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">500.38</td>
<td align="right">-1.37</td>
<td align="right">-7.32</td>
<td align="right">-4.60</td>
<td align="right">-3.22</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Alimentos y Bebidas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,536.06</td>
<td align="right">-0.73</td>
<td align="right">-9.17</td>
<td align="right">-14.25</td>
<td align="right">-13.01</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Electricas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,171.11</td>
<td align="right">-2.06</td>
<td align="right">-7.77</td>
<td align="right">-6.34</td>
<td align="right">-4.98</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Minerales No Metalicos</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">981.84</td>
<td align="right">-2.60</td>
<td align="right">-17.30</td>
<td align="right">-18.83</td>
<td align="right">-17.66</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Telecomunicaciones</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">195.30</td>
<td align="right">0.28</td>
<td align="right">-6.27</td>
<td align="right">-3.32</td>
<td align="right">-1.92</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Juniors</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">122.65</td>
<td align="right">0.29</td>
<td align="right">-15.02</td>
<td align="right">-11.75</td>
<td align="right">-10.47</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table97" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table98" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">MONTOS&nbsp;NEGOCIADOS&nbsp;Y&nbsp;NUMERO&nbsp;DE&nbsp;OPERACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;Nuevos&nbsp;Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">DIA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">NºOp.</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">MES</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">AÑO</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">TOTAL MERCADO</td>
<td align="right">108,108,797.99</td>
<td align="right">1,696</td>
<td align="right">858,924,816.89</td>
<td align="right">4,624,530,958.00</td></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="left" colspan="4">NUMERO DE SESIONES REALIZADAS EN EL AÑO</th>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="center">55</th></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table99" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table100" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="3"><font color="#ffffff">CAPITALIZACION&nbsp;BURSATIL&nbsp;BVL&nbsp;(Ver&nbsp;Notas)</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;millones</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Dólares</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Total del Mercado</td>
<td align="right">388,493.32</td>
<td align="right">140,326.29</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice General(IGBVL)</td>
<td align="right">270,976.12</td>
<td align="right">97,878.32</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice Selectivo(ISBVL)</td>
<td align="right">210,556.60</td>
<td align="right">76,054.40</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table101" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table102" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">ACCIONES&nbsp;REPRESENTADAS&nbsp;POR&nbsp;ANOTACIONES&nbsp;EN&nbsp;CUENTA&nbsp;EN&nbsp;CAVALI</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Millones&nbsp;de&nbsp;dólares</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">Indice*</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Valor&nbsp;al</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">31/12/2010</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">28/02/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">28/02/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Año</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Valorizacion de Tenencias * (Ver Notas)</td>
<td align="right">1,501.17</td>
<td align="right">1,551.00</td>
<td align="right">67,820.26</td>
<td align="right">3.32%</td></tr>
<tr>
<td align="left">% de Desmaterialización</td>
<td align="right">40.80%</td>
<td align="right">45.60%</td>
<td align="right">45.60%</td>
<td align="right">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tenencias de Inversionistas No Residentes:</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor de Mercado *</td>
<td align="right">1,178.48</td>
<td align="right">1,129.59</td>
<td align="right">28,781.87</td>
<td align="right">-4.15%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor Nominal</td>
<td align="right">494.17</td>
<td align="right">499.85</td>
<td align="right">5,236.93</td>
<td align="right">1.15%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Número de cuentas</td>
<td align="right">135.13</td>
<td align="right">137.18</td>
<td align="right">5,487.00</td>
<td align="right">1.52%</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table103" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="left">FUENTE: CAVALI S.A. ICLV</td>
<td align="right">* Base 31/Dic/1998=100.</td></tr></tbody></table>
<table id="table104" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table105" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">DATOS&nbsp;DEL&nbsp;PERIODO</font></th></tr>
<tr>
<td align="center" rowspan="6">INDICE GENERAL<br />Base 30/Dic/91 = 100 - Ultimas 15 Ruedas del 28/Feb al 18/Mar<br /><img src="https://www.bvl.com.pe/pubdif/boldia/bol_dia.gif" border="0" alt="" /></td>
<td align="left">Apertura</td>
<td align="right">22,842.96</td>
<td align="center">28/Feb</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cierre</td>
<td align="right">20,496.59</td>
<td align="center">18/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máximo</td>
<td align="right">22,842.96</td>
<td align="center">28/Feb</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínimo</td>
<td align="right">20,496.59</td>
<td align="center">18/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máxima</td>
<td align="right">0.73%</td>
<td align="center">11/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínima</td>
<td align="right">-2.45%</td>
<td align="center">10/Mar</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table106" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table107" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="23"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;EFECTIVAS&nbsp;ANUALES&nbsp;-&nbsp;OPERACIONES&nbsp;DE&nbsp;REPORTE</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="20.8%" bgcolor="#800000" colspan="3" rowspan="2"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en<br />Porcentaje</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;nacional</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;extranjera</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Renta Variable</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">6.6733</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.0301</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.5939</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.1732</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.2615</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.8760</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Instr. de Deuda</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table108" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table109" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="4"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;DE&nbsp;INTERES&nbsp;e&nbsp;INDICE&nbsp;DE&nbsp;REAJUSTE&nbsp;DIARIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Libor 3 meses</td>
<td align="right">.309</td>
<td align="right">.309</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">Prime rate</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMEX</td>
<td align="right">8.31</td>
<td align="right">8.31</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMEX</td>
<td align="right">.8</td>
<td align="right">.77</td>
<td align="right">-0.03</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMN</td>
<td align="right">18.65</td>
<td align="right">18.66</td>
<td align="right">0.01</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMN</td>
<td align="right">2.07</td>
<td align="right">2.07</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">IRD</td>
<td align="right">7.19532</td>
<td align="right">7.19621</td>
<td align="right">0.00089</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table110" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>
<table id="table111" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table112" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">COTIZACION&nbsp;DE&nbsp;METALES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Unidades</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Oro XAU</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,404.40</td>
<td align="right">1,419.30</td>
<td align="right">1.06</td>
<td align="right">0.60</td>
<td align="right">0.02</td></tr>
<tr>
<td align="left">Oro (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,404.00</td>
<td align="right">1,415.90</td>
<td align="right">0.85</td>
<td align="right">0.47</td>
<td align="right">-0.37</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata XAG</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">34.23</td>
<td align="right">35.255</td>
<td align="right">2.99</td>
<td align="right">4.03</td>
<td align="right">14.33</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">34.26</td>
<td align="right">35.06</td>
<td align="right">2.34</td>
<td align="right">3.73</td>
<td align="right">13.43</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.336</td>
<td align="right">4.33</td>
<td align="right">-0.15</td>
<td align="right">-3.36</td>
<td align="right">-2.48</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (LME)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.339</td>
<td align="right">4.316</td>
<td align="right">-0.54</td>
<td align="right">-3.71</td>
<td align="right">-0.68</td></tr>
<tr>
<td align="left">Zinc (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,310.75</td>
<td align="right">2,304.25</td>
<td align="right">-0.28</td>
<td align="right">-7.55</td>
<td align="right">-4.88</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plomo (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,665.00</td>
<td align="right">2,699.00</td>
<td align="right">1.28</td>
<td align="right">4.89</td>
<td align="right">5.49</td></tr>
<tr>
<td align="left">Estaño (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">29,385.00</td>
<td align="right">29,421.00</td>
<td align="right">0.12</td>
<td align="right">-8.90</td>
<td align="right">10.16</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table113" cellspacing="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>Precios Spot</td></tr></tbody></table>
<table id="table114" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table115" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">TIPOS&nbsp;DE&nbsp;CAMBIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Compra</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Venta</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Promedio</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Interbancario</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.7680</td>
<td align="right">2.7690</td>
<td align="right">2.7685</td></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Mercado Libre</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.7680</td>
<td align="right">2.7700</td>
<td align="right">2.7690</td></tr>
<tr>
<td align="left">Euro</td>
<td align="center">Dólar / Euro</td>
<td align="right">1.4177</td>
<td align="right">1.4187</td>
<td align="right">1.4182</td></tr>
<tr>
<td align="left">Yen</td>
<td align="center">Yen / Dólar</td>
<td align="right">80.5800</td>
<td align="right">80.6400</td>
<td align="right">80.6100</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table91" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="192" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/180311/IBP.gif" width="362" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="203" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/180311/IBM.gif" width="384" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td><img height="93" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/180311/TC_2.gif" width="359" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="98" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/180311/MI.gif" width="384" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><span class="Apple-style-span" style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 16px times new roman; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><font face="Arial Narrow" size="2"><br /><br />Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Ms. Carlos Vargas Cárdenas</font></span></p></div></div></div></div></td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"><font style="FONT-SIZE: 7pt" face="Verdana">Fuentes consultadas: Andina, <font style="FONT-SIZE: 7pt">Ges</font>tión, BCRP, SBS, Gestión, El Comercio, BVL,
