<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>egrupos.net - gestionYcultura</title>
<link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/</link>
<description>Grupo de estudio de Gesti&#243;n Cultural de los estudiantes y docentes del CENT 12</description>
<language>es</language><copyright>&#169; Copyright 2006, AR Networks. All Rights Reserved.</copyright>
<pubDate>1 Feb 2012 14:28:01 +0100</pubDate><lastBuildDate>1 Feb 2012 14:28:01 +0100</lastBuildDate>
 <ttl>60</ttl>
<image>
<title>egrupos.net</title><url>http://www.egrupos.net/pics/en/eListasNet.gif</url><link>http://www.egrupos.net/</link></image>
<item>
 <title>Financiamiento y gestión cultural</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/313</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/313/</guid>
 <pubDate>1 Feb 2012 14:28:01 +0100</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[




<a target="_blank" href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2012/02/financiamiento-y-gestion-cultural.html">Financiamiento y gestión cultural: encuentros y desencuentros</a>
<p style="margin-bottom: 0cm;">Algunos aportes sobre cómo obtener
financiamiento empresario para la actividad cultural realizados a
partir de la jornada que organizáramos en noviembre pasado en la
Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires; esperamos que sea de su
interés. <a target="_blank" href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2012/02/financiamiento-y-gestion-cultural.html">Nota completa</a></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><br /></p>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Talento, trabajo y sueños</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/312</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/312/</guid>
 <pubDate>27 Jan 2012 14:48:01 +0100</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<a target="_blank" href="http://www.que-gestionamos.blogspot.com/2012/01/el-talento-llega-uniendo-trabajo-y.html">El talento llega uniendo trabajo y sueños</a>:<br />¿Como se puede impulsar el
desarrollo creativo desde el aula y el taller? Un reportaje a una pintura nos
abre algunas pistas. <a target="_blank" href="http://www.que-gestionamos.blogspot.com/2012/01/el-talento-llega-uniendo-trabajo-y.html">Seguir leyendo</a><br /><br /><br />




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>2º Congreso Internacional de Gestión Cultural en Mar del Plata</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/311</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/311/</guid>
 <pubDate>23 Aug 2011 21:02:08 +0200</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><font face="Calibri"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/08/2-congreso-internacional-de-gestion.html" target="_blank">2º Congreso Internacional de Gestión Cultural en Mar del Plata</a></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal" align="left"><font face="Calibri">Los dìas 25, 26 y 27 de agosto del corriente se realizará en Mar del Plata,
Argentina, el Segundo Congreso Internacional de Gestión Cultural.<span style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </span>Expondrán
diversos especialistas de Brasil, Chile, Colombia, Cuba, España y Venezuela.
Además, diversos especialistas de la extensa geografía cultural Argentina
expondrán sus miradas sobre el estado y perspectivas de <personname w:st="on" productid="la Gestión Cultural">la Gestión Cultural</personname> <br /><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/08/2-congreso-internacional-de-gestion.html"
target="_blank">Leer información completa</a></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><font face="Calibri"></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><font face="Calibri"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/08/capacitacion-en-comunicacion-y-gestion.html" target="_blank">Capacitación en comunicación y gestión cultural: una experiencia en Salta</a></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: Arial; COLOR: #333333">En el marco del Programa de Cultura del Consejo Federal de Inversiones, fui
invitada a la provincia de Salta con el objeto de capacitar a Directores de
Cultura municipales, sus equipos y gestores culturales independientes sobre la
temática “Políticas Culturales locales y Comunicación”. <br /></span><font face="Calibri"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/08/capacitacion-en-comunicacion-y-gestion.html" target="_blank">Leer información
completa</a></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><font size="4" face="Calibri"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/search/label/Comunicaci%C3%B3n%20Cultural" target="_blank">Más artículos sobre comunicación y cultura</a></font></p>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Re: [gestionycultura] Congreso Ibeoramericano de Cul</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/310</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/310/</guid>
 <pubDate>Mon, 1 Aug 2011 20:40:09 -0700 (PDT)</pubDate>
 <author>"AAGeCU.comdir" &lt;aagecu.comdir@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
Los esperamos en Agosto para el 2º CONGRESO INTERNACIONAL DE GESTION
 CULT
URAL. LOS ESCENARIOS DEL FUTURO: UN DESAFIO. 25,26 Y 27 DE AGOSTO. MAR DEL
 
PLATA. 
  
TODOS LOS DETALLES EN: http://congresogestioncultural.blogspot.com  
 
 
AAGeCU 
Asociación Argentina de Gestores Culturales Universitarios 
Personería Jurídica Nº 8406 
Entidad de Bien Público: 498 
CUIL: 30-71122889-2 
Mail: aagecu.comdir@yahoo.com.ar 
Blog:http://aagecu-mdp.blogspot.com 
 
 
--- El lun 1-ago-11, fedess &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt; escribió: 
 
 
De: fedess &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt; 
Asunto: [gestionycultura] Congreso Ibeoramericano de Cultura:
 inscripción
 abierta 
Para: gestionycultura@egrupos.net 
Fecha: lunes, 1 de agosto de 2011, 21:29 
 
 
 
 
#yiv593219287 #yiv593219287  _filtered #yiv593219287 {margin:2cm;} 
#yiv593219287 P {margin-bottom:0.21cm;} 
#yiv593219287 A:link {} 
#yiv593219287  
 
 
IV Congreso Iberoamericano de Cultura: Inscripción abierta 
Del 15 al 17 de setiembre de este año se realizará en Mar del Plata,
 Ar
gentina, el IV Congreso Iberoamericano de Cultura. Son sus temáticas: 
 
- Biopolítica: Nuevas formas de gobernabilidad y gestión de la vida
 cul
tural.  
- Innovación tecnológica: Cultura y comunicación en la era de la
 info
rmación. 
- Geopolítica