BBC Mundo. Alerta Económica, RPP, biznews, The Wall Street Journal.</font></p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a><br />&nbsp;</p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
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<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg" height="43">&nbsp;</td>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">..</font></p>
<p></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">........</font></p>
<p><font face="Arial" size="1">El contenido bajo esta línea no tiene relación con <b>el Boletín Gestión
Empresarial</b></font></p>
<hr /></div>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Informe Empresarial 140311</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/391</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/391/</guid>
 <pubDate>14 Mar 2011 16:58:02 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/"><img height="113" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="279" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td bgcolor="#ff0000">
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">INFORME EMPRESARIAL<br />Marzo 14 del 2011</font></b></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<table id="table90" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td>
<td width="237"><font face="Tahoma"><a href="http://link.brightcove.com/services/player/bcpid232551188" target="_blank">¿Cómo estamos en Wall Street?</a></font></td>
<td width="197">
<p align="center"><font face="Tahoma"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /> <a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank">Blog BGE</a> <img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /></font></p></td>
<td width="216">
<p align="right"><font face="Tahoma"><a href="http://www.desdewallstreet.tv/" target="_blank">Wall Street, todos los días</a></font></p></td>
<td width="45">&nbsp;</td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font size="3"><a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/encuestas/2/votar.html" target="_blank"><font color="#ff0000">Si las elecciones en Perú fueran mañana, por quién votarías</font></a></font></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center">Sigue en <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">Twitter</a> a los editores para información económica, financiera y de
negocios: <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">http://twitter.com/calivargas</a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="90%">
<table class="contorno" id="table2" style="BORDER-TOP-STYLE: solid; BORDER-RIGHT-STYLE: solid; BORDER-LEFT-STYLE: solid; BORDER-BOTTOM-STYLE: solid" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table3" cellspacing="0" cellpadding="0" width="98%">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table4" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table5" cellpadding="2" width="769" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="24">
<p align="left"><span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Perú</span></font></span></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Perú habría crecido 9.2% en enero</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Perú habría crecido 9.2% en enLa
economía peruana habría crecido un 9.2% en enero apuntalada principalmente por
los sectores ligados a la demanda interna como construcción y manufactura, según
un sondeo de Reuters. Las proyecciones de los 13 analistas locales y extranjeros
consultados fluctuaron entre una expansión del 8.2 y del 10.4%. El crecimiento
económico de enero está por encima de la expansión del 4.4% del mismo período del
año pasado, cuando la economía comenzaba a recuperarse de una fuerte
desaceleración en el 2009 tras la crisis financiera mundial. En medio de una
evolución contundente de la demanda interna y de la inversión privada, el
Gobierno estima una expansión económica cercana al 7% en el 2011 frente al 8.78%
en el 2010 , una de las más altas de mundo. El ministro de Economía y Finanzas,
Ismael Benavides, dijo el viernes en Nueva York que ve el crecimiento económico
del primer trimestre entre 8.5 y 9%. (Fuente: Gestión)</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Balanza comercial alcanzó US$ 215 millones en enero</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Banco Central
de Reserva (BCR), informó que las exportaciones sumaron US$ 2.931 millones en
enero, equivalente a una crecimiento de 20,2% respecto a enero del 2010, siendo
impulsadas por un mayor volumen de las exportaciones no tradicionales (26,9%) y
por mayores precios de productos tradicionales (24,7%). En tanto, las
importaciones alcanzaron US$ 2.715 millones, presentando una tasa de crecimiento
de 30,9%. Ello llevó a un resultado positivo de la balanza comercial igual a US$
215 millones en enero. (Fuente: RPP).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Credicorp y Grupo Carlyle se unen,</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> Credicorp, el mayor grupo financiero
del Perú y el Grupo Carlyle, gestor mundial de activos alternativos anunciaron
que han formado un joint venture para realizar inversiones en varios sectores en
el país. En la actualidad, Credicorp, conformado por el Banco de Crédito, Grupo
Pacífico Seguros, Prima AFP y Atlantic Security Bank, administra más de US$
17.500 millones en activos, en tanto, The Carlyle Group es un administrador de
fondos globales que enfoca sus inversiones en la industria aeroespacial, defensa,
automotriz, productos de consumo, energía, servicios financieros, servicios de
salud, infraestructura, tecnología y servicios de negocios y telecomunicaciones y
medios. (Fuente: Alerta Económica.</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Perú Day atraerá capitales e inversiones extranjeras a BVL</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El gerente
general de a Bolsa de Valores de Lima (BVL), señaló que la celebración del “Perú
Day” que se realiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), conocida como
Wall Street, dará una mayor presencia al Perú en los principales mercados
financieros del mundo, propiciando una mayor visibilidad de las empresas listadas
en la BVL, atrayendo a inversionistas internacionales. Asimismo, agregó que este
evento se desarrolla en un momento propicio pues el país es la segunda opción de
inversión en América Latina después de Brasil y permitirá exponer oportunidades
de inversión y financiamiento que ofrecen las empresas a través del mercado de
capitales peruano. (Fuente: La República).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table11" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Negocios</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Adquisiciones</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El grupo Interbank adquirió los 38 locales que posee
Bembos en Lima y las principales ciudades del país, además del exterior. Según
Día_1, hace nueve días Interbank llegó a un acuerdo con Bembos y dejó para más
adelante reuniones con el equipo de contabilidad de la cadena para terminar de
precisar el número de millones que pagaría: entre US$30 y US$40. (Fuente: Semana
Económica).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Puertos</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Comité para Proyectos de Infraestructura Portuaria de
ProInversión aprobó la versión final del contrato de concesión del Muelle Norte
del puerto del Callao, el cual será remitido a las instancias correspondientes
para que emitan su opinión. Un cambio que se ha introducido a la versión final de
ese documento es el esquema de la inversión complementaria adicional, como un
factor de desempate en caso que los postores presenten las mismas propuestas
económicas, explicó. (Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Gas</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><font style="FONT-SIZE: 8pt"><b><font color="#800000">,</font></b> En enero del 2011, los embarques de gas natural licuado (GNL),
que se produce en la planta de Pampa Melchorita de Perú LNG, sumaron US$100
millones, reportó el BCR. Los embarques tuvieron como destinos a Corea del Sur
(US$89.6 millones) y Estados Unidos (US$10.7 millones).</font> (Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Kiwicha</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Entre enero y febrero del 2011 las exportaciones de kiwicha
crecieron 51,3% hasta US$ 298,2 miles y en volumen avanzaron 22,3% hasta 140,6
miles de TM. Las mayores exportaciones estuvieron explicadas por la mayor demanda
de Alemania (50,0% de crec.). Las principales empresas exportadoras en el período
de referencia fueron: Exportadora Agrícola Orgánica (68,3% de part. en el volumen
exportado) e Interamsa Agroindustrial (26,6% de part.). Cabe resaltar que el
mercado japonés representa cerca del 30% de las exportaciones, por lo que el
reciente terremoto ocurrido en dicho país puede incidir negativamente en la
demanda del producto en el corto plazo, por lo que se tiene que diversificar las
exportaciones.. (Fuente: Semana Económica).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table12" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias del Mundo</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Japón: la tercera economía mundial se tambalea por el terremoto</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Los
precios de las acciones japonesas cayeron abruptamente este lunes, durante la
primera jornada bursátil después del terremoto y el tsunami ocurridos el viernes.
El índice Nikkei 225 de la bolsa de Tokio bajó en más del 5% en los primeros
veinte minutos de las transacciones y cerró con una caída del 6,18% o 633,94
puntos hasta situarse en 9.620,49 unidades. Esto ocurrió luego de que algunas de
las principales compañías japonesas se vieran obligadas a detener su producción,
no sólo en el nordeste del país -la zona directamente afectada por el sismo y el
maremoto-, sino también en otras partes del país por causa de los cortes de
electricidad. Banco de Japón anunció que asistirá a la tercera economía del mundo
inyectando US$183.000 millones de fondos de emergencia en el sistema bancario.
Las acciones del fabricante de automóviles Nissan cayeron un 9,5% después de que
cerrara todas sus plantas, mientras que las de Toshiba, cuyos productos incluyen
semiconductores y reactores nucleares, bajaron en un 16%. Paralelamente, el yen
perdió valor frente a 13 de las 16 principales monedas del mundo, y el precio del
barril de petróleo cayó a menos de US$99 en los mercados asiáticos, como reacción
a una probable reducción en la demanda de crudo después de que tres de las cinco
principales refinerías japonesas interrumpieran sus operaciones. (Fuente:
Andina).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">China: inflación fue 4,9% en febrero</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Índice de Precios al
Consumidor (IPC) de China creció 4,9% en febrero, debido al fuerte alza en el
rubro alimentos que se incrementó 11% interanual en febrero superando la subida
de 10,3% de enero, según el Buró Nacional de Estadísticas (BNE) chino. Este
incremento de los precios de los alimentos, que representan un tercio de la
canasta de productos en el cálculo del IPC, ha influenciado en que la inflación
de China se sitúe en 4,9% en febrero. Se espera que la inflación para el 2011 sea
4% debido al alza de los precios internacionales de las materias primas, valor
superior al registro de 3,3% del 2010. (Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td valign="top" bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Inflación mayorista en el Reino Unido sube en febrero a su mayor tasa anual
en más de 2 años</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El nivel de precios mayorista en el Reino Unido indicó
el mayor incremento registrado en más de dos años durante febrero, influenciado
por el alza en los alimentos y el petróleo, informó la Oficina Nacional de
Estadísticas. Se mostró que los precios al productor subieron 0,5% en el mes,
para un alza anual de 5,3%, por encima del 5% en enero y la más alta desde
octubre del 2008, también el precio de los insumos tendió al alza (14,6% anual).
Sin embargo, las presiones inflacionarias continuarán ya que el incremento de
precios del petróleo, que vino después de las tensiones en Oriente Medio y norte
de África, se reflejará hasta marzo. (Fuente: BizNews).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Quieren reducir la velocidad de internet. ¿Por qué?</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Desde hace
algunos meses, cada vez más proveedores de acceso a internet están probando
nuevas tecnologías que buscan dosificar cuántos datos pueden consumir sus
usuarios, sin importar la velocidad máxima de conexión que hayan contratado. Eso
significa que a ciertas horas del día algunos internautas pueden notar que la
velocidad de conexión cuando navegan o juegan un videojuego en la red, disminuye
considerablemente. Esta situación es particularmente notable en países como
Estados Unidos o el Reino Unido en donde cada vez más hogares tienen acceso a
servicios de banda ancha. Las empresas aseguran que esto es necesario para que el
desempeño de sus redes sea óptimo en el horario cuando más gente utiliza sus
servicios desde casa, lo que usualmente ocurre después de las 18:00 y durante los
fines de semana. Pero los críticos aseguran que estas prácticas desembocarán en
una internet de dos niveles. En un nivel algunos servicios requerirán pagar más
para que sus usuarios acceden a ellos. En el otro los servicios que no
desembolsen más dinero vivirán una experiencia limitada de acceso a la red.
(Fuente: BBC mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">
<p align="left"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span class="Bold_Noticia11"><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font color="#ffffff">&nbsp;Algo de Finanzas</font></span></span></font></p></td></tr></tbody></table>
<div id="todo">
<div id="contenido">
<div id="todo0">
<div id="contenido0">
<table id="table92" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table93" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;DE&nbsp;COTIZACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">BOLSA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Lima</td>
<td align="left">IGBVL</td>
<td align="right">21,784.13</td>
<td align="right">0.73</td>
<td align="right">-4.64</td>
<td align="right">-6.80</td>
<td align="right">-5.51</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">ISBVL</td>
<td align="right">29,621.60</td>
<td align="right">0.96</td>
<td align="right">-4.40</td>
<td align="right">-7.58</td>
<td align="right">-6.29</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">INCA</td>
<td align="right">117.35</td>
<td align="right">1.43</td>
<td align="right">-3.27</td>
<td align="right">-9.12</td>
<td align="right">-7.86</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">IBGC</td>
<td align="right">151.63</td>
<td align="right">1.05</td>
<td align="right">-4.93</td>
<td align="right">-8.13</td>
<td align="right">-6.85</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sao Paulo</td>
<td align="left">IBOVESPA</td>
<td align="right">66,684.60</td>
<td align="right">0.98</td>
<td align="right">-1.04</td>
<td align="right">-3.78</td>
<td align="right">-4.09</td></tr>
<tr>
<td align="left">México</td>
<td align="left">IPC</td>
<td align="right">36,091.22</td>
<td align="right">0.56</td>
<td align="right">-2.51</td>
<td align="right">-6.38</td>
<td align="right">-2.87</td></tr>
<tr>
<td align="left">Buenos Aires</td>
<td align="left">MERVAL</td>
<td align="right">3,403.51</td>
<td align="right">-0.07</td>
<td align="right">-1.51</td>
<td align="right">-3.41</td>
<td align="right">-4.22</td></tr>
<tr>
<td align="left">Santiago</td>
<td align="left">IPSA</td>
<td align="right">4,324.28</td>
<td align="right">-1.07</td>
<td align="right">-2.71</td>
<td align="right">-12.24</td>
<td align="right">-14.21</td></tr>
<tr>
<td align="left">Colombia</td>
<td align="left">IGBC</td>
<td align="right">14,538.42</td>
<td align="right">-2.18</td>
<td align="right">-3.13</td>
<td align="right">-6.18</td>
<td align="right">-3.46</td></tr>
<tr>
<td align="left">Londres</td>
<td align="left">FTSE 100</td>
<td align="right">5,828.67</td>
<td align="right">-0.28</td>
<td align="right">-2.76</td>
<td align="right">-1.21</td>
<td align="right">-4.16</td></tr>
<tr>
<td align="left">Frankfurt</td>
<td align="left">Dax Index</td>
<td align="right">6,981.49</td>
<td align="right">-1.16</td>
<td align="right">-4.00</td>
<td align="right">0.97</td>
<td align="right">5.08</td></tr>
<tr>
<td align="left">Paris</td>
<td align="left">CAC 40 Index</td>
<td align="right">3,928.68</td>
<td align="right">-0.89</td>
<td align="right">-4.42</td>
<td align="right">3.26</td>
<td align="right">7.46</td></tr>
<tr>
<td align="left">Madrid</td>
<td align="left">IBEX 35</td>
<td align="right">10,398.40</td>
<td align="right">-0.36</td>
<td align="right">-4.17</td>
<td align="right">5.47</td>
<td align="right">9.77</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tokio</td>
<td align="left">Nikkei 225</td>
<td align="right">10,254.43</td>
<td align="right">-1.72</td>
<td align="right">-3.48</td>
<td align="right">0.25</td>
<td align="right">-0.62</td></tr>
<tr>
<td align="left">Hong Kong</td>
<td align="left">Hang Seng</td>
<td align="right">23,249.78</td>
<td align="right">-1.55</td>
<td align="right">-0.38</td>
<td align="right">0.93</td>
<td align="right">0.73</td></tr>
<tr>
<td align="left">Shanghai</td>
<td align="left">Shanghai Composite</td>
<td align="right">2,933.80</td>
<td align="right">-0.79</td>
<td align="right">0.99</td>
<td align="right">4.48</td>
<td align="right">4.74</td></tr>
<tr>
<td align="left">New York</td>
<td align="left">Dow Jones</td>
<td align="right">12,044.40</td>
<td align="right">0.50</td>
<td align="right">-1.49</td>
<td align="right">4.03</td>
<td align="right">4.03</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">S&amp;P 500</td>
<td align="right">1,304.28</td>
<td align="right">0.71</td>
<td align="right">-1.73</td>
<td align="right">3.71</td>
<td align="right">3.71</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NYSE Composite</td>
<td align="right">8,248.53</td>
<td align="right">0.59</td>
<td align="right">-2.25</td>
<td align="right">3.57</td>
<td align="right">3.57</td></tr>
<tr>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="left">NASDAQ Composite</td>
<td align="right">2,715.61</td>
<td align="right">0.54</td>
<td align="right">-2.40</td>
<td align="right">2.36</td>
<td align="right">2.36</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table94" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="right">* Variación Anual en Dólares</td></tr></tbody></table>
<table id="table95" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table96" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">INDICES&nbsp;SECTORIALES&nbsp;Y&nbsp;SUBSECTORIALES&nbsp;BVL</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">SECTOR</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">INDICE</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Dia&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.$&nbsp;%&nbsp;*</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Agropecuario</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">992.08</td>
<td align="right">0.49</td>
<td align="right">-8.94</td>
<td align="right">-7.37</td>
<td align="right">-6.09</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Bancos y Financieras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">682.42</td>
<td align="right">0.53</td>
<td align="right">0.45</td>
<td align="right">-7.55</td>
<td align="right">-6.26</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Diversas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,070.52</td>
<td align="right">1.07</td>
<td align="right">-1.18</td>
<td align="right">-10.18</td>
<td align="right">-8.93</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Industriales</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">842.84</td>
<td align="right">0.09</td>
<td align="right">-5.65</td>
<td align="right">-6.43</td>
<td align="right">-5.13</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Mineras</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">4,944.90</td>
<td align="right">0.88</td>
<td align="right">-4.99</td>
<td align="right">-5.00</td>
<td align="right">-3.68</td></tr>
<tr>
<td align="left">Sector Servicios</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">522.76</td>
<td align="right">-0.17</td>
<td align="right">-3.18</td>
<td align="right">-0.33</td>
<td align="right">1.06</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Alimentos y Bebidas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,570.27</td>
<td align="right">-0.09</td>
<td align="right">-7.15</td>
<td align="right">-12.34</td>
<td align="right">-11.13</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Electricas</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,226.19</td>
<td align="right">0.22</td>
<td align="right">-3.43</td>
<td align="right">-1.93</td>
<td align="right">-0.57</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Minerales No Metalicos</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">1,066.88</td>
<td align="right">-0.70</td>
<td align="right">-10.14</td>
<td align="right">-11.80</td>
<td align="right">-10.58</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Telecomunicaciones</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">202.98</td>
<td align="right">-1.06</td>
<td align="right">-2.58</td>
<td align="right">0.49</td>
<td align="right">1.88</td></tr>
<tr>
<td align="left">Subsector Juniors</td>
<td align="left">&nbsp;</td>
<td align="right">136.56</td>
<td align="right">1.20</td>
<td align="right">-5.38</td>
<td align="right">-1.74</td>
<td align="right">-0.38</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table97" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table98" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">MONTOS&nbsp;NEGOCIADOS&nbsp;Y&nbsp;NUMERO&nbsp;DE&nbsp;OPERACIONES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;Nuevos&nbsp;Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">DIA</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">NºOp.</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">MES</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">AÑO</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">TOTAL MERCADO</td>
<td align="right">58,710,870.66</td>
<td align="right">1,579</td>
<td align="right">465,055,668.03</td>
<td align="right">4,230,661,809.14</td></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="left" colspan="4">NUMERO DE SESIONES REALIZADAS EN EL AÑO</th>
<th class="bgCeldaGrisClaro" valign="middle" align="center">50</th></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table99" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table100" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="3"><font color="#ffffff">CAPITALIZACION&nbsp;BURSATIL&nbsp;BVL&nbsp;(Ver&nbsp;Notas)</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en&nbsp;millones</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Soles</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Dólares</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Total del Mercado</td>
<td align="right">400,450.79</td>
<td align="right">144,567.07</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice General(IGBVL)</td>
<td align="right">279,935.25</td>
<td align="right">101,059.66</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cartera del Indice Selectivo(ISBVL)</td>
<td align="right">215,743.15</td>
<td align="right">77,885.61</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table101" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table102" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">ACCIONES&nbsp;REPRESENTADAS&nbsp;POR&nbsp;ANOTACIONES&nbsp;EN&nbsp;CUENTA&nbsp;EN&nbsp;CAVALI</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Millones&nbsp;de&nbsp;dólares</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">Indice*</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Valor&nbsp;al</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">31/12/2010</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">18/02/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">18/02/2011</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Año</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Valorizacion de Tenencias * (Ver Notas)</td>
<td align="right">1,501.17</td>
<td align="right">1,554.62</td>
<td align="right">67,978.43</td>
<td align="right">3.56%</td></tr>
<tr>
<td align="left">% de Desmaterialización</td>
<td align="right">40.80%</td>
<td align="right">45.10%</td>
<td align="right">45.10%</td>
<td align="right">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left">Tenencias de Inversionistas No Residentes:</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td>
<td align="right">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor de Mercado *</td>
<td align="right">1,178.48</td>
<td align="right">1,127.48</td>
<td align="right">28,728.00</td>
<td align="right">-4.33%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Valor Nominal</td>
<td align="right">494.17</td>
<td align="right">498.81</td>
<td align="right">5,226.00</td>
<td align="right">0.94%</td></tr>
<tr>
<td align="left">- Número de cuentas</td>
<td align="right">135.13</td>
<td align="right">136.65</td>
<td align="right">5,466.00</td>
<td align="right">1.13%</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table103" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="left">FUENTE: CAVALI S.A. ICLV</td>
<td align="right">* Base 31/Dic/1998=100.</td></tr></tbody></table>
<table id="table104" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table105" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">DATOS&nbsp;DEL&nbsp;PERIODO</font></th></tr>
<tr>
<td align="center" rowspan="6">INDICE GENERAL<br />Base 30/Dic/91 = 100 - Ultimas 15 Ruedas del 21/Feb al 11/Mar<br /><img src="https://www.bvl.com.pe/pubdif/boldia/bol_dia.gif" border="0" alt="" /></td>
<td align="left">Apertura</td>
<td align="right">23,028.90</td>
<td align="center">21/Feb</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cierre</td>
<td align="right">21,784.13</td>
<td align="center">11/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máximo</td>
<td align="right">23,028.90</td>
<td align="center">21/Feb</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínimo</td>
<td align="right">21,625.29</td>
<td align="center">10/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máxima</td>
<td align="right">0.73%</td>
<td align="center">11/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínima</td>
<td align="right">-2.45%</td>
<td align="center">10/Mar</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table106" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table107" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="23"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;EFECTIVAS&nbsp;ANUALES&nbsp;-&nbsp;OPERACIONES&nbsp;DE&nbsp;REPORTE</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="20.8%" bgcolor="#800000" colspan="3" rowspan="2"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en<br />Porcentaje</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;nacional</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;extranjera</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Renta Variable</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.4776</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.7677</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.8012</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.4998</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.8262</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.6672</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Instr. de Deuda</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table108" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table109" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="4"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;DE&nbsp;INTERES&nbsp;e&nbsp;INDICE&nbsp;DE&nbsp;REAJUSTE&nbsp;DIARIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Libor 3 meses</td>
<td align="right">.3095</td>
<td align="right">.3095</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">Prime rate</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMEX</td>
<td align="right">8.34</td>
<td align="right">8.33</td>
<td align="right">-0.01</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMEX</td>
<td align="right">.92</td>
<td align="right">.88</td>
<td align="right">-0.04</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMN</td>
<td align="right">18.55</td>
<td align="right">18.57</td>
<td align="right">0.02</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMN</td>
<td align="right">2.04</td>
<td align="right">2.01</td>
<td align="right">-0.03</td></tr>
<tr>
<td align="left">IRD</td>
<td align="right">7.18912</td>
<td align="right">7.19001</td>
<td align="right">0.00089</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table110" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>
<table id="table111" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table112" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">COTIZACION&nbsp;DE&nbsp;METALES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Unidades</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Oro XAU</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,412.30</td>
<td align="right">1,423.00</td>
<td align="right">0.76</td>
<td align="right">0.86</td>
<td align="right">0.28</td></tr>
<tr>
<td align="left">Oro (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,412.20</td>
<td align="right">1,421.50</td>
<td align="right">0.66</td>
<td align="right">0.87</td>
<td align="right">0.03</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata XAG</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">35.28</td>
<td align="right">35.91</td>
<td align="right">1.79</td>
<td align="right">5.96</td>
<td align="right">16.46</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">35.06</td>
<td align="right">35.93</td>
<td align="right">2.48</td>
<td align="right">6.30</td>
<td align="right">16.24</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.185</td>
<td align="right">4.195</td>
<td align="right">0.25</td>
<td align="right">-6.36</td>
<td align="right">-5.51</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (LME)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.162</td>
<td align="right">4.161</td>
<td align="right">-0.01</td>
<td align="right">-7.16</td>
<td align="right">-4.23</td></tr>
<tr>
<td align="left">Zinc (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,264.00</td>
<td align="right">2,252.50</td>
<td align="right">-0.51</td>
<td align="right">-9.63</td>
<td align="right">-7.02</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plomo (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,444.00</td>
<td align="right">2,439.50</td>
<td align="right">-0.18</td>
<td align="right">-5.20</td>
<td align="right">-4.65</td></tr>
<tr>
<td align="left">Estaño (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">29,354.00</td>
<td align="right">29,455.00</td>
<td align="right">0.34</td>
<td align="right">-8.79</td>
<td align="right">10.29</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table91" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="187" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/110311/IBP.gif" width="364" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="207" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/110311/IBM.gif" width="390" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td><img height="95" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/110311/TC_2.gif" width="360" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="100" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/110311/MI.gif" width="387" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><span class="Apple-style-span" style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 16px times new roman; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><font face="Arial Narrow" size="2"><br /><br />Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Ms. Carlos Vargas Cárdenas</font></span></p></div></div></div></div></td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"><font style="FONT-SIZE: 7pt" face="Verdana">Fuentes consultadas: Andina, <font style="FONT-SIZE: 7pt">Ges</font>tión, BCRP, SBS, Gestión, El Comercio, BVL,
BBC Mundo. Alerta Económica, RPP, biznews, The Wall Street Journal.</font></p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a><br />&nbsp;</p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
carácter económico y compartir criterios y experiencias en gestión empresarial,
no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg" height="43">&nbsp;</td>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">..</font></p>
<p></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">........</font></p>
<p><font face="Arial" size="1">El contenido bajo esta línea no tiene relación con <b>el Boletín Gestión
Empresarial</b></font></p>
<hr /></div>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Posicionamiento Experto</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/390</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/390/</guid>
 <pubDate>13 Mar 2011 03:57:15 +0200</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="4%"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td width="3%"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img height="97" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="250" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">&nbsp;</td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%" bgcolor="#800000">
<p align="center"></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="6">Posicionamiento Experto</font><font face="Arial" color="#ffffff" size="6"><br /></font><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">Efectivas estrategias a emplear</font></b></p>
<p align="center"></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">&nbsp;</td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><b><font face="Arial Narrow" size="2"><a href="http://bge.zoomblog.com/cat/25103"><font color="#800000">Artículo completo con comentarios y videos en al blog BGE</font></a></font></b></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="justify"><font face="Arial" size="2">Estimados suscriptores:<br /><br /><a href="http://1.bp.blogspot.com/_bbUtKdOYu90/Srg9Oa2FxeI/AAAAAAAAABw/Mg1Ffwf08yY/s320/promocion_trespordos.gif"><img height="113" src="http://1.bp.blogspot.com/_bbUtKdOYu90/Srg9Oa2FxeI/AAAAAAAAABw/Mg1Ffwf08yY/s320/promocion_trespordos.gif" width="126" align="right" border="0" alt="" /></a>En algunos sectores industriales como en la
construcción, casi siempre el marketing no se tomaba en cuenta de manera
prioritaria. La enorme competencia de estos últimos años, ha traído como secuela
una perspectiva de marketing es este sector, inclusive con visos de novedoso.El
primer concepto que se ha propalado muy rápido es la Promoción. Es decir,
estrategia que consiste en incentivos de corto plazo que la empresa realiza para
fomentar la venta de un producto o servicio. Según Kotler es "la cuarta
herramienta del marketing-mix, incluye las distintas actividades que desarrollan
las empresas para comunicar los méritos de sus productos y persuadir a su público
objetivo para que compren".<br /><br /><a href="http://www.todo-peru.com/wp-content/uploads/2009/03/pisco_peruano.jpg"><img height="148" src="http://www.todo-peru.com/wp-content/uploads/2009/03/pisco_peruano.jpg" width="139" align="left" border="0" alt="" /></a>Sin embargo, el Posicionamiento, que involucran
estrategias de publicidad y que es la referencia del 'lugar' que en la percepción
mental de un cliente o consumidor tiene una marca, lo que constituye la principal
diferencia que existe entre esta y su competencia. También se dice que es la
capacidad del producto de alienar al consumidor. El grado de recuerdo que tiene
los prospectos o clientes de una marca, producto o servicio. En por todos los
medios dejar que el Posicionamiento ocurra sin la debida planificación, razón por
la que se emplean técnicas consistentes en la planeación y comunicación de
estímulos diversos para la construcción de la imagen e identidad deseada para la
marca a instaurar en la subjetividad del consumidor, lo cual es totalmente
agresivo y de causa fortuita contra la voluntad de las personas. El
Posicionamiento es un principio fundamental que muestra su esencia y filosofía,
ya que lo que se hace con el producto no es el fin, sino el medio por el cual se
accede y trabaja con la mente del consumidor: se posiciona un producto en la
mente del consumidor; así, lo que ocurre en el mercado es consecuencia de lo que
ocurre en la subjetividad de cada individuo en el proceso de conocimiento,
consideración y uso de la oferta. De allí que el posicionamiento hoy se encuentre
estrechamente vinculado al concepto rector de propuesta de valor, que considera
el diseño integral de la oferta, a fin de hacer la demanda sostenible en
horizontes de tiempo más amplios. Por otro lado, el Reposicionamiento es cambiar
la posición que el producto o servicio tiene en la mente del prospecto o cliente,
o bien en ocasiones recordar uno que ya había olvidado. En esto, la publicidad es
un elemento fundamental para generar impactos en las mentes de los consumidores
finales.<br /><br />Puromarketing es uno de los medios especializados en marketing, quizás
el más importante en nuestro idioma. En muy poco tiempo ha conseguido convertirse
en un referente para muchos profesionales. en Internet podríamos decir que es el
“experto”. Pero realmente se lo ha ganado a pulso porque detrás de todo el sitio
web hay un depurado diseño de estrategia, un nivel importante de operación,
coherencia y mucho trabajo. Lo qeu se ha conseguido es que cuando alguien piense
en cuestiones relacionadas con las marcas y el marketing siempre pensemos en este
medio. Eso es Posicionamiento.<br /><br />Pero una persona, un profesional, ¿Puede también
convertirse en un experto, en una autoridad, en un referente? Por supuesto que
sí. Llegar a ocupar un lugar preferente en la mente de nuestro “mercado” es solo
el resultado de una serie de acciones definidas por una estrategia. Para pasar de
ser un profesional anónimo y poco valorado a convertirte en un especialista
reconocido en su sector hay que seguir un proceso. Aquí no hay nada milagroso o
solo accesible para una minoría. Solo se trata de planificar y ejecutar de un
modo ordenado y objetivo.<br /><br />Cuando pensamos en personas a las que siempre se acude
cuando hay que resolver un asunto, nos encontramos con que tras ellas hay una
serie de elementos comunes que Puromarketing denomina las 7 Ps para convertirte
en experto.<br /><br /><font color="#ff0000"><b>1. Plan</b></font><br />En primer lugar tienes que diseñar tu estrategia. Vas a
diseñar un plan del mismo modo que lo harías para cualquier otra situación en la
que quieres conseguir un objetivo en el que influyen variables cambiantes y
dispones recursos limitados. Es el momento de definir el objetivo y establecer
los puntos clave de tu proyecto. No vale con desear sobresalir, hay que
establecer un destino y describirlo de la forma más detallada posible. Debes
hacer un diagnóstico de tu situación para evaluar tus circunstancias y recursos.
Una vez que tengas claro el punto de partida y llegada, vas a establecer las
metas parciales y las acciones correspondientes para tu plan de posicionamiento
profesional.<br /><br /><font color="#ff0000"><b>2. Persona</b></font><br />En esta fase vas a evaluar las creencias y a
establecer prioridades personales que van a influir en tu posicionamiento. A
diferencia de un producto o un servicio, aquí estamos hablando de personas y lo
que ocurre en el interior de la cabeza tiene una influencia directa en la
percepción de las personas en las que queremos dejar una huella. La forma de
verte a ti mismo va a tener una repercusión directa en la forma en que te van a
ver los demás.<br /><br /><font color="#ff0000"><b>3. Profesión</b></font><br />Solo podrás posicionarte como deseas si tienes
algo que ofrecer. Serás considerado como alguien a tener en cuenta si puedes
resolver algún problema o conseguir alguna mejora. Por lo tanto deberás dedicar
un tiempo a diseñar tu producto o contribución. Además, debes encontrar el modo
de explicar eficazmente lo que haces para dejar clara tu relevancia,
especialización y diferenciación.<br /><br /><font color="#ff0000"><b>4. Posicionamiento</b></font><br />Además de tener algo
que ofrecer, debes establecer el modo en que quieres que te conozcan y te
reconozcan. En esta etapa debes seleccionar los atributos que quieres que te
identifiquen y aprenderás a conocer aquellos por los que eres conocido
actualmente. Debes sentar las claves para generar confianza y establecer vínculos
emocionales con quienes forman tu “mercado”.<br /><br /><font color="#ff0000"><b>5. Público</b></font><br />De nada sirve ser un
excelente profesional y tener claro el modo en que quieres posicionarte si no
existe un entorno en el que situarte. Es el momento de identificar y evaluar a
todas aquellas personas y organizaciones que pueden influir en tu plan para poder
tomar las medidas oportunas.<br /><br /><font color="#ff0000"><b>6. Promoción</b></font><br />Es el momento de salir a escena.
Cuando sepas lo que ofreces y el modo en que lo haces deberás contárselo a todos
aquellos que te interese que te tengan en cuenta. Hay muchas formas de hacerlo.
Desde el networking hasta las Redes Sociales. Desde las charlas y conferencias
hasta la utilización de video. No tienes que conocer ni utilizarlas todas, pero
debes tener criterio suficientes para que escojas aquellas herramientas que mejor
se adapten a tu estrategia.<br /><br /><font color="#ff0000"><b>7. Práctica</b></font><br />Ya casi estarás preparado. Solo
queda enfrentarte al momento en el que todo tu trabajo llegue a la persona
adecuada y tengas que cerrar un acuerdo. Los expertos son personas que han
realizado todas estas etapas aunque quizás no siempre de un modo consciente.
Seguramente, cuando te cuentan la historia de un profesional de éxito te dicen
que esa persona ya tenía muy claro lo que quería desde que era pequeño. O quizás
esos “gurús” que aparecen en todos los sitios no hayan evaluado sus prioridades,
pero siempre actúan de un modo coherente.<br /><br />Esta es una buena guía para la
generación de estrategias, en función a tu profesión, para posicionarte como
experto.<br /><br /><br />Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Ms. Carlos Vargas Cárdenas</font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
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<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
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<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a></p></td>
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<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
carácter económico y compartir criterios y experiencias en gestión empresarial,
no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
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<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
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                 ]]> </description>
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 <title>Agenda del Boletín Gestión Empresarial</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/389</link>
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 <pubDate>11 Mar 2011 16:26:40 +0100</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="4%"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td width="3%"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img height="97" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="250" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<p align="center"></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="6">Agenda del Boletín Gestión Empresarial</font><font face="Arial" color="#ffffff" size="6"><br /></font><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">Una base de datos de suscriptores
y red de negocios</font></b></p>
<p align="center"></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<p align="center"><b><font face="Arial Narrow" size="2"><a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/datos/"><font color="#800000">Ingresa y pon tus datos ahora mismo</font></a></font></b></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="justify"><font face="Arial" size="2">Estimados suscriptores:<br /><br />Estamos interesados en conocer las inquietudes de
nuestros suscriptores para dar un mejor servicio y compartir información y datos
de interés de manera más relevante. Para ello hemos creado en eGrupos la Agenda
del Boletín Gestión Empresarial, la misma que será una gran red de contactos de
personas con intereses comunes y para dar a conocer información de acuerdo a tu
especialidad, profesión o simplemente tu propio interés. También te permitirá
obtener información y archivos que podrían ser muy útiles en la gestión de
organizaciones.<br /><br />Para ello debes hacer <a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/datos/" target="_blank">click</a> en el enlace de abajo para
inscribirte en eGrupos, si no lo haces todavía, para luego poner tus datos en
nuestra Agenda. Debes de tener un poco de paciencia para ingresar tus datos. Con
ello pensamos personalizar el envío de la información. Te comento que ya somos
más de 153,500 suscriptores de más de 10 países hispanohablantes.<br /><br />Muchas gracias
por tu participación.<br /><br /><a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/datos/" target="_blank">Ingresa dando click aquí o en la agenda -------&gt;</a></font></p>
<p align="center"><font face="Arial" size="2"><a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/datos/" target="_blank"><img height="101" src="http://tutoria1g.files.wordpress.com/2010/02/agenda2_0.jpg" width="102" border="0" alt="" /></a><br /><br /><br />Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Ms. Carlos Vargas Cárdenas</font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<hr /></td>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<hr /></td>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
carácter económico y compartir criterios y experiencias en gestión empresarial,
no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg">&nbsp;</td>
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                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Evento recomendado en UPAO</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/388</link>
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 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/388/</guid>
 <pubDate>9 Mar 2011 00:33:05 +0100</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img height="97" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="250" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%" bgcolor="#800000">
<p align="center"></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="6">Evento Recomendado</font></b></p>
<p align="center"></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><font face="Arial" size="2"><a href="http://www.upao.edu.pe/upload/postgrado/folleto.pdf" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/postgrado_upao_2011.png" border="0" alt="" /></a></font></p>
<p align="center"><b><font face="Arial"><a href="http://www.upao.edu.pe/upload/postgrado/folleto.pdf" target="_blank">Bájate el brochure</a></font></b><font face="Arial" size="2"><br />&nbsp;</font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<hr /></td>
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<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top" width="80%">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<hr /></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
carácter económico y compartir criterios y experiencias en gestión empresarial,
no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p></p>
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<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
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<p>.</p>
<p></p></div>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Informe Empresarial 070311</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/387</link>
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 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/387/</guid>
 <pubDate>7 Mar 2011 00:07:38 +0100</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
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<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/"><img height="113" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="279" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td bgcolor="#ff0000">
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">INFORME EMPRESARIAL<br />Marzo 07 del 2011</font></b></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<table id="table90" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td>
<td width="237"><font face="Tahoma"><a href="http://link.brightcove.com/services/player/bcpid232551188" target="_blank">¿Cómo estamos en Wall Street?</a></font></td>
<td width="197">
<p align="center"><font face="Tahoma"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /> <a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank">Blog BGE</a> <img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/nev5t.gif" border="0" alt="" /></font></p></td>
<td width="216">
<p align="right"><font face="Tahoma"><a href="http://www.desdewallstreet.tv/" target="_blank">Wall Street, todos los días</a></font></p></td>
<td width="45">&nbsp;</td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>&nbsp;</td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font size="3"><a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/encuestas/2/votar.html" target="_blank"><font color="#ff0000">Si las elecciones en Perú fueran mañana, por quién votarías</font></a></font></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
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<p align="justify"></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<p align="center">Sigue en <a href="http://twitter.com/calivargas" target="_blank">Twitter</a> a los editores para información económica, financiera y de
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<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
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<td>&nbsp;</td>
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<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="90%">
<table class="contorno" id="table2" style="BORDER-TOP-STYLE: solid; BORDER-RIGHT-STYLE: solid; BORDER-LEFT-STYLE: solid; BORDER-BOTTOM-STYLE: solid" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table3" cellspacing="0" cellpadding="0" width="98%">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table4" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table5" cellpadding="2" width="769" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="24">
<p align="left"><span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Perú</span></font></span></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Las reservas internacionales marcan nuevo récord</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Llegaron a los
46,268 millones de dólares el mes pasado, unos 1,757 millones más que la cifra
registrada al cierre de enero, según datos del BCR. Las reservas internacionales
de Perú treparon a un nuevo récord de 46,268 millones de dólares al cierre de
febrero, cifra que representa alrededor del 30% del Producto Interno Bruto (PIB)
del país, informó el Banco Central. El país había cerrado enero con reservas
internacionales ascendentes a 44,511 millones de dólares, precisó la autoridad
monetaria en un informe. Las reservas crecieron por un alza en los depósitos del
sistema financiero y del sector público, así como por las compras de moneda
extranjera en la mesa de negociación, detalló el organismo. Las reservas
internacionales netas han crecido con fuerza en el último año, principalmente por
las compras de dólares por parte del Banco Central para atenuar la fortaleza de
la moneda local, el sol. El incremento del mes pasado fue contrarrestado por
operaciones swap en dólares, agregó el instituto emisor. Asimismo, la posición de
cambio del Banco Central alcanzó 33,399 millones de dólares al 28 de febrero,
precisó el organismo. (Fuente: Peru21).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Se evaluará la factibilidad de la construcción de tres hidroeléctricas en el
Amazonas</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Ministerio de Energía y Minas (MEM) otorgó una concesión a
Energoret para la evaluación de factibilidad para la generación de energía
eléctrica en las futuras centrales hidroeléctricas Tingo I, II y III que se
ubicarán en el Amazonas. Estas tendrán una potencia instalada de 248 Megavatios y
los estudios se realizarán en un período de 18 meses en las provincias de
Utcubamba, Bongará y Luya. De acuerdo al Reglamento de Concesiones Eléctricas, si
vencido el plazo de 18 meses, el concesionario no cumpliera con las obligaciones
contraídas en su solicitud respecto a la ejecución de los estudios comprometidos,
la Dirección General de Electricidad del MEM ejecutará la garantía otorgada.
(Fuente: RPP).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Inversión de empresas coreanas en el Perú suma US$ 1.400 millones,</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> La
Embajada de Corea en Lima manifestó que la inversión de 100 empresas coreanas que
operan en el Perú asciende a US$ 1.400 millones en la actualidad. Estas empresas
no sólo buscan invertir en el sector minero, pesquero y de energía, sino también
en la agricultura, turismo, hotelería y textil. En particular, la empresa coreana
SK del Consorcio de Camisea, tiene planeado invertir alrededor de US$ 2.500
millones en los próximos cinco años, y además espera desarrollar una planta
petroquímica en el país. (Fuente: Alerta Económica).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Rector de UNT es nuevo presidente de la ANR</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El actual rector de la
Universidad Nacional de Trujillo, Orlando Velásquez Benites, fue elegido como
nuevo Presidente de la Asamblea Nacional de Rectores (ANR) y empezará su nuevo
cargo desde este 6 de abril, fecha en la que entrará en lugar del todavía
presidente de la ANR y actual Rector de la Universidad Ricardo Palma, Iván
Rodríguez Chávez, quién quedo atrás en las elecciones realizadas en la sede de la
asamblea. <a href="http://www.larepublica.pe/pagina_impreso.php?pub=larepublica&amp;anho=2011&amp;mes=03&amp;dia=05&amp;pid=1&amp;sec=13&amp;pag=23" target="_blank">Más información aquí</a>. (Fuente: La República).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table11" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Negocios</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Bolsa de Valores de Lima</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Índice General de la Bolsa de Valores de
Lima (IGBVL) cerró la sesión de hoy con un leve avance de 0,17%, escalando hasta
22.662,51 puntos. El resultado positivo fue explicado básicamente por las
ganancias anotadas por los títulos financieros (1,70%), industriales (0,53%),
agropecuarios (0,23%) y mineros (0,21%). Asimismo, el Índice Selectivo (ISBVL)
ganó 0,12%, hasta 30.907,95 puntos. Al finalizar la sesión el monto negociado
alcanzó US$ 14,2 millones en un total de 1.210 operaciones. (Fuente: Semana
Económica).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Muelle Sur</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> DP World había programado movilizar 500 mil contenedores
de 20 pies en ese periodo, recordó la Asociación Peruana de Operadores
Portuarios. El terminal cumplirá doce meses de operaciones en junio. El Muelle
Sur del puerto del Callao, que opera Dubai Ports (DP) World Callao, llegaría a
movilizar los 800 mil TEU (contenedores de 20 pies), en junio de este año, al
cierre del primer año de operaciones, manifestó la Asociación Peruana de
Operadores Portuarios (Asppor). "DP World había programado movilizar 500 mil TEU
al primer año de operaciones, sin embargo la empresa estaría llegando a los 800
mil contenedores", indicó el presidente de Asspor, José Vicente. Sostuvo que la
empresa operadora del Muelle Sur había proyectado manejar algunas naves con 800
movimientos por cada recalado, no obstante, en hoy en día, con cada nave realiza
más de 1,000 movimientos. "Todo esto hace que se prolongue la estadía de las
naves en el Terminal Sur. Inicialmente se pensaba en 12 horas por nave, sin
embargo ahora se quedan más horas porque la cantidad de carga es mayor a la que
se proyectaba", comentó. (Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">TLC con Chima</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><font style="FONT-SIZE: 8pt"><b><font color="#800000">,</font></b> Exportaciones hacia ese país crecieron en 34% en el
2010 respecto al año anterior. En el 2010, Perú exportó a China productos por un
valor de US$ 5,426 millones, 34% más que en el 2009, mientras que las
importaciones procedentes de ese país fueron por US$ 5,112.7 millones,
incrementándose en 56% en el mismo periodo, lo que "es una evidencia de que está
rindiendo sus frutos" el Tratado de Libre Comercio suscrito hace un año por ambos
países, destacó la Asociación de Exportadores (Adex). "Nuestros envíos están
tomando un buen rumbo gracias a los beneficios de ese acuerdo comercial", afirmó
Carlos González Mendoza, gerente de Estudios Económicos del gremio. Perú exportó
el año pasado a China 108 productos, superando los 88 que se enviaron en el 2009.
Indicó que este aumento es posible porque el TLC posibilita que ingresen
productos a China sin el pago de aranceles, como es el caso de la partida mármol,
travertinos y alabastro, que en el 2010 se exportó a esa nación asiática por US$
76,626.</font> (Fuente: Gestión).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Microseguros</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Treinta y nueve alternativas están referidas a seguros
de accidentes y enfermedades. ¿Sabía, usted, que no hay necesidad de tener
ingresos altos para tener un seguro de vida o de salud y salvaguardar su futuro y
el de su familia? Si su respuesta es no, usted es parte de esa mayoría de los
peruanos que todavía desconoce los microseguros. Para los ciudadanos de a pie,
quienes constituyen el grueso de la población, la palabra seguro constituye un
término aún demasiado complejo y, sobre todo, caro, reconocen los especialistas.
"El microseguro está especialmente diseñado para dar cobertura a la población de
bajos ingresos. De acuerdo a las normas de la Superintendencia de Banca, Seguros
y AFP (SBS), debe cubrir necesidades específicas de este sector. Tiene ciertos
requisitos especiales que están definidos en el reglamento de microseguros que ha
dictado la SBS", explica la jefa de Supervisión de Seguros de la SBS, Carla
Chiappe. Para Aury Carrasco, gerente de Affinity &amp; Microseguros de La Positiva
Seguros, una de las características principales de los microseguros es la
simpleza y facilidad de entendimiento de los documentos como la póliza
simplificada y la solicitud-certificado, cuyos parámetros están establecidos por
ley. De acuerdo a las últimas cifras de la SBS, hay 78 productos de microseguro
que están registrados, de los cuales 39 productos están referidos a seguros de
accidentes y enfermedades. Los seguros de vida le siguen con 33 productos,
mientras que solo seis productos corresponden a seguros de ramos generales.
(Fuente: Semana Económica).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table12" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias del Mundo</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Deuda pública se reducirá de 22% a 20% del PBI este año</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Según BBVA
Banco Continental, se proyecta reducir la deuda a 14% en el 2015. La deuda
pública en el Perú se reducirá desde 22 a 20 por ciento del Producto Bruto
Interno (PBI) en el 2011 y se situará en 14 por ciento en el 2015, estimó hoy el
BBVA Banco Continental. En el reporte Situación Perú, Primer Trimestre 2011, el
banco indicó que el resultado fiscal en los próximos años continuará siendo
positivo y con tendencia a elevarse. "Este hecho llevará a que la deuda pública
siga reduciéndose como porcentaje del PBI, desde el 22 por ciento actual hasta 20
por ciento en el 2011 y a cerca de 14 por ciento en el 2015", destacó. Manifestó
que existe el riesgo de que el gasto público sea mayor este año por encontrarnos
en un año de elecciones generales y por la inercia del impulso fiscal en los dos
años previos. Sin embargo, mencionó que este riesgo se acota al tomar en cuenta
el efecto que en sentido opuesto produce usualmente un cambio de administración
en los gobiernos municipales y regionales como el ocurrido en enero (luego de las
elecciones de octubre último) y la existencia de reglas fiscales particulares
para años como este. "En síntesis, se prevé un gasto que crecerá moderadamente,
actuando de manera contracíclica (el impulso fiscal será negativo en el 2011), y
cada vez más orientado hacia inversión y sujeto al cumplimiento de resultados",
anotó. Refirió que la mejora de las cuentas públicas que se prevé para el 2011,
permitirá una acumulación de recursos en el Fondo de Estabilización Fiscal, de
modo que se empezará a reconstruir el blindaje ante eventuales choques negativos.
"Esta fortaleza de las cuentas públicas favorecerá eventuales mejoras en la
calificación crediticia del país", resaltó. (Fuente: Andina).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">En Chile temen avance de la agroexportación peruana</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> El Mercurio
destaca el avance peruano sustentado en las ventajas competitivas, como las
extensiones de tierras, buen clima y bajos costos laborales y del agua. El
impulso empresarial privado a la agroexportación tradicional y, sobre todo, no
tradicional, rinde sus frutos, con un avance notable y un, cada vez, mayor
reconocimiento mundial, lo que preocupa a nuestro competidor más cercano, Chile.
Un informe en la revista El Campo, del diario El Mercurio, advierte que si bien,
dependiendo del producto y el mercado, varía la competencia, los que podrían dar
mayor dolor de cabeza son Perú, Brasil y Argentina. El Perú, señalan, ha ampliado
su portafolio con frutas, como la uva de mesa, los paltos, los cítricos y los
espárragos. "Muchos miran sorprendidos la creciente presencia de economías como
Perú, pero más allá de eso, faltan iniciativas específicas (en Chile) para
contrarrestar lo que pasa", puntualiza José Manuel Alcaíno, presidente de la
consultora Decofrut. (Fuente: El Mercurio).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td valign="top" bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Española Montealto – Exeteco-Eulen tendrá la primera concesión de centro
penitenciario en Perú</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Por primera vez en el Perú habrá un centro
penitenciario administrado por el sector privado. Se trata del proyecto ubicado
en la región Lima que será ejecutado por el consorcio español Montealto – Exeteco
– Eulen, ganador de la licitación convocada por la Agencia de Promoción de la
Inversión Privada (ProInversión), por encargo del Ministerio de Justicia. Si bien
fue el único postor que se presentó, el consorcio integrado por las empresas
Corporación Montealto XXI, S.L; Exeteco Internacional Company, S.L y Eulen S.A.
se adjudicó la buena pro de este proceso al presentar una oferta de S/. 5´125,000
de retribución por inversiones trimestral y S/. 2´495,000 de retribución por
operación y mantenimiento. El consorcio se encargará del diseño, financiamiento,
construcción, equipamiento, operación y mantenimiento del establecimiento
penitenciario por un período de 25 años. El establecimiento penitenciario tendrá
capacidad para 1536 internos varones primarios, no reincidentes y estará ubicado
en la provincia de Huaral, distrito de Aucallama en la Región Lima, que para
efectos del Instituto Nacional Penitenciario (INPE) - comprende Lima, Ica y
Ancash. En el penal se implementará una factoría, a cargo y costo del
concesionario, para dar trabajo a por lo menos 60% de los internos del
establecimiento. El terreno será entregado por el Estado y la modalidad del
concurso será cofinanciada. Se estima que este proyecto demandará una inversión
referencial de S/ 90’395,590.20, sin incluir el IGV. (Fuente: BizNews).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center"><img height="10" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/14/Neon14D1.gif" width="10" border="0" alt="" /></td>
<td>
<p class="texto" align="justify"><b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">El cazador de dictadores</font></b><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><b><font color="#800000">,</font></b> Enrico Monfrini es quizás el hombre más
temido por los gobernantes corruptos del mundo. Es abogado y a sus 54 años posee
una habilidad peculiar: sabe cómo rastrear las fortunas escondidas de líderes
deshonestos. Tiene contactos, experiencia y acumula ya varios logros. Su caso más
celebrado fue el de Nigeria. Con su pericia, Monfrini ayudó a recobrar más de
US$1.000 millones que habían sido sacados del país africano por el ex líder
nigeriano Sani Abacha en los '90s. Ama su trabajo y actualmente está concentrado
en investigar las finanzas de 'Baby Doc' Duvalier, ex líder haitiano acusado de
corrupción y malversación, durante su gobierno en los '70s y '80s. Aunque está
ocupado, Monfrini no pierde de vista los actuales sucesos en el Medio Oriente.
Sus talentos podrían ser requeridos en cualquier momento para rastrear los
dineros tomados por cabezas de estado recientemente depuestos. Con toda
seguridad, debemos llamarlo una vez terminada esta administración. (Fuente: BBC
mundo).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">
<p align="left"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span class="Bold_Noticia11"><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font color="#ffffff">&nbsp;Algo de Finanzas</font></span></span></font></p></td></tr></tbody></table>
<div id="todo">
<div id="contenido">
<div id="todo0">
<div id="contenido0">
<table id="table92" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table93" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">DATOS&nbsp;DEL&nbsp;PERIODO</font></th></tr>
<tr>
<td align="center" rowspan="6">INDICE GENERAL<br />Base 30/Dic/91 = 100 - Ultimas 15 Ruedas del 14/Feb al 04/Mar<br /><img src="https://www.bvl.com.pe/pubdif/boldia/bol_dia.gif" border="0" alt="" /></td>
<td align="left">Apertura</td>
<td align="right">22,985.35</td>
<td align="center">14/Feb</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cierre</td>
<td align="right">22,662.51</td>
<td align="center">04/Mar</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máximo</td>
<td align="right">23,041.59</td>
<td align="center">18/Feb</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínimo</td>
<td align="right">22,616.51</td>
<td align="center">23/Feb</td></tr>
<tr>
<td align="left">Máxima</td>
<td align="right">1.09%</td>
<td align="center">18/Feb</td></tr>
<tr>
<td align="left">Mínima</td>
<td align="right">-1.45%</td>
<td align="center">22/Feb</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table94" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table95" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="23"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;EFECTIVAS&nbsp;ANUALES&nbsp;-&nbsp;OPERACIONES&nbsp;DE&nbsp;REPORTE</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="20.8%" bgcolor="#800000" colspan="3" rowspan="2"><font color="#ffffff">Cifras&nbsp;en<br />Porcentaje</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;nacional</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="39.6%" bgcolor="#800000" colspan="10"><font color="#ffffff">Oper.&nbsp;en&nbsp;moneda&nbsp;extranjera</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">30&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">60&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">90&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">180&nbsp;días</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" width="13.2%" bgcolor="#800000" colspan="2"><font color="#ffffff">360&nbsp;días</font></th></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Renta Variable</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">8.2988</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.8166</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">12.0508</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">9.6686</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">8.6517</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">10.1502</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr>
<tr>
<td align="left" width="13.2%" colspan="3">O.R. Instr. de Deuda</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">8.5000</td>
<td align="right" width="13.2%" colspan="2">-.-</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>&nbsp;
<table id="table96" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table97" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="4"><font color="#ffffff">TASAS&nbsp;DE&nbsp;INTERES&nbsp;e&nbsp;INDICE&nbsp;DE&nbsp;REAJUSTE&nbsp;DIARIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Libor 3 meses</td>
<td align="right">.3095</td>
<td align="right">.3095</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">Prime rate</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">3.25</td>
<td align="right">s.v.</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMEX</td>
<td align="right">8.31</td>
<td align="right">8.38</td>
<td align="right">0.07</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMEX</td>
<td align="right">.91</td>
<td align="right">.9</td>
<td align="right">-0.01</td></tr>
<tr>
<td align="left">TAMN</td>
<td align="right">18.57</td>
<td align="right">18.63</td>
<td align="right">0.06</td></tr>
<tr>
<td align="left">TIPMN</td>
<td align="right">2</td>
<td align="right">2.01</td>
<td align="right">0.01</td></tr>
<tr>
<td align="left">IRD</td>
<td align="right">7.18293</td>
<td align="right">7.18382</td>
<td align="right">0.00089</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table98" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>
<table id="table99" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table100" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="7"><font color="#ffffff">COTIZACION&nbsp;DE&nbsp;METALES</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Unidades</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Ayer</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Hoy</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Día&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Mes&nbsp;%</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Var.Año&nbsp;%</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Oro XAU</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,416.10</td>
<td align="right">1,430.395</td>
<td align="right">1.01</td>
<td align="right">1.39</td>
<td align="right">0.80</td></tr>
<tr>
<td align="left">Oro (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">1,416.00</td>
<td align="right">1,428.20</td>
<td align="right">0.86</td>
<td align="right">1.34</td>
<td align="right">0.50</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata XAG</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">34.205</td>
<td align="right">35.56</td>
<td align="right">3.96</td>
<td align="right">4.93</td>
<td align="right">15.32</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plata (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Oz.</td>
<td align="right">34.14</td>
<td align="right">35.52</td>
<td align="right">4.04</td>
<td align="right">5.09</td>
<td align="right">14.91</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (COMEX)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.475</td>
<td align="right">4.472</td>
<td align="right">-0.07</td>
<td align="right">-0.18</td>
<td align="right">0.73</td></tr>
<tr>
<td align="left">Cobre (LME)</td>
<td align="center">US$/Lb.</td>
<td align="right">4.493</td>
<td align="right">4.485</td>
<td align="right">-0.17</td>
<td align="right">0.07</td>
<td align="right">3.23</td></tr>
<tr>
<td align="left">Zinc (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,486.50</td>
<td align="right">2,436.00</td>
<td align="right">-2.03</td>
<td align="right">-2.27</td>
<td align="right">0.56</td></tr>
<tr>
<td align="left">Plomo (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">2,625.00</td>
<td align="right">2,637.25</td>
<td align="right">0.47</td>
<td align="right">2.49</td>
<td align="right">3.08</td></tr>
<tr>
<td align="left">Estaño (LME)</td>
<td align="center">US$/TM</td>
<td align="right">31,622.00</td>
<td align="right">31,847.00</td>
<td align="right">0.71</td>
<td align="right">-1.39</td>
<td align="right">19.24</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table101" cellspacing="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>Precios Spot</td></tr></tbody></table>
<table id="table102" bordercolor="#838281" cellspacing="0" width="100%" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<table class="Tablas" id="table103" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000" colspan="5"><font color="#ffffff">TIPOS&nbsp;DE&nbsp;CAMBIO</font></th></tr>
<tr>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">&nbsp;</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Compra</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Venta</font></th>
<th class="bgCeldaGris txt11Normal" valign="middle" bgcolor="#800000"><font color="#ffffff">Promedio</font></th></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Interbancario</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.7690</td>
<td align="right">2.7710</td>
<td align="right">2.7700</td></tr>
<tr>
<td align="left">Dólar Mercado Libre</td>
<td align="center">Soles / Dólar</td>
<td align="right">2.7650</td>
<td align="right">2.7670</td>
<td align="right">2.7660</td></tr>
<tr>
<td align="left">Euro</td>
<td align="center">Dólar / Euro</td>
<td align="right">1.3981</td>
<td align="right">1.3986</td>
<td align="right">1.3984</td></tr>
<tr>
<td align="left">Yen</td>
<td align="center">Yen / Dólar</td>
<td align="right">82.3000</td>
<td align="right">82.3400</td>
<td align="right">82.3200</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<table id="table91" width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="196" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/040311/IBP.gif" width="374" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="207" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/040311/IBM.gif" width="385" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td><img height="94" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/040311/TC_2.gif" width="371" border="0" alt="" /></td>
<td><img height="103" src="http://maximixe.com/alertaeconomica/img/040311/MI.gif" width="380" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><span class="Apple-style-span" style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 16px times new roman; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BORDER-COLLAPSE: separate; orphans: 2; widows: 2; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; -webkit-text-decorations-in-effect: none; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><font face="Arial Narrow" size="2"><br /><br />Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Ms. Carlos Vargas Cárdenas</font></span></p></div></div></div></div></td></tr></tbody></table></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="justify"><font style="FONT-SIZE: 7pt" face="Verdana">Fuentes consultadas: Andina, <font style="FONT-SIZE: 7pt">Ges</font>tión, BCRP, SBS, Gestión, El Comercio, BVL,
BBC Mundo. Alerta Económica, RPP, biznews, The Wall Street Journal.</font></p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a><br />&nbsp;</p></td>
<td width="5%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<hr /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td>
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
solicitado (spam). Aún cuando nuestro propósito es brindar información de
carácter económico y compartir criterios y experiencias en gestión empresarial,
no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
momento desuscribirse de nuestra lista de distribución.<br />Si no desea continuar
recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg" height="43">&nbsp;</td>
<td height="43"><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">..</font></p>
<p></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">.</font></p>
<p><font color="#ffffff">........</font></p>
<p><font face="Arial" size="1">El contenido bajo esta línea no tiene relación con <b>el Boletín Gestión
Empresarial</b></font></p>
<hr /></div>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Encuesta: Elecciones Perú 2011</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/386</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/386/</guid>
 <pubDate>5 Mar 2011 14:05:10 +0100</pubDate>
 <author>"Boletín Gestión Empresarial" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/2/sup_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/6/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/3/sup_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img height="97" src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logobge.gif" width="250" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">&nbsp;</td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%" bgcolor="#800000">
<p align="center"></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="6">Elecciones Perú 2011<br /></font><font face="Arial" color="#ffffff">Sólo para suscriptores en Perú</font></b></p>
<p align="center"></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">&nbsp;</td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><font face="Arial" size="2">Estimados suscriptores: estamos haciendo una encuesta a suscriptores peruanos
respecto a su preferencia de voto para las elecciones presidenciales de Perú el
2011. Muchas gracias por su participación.<br /><br /></font><font face="Arial" size="4"><a href="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/encuestas/2/votar.html" target="_blank">Si las elecciones fueran hoy, ¿por
quién votarías?</a></font><font face="Arial" size="2"><br />&nbsp;</font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<hr /></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top" width="80%">
<p align="center"><a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=INTERES EN SERVICIOS DE CONSULTORIA&amp;body=Deseo contactarme con ustedes para consultoria"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/consultores_responsables.png" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<hr />
<p align="center"><a href="http://bge.zoomblog.com/" target="_blank"><img src="http://img.webme.com/pic/b/bgestione/logo_bge.jpg" border="0" alt="" /></a></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<hr /></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/8/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80%">
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se envía de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005
de la República del Perú, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las
normativas internacionales que regula el uso de correo electrónico comercial no
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no es nuestra intención causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier
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recibiendo nuestra comunicación, favor dar click <a href="mailto:boletingestionempresarial@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo interes en el Boletin Gestion Empresarial." target="mailto:gestionandoempresas@gmail.com?subject=REMOVER&amp;body">aquí</a>. </font></p></td>
<td width="3%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/9/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/4/inf_izq.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td>
<td width="80%" background="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/7/lin_inf.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" src="http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/ficheros/1/verFichero/5/inf_der.jpg" width="43" border="0" alt="" /></td></tr></tbody></table></div>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>.</p>
<p></p>




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 <title>ENCUESTA: Elecciones Perú 2011 - E1</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/rsg/385</link>
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 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/archivo/msg/385/</guid>
 <pubDate>28 Feb 2011 08:28:24 +0100</pubDate>
 <author>"Grupo gestionempresarial@egrupos.net" &lt;boletingestionempresarial@gmail.com&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<font face="courier new" size=2>
El administrador del grupo gestionempresarial@egrupos.net<br>
o una persona autorizada ha formulado la siguiente encuesta<br>
para los miembros de la misma.<br>
¡Emite tu voto!<br>
<br>
¿Por quien votarías si las elecciones fueran mañana? (por orden alfabético)<br>
<br>
    1) Alejandro Toledo<br>
    2) Humberto Pinazo<br>
    3) Juliana Reymer<br>
    4) Keiko Fujimori<br>
    5) Luis Castañeda<br>
    6) Manuel Rodríguez<br>
    7) Ñique de la Puente<br>
    8) Ollanta Humala<br>
    9) Pedro Pablo Kuczynski<br>
    10) Rafael Belaunde<br>
<br>
<br>
Para votar vía web, visita:<br>
http://www.egrupos.net/grupo/gestionempresarial/encuestas/2/votar.html<br>
<br>
Para votar por e-mail, envía un mensaje a:<br>
<br>
Votar por la opción 1: gestionempresarial-voto-2-1@egrupos.net<br>
Votar por la opción 2: gestionempresarial-voto-2-2@egrupos.net<br>
Votar por la opción 3: gestionempresarial-voto-2-3@egrupos.net<br>
Votar por la opción 4: gestionempresarial-voto-2-4@egrupos.net<br>
Votar por la opción 5: gestionempresarial-voto-2-5@egrupos.net<br>
Votar por la opción 6: gestionempresarial-voto-2-6@egrupos.net<br>
Votar por la opción 7: gestionempresarial-voto-2-7@egrupos.net<br>
Votar por la opción 8: gestionempresarial-voto-2-8@egrupos.net<br>
Votar por la opción 9: gestionempresarial-voto-2-9@egrupos.net<br>
Votar por la opción 10: gestionempresarial-voto-2-10@egrupos.net<br>
<br>
Asegúrate de que envías tu voto desde tu cuenta [nombre-suscriptor]<br>
<br>
<br>
Recibe un cordial saludo,<br>
egrupos.net<br>
--<br>
egrupos.net<br>
http://www.egrupos.net/<br>
El último destino para comunicarte, conectar, comerciar ¡y mucho más!<br>
<br>
<br>



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</channel></rss>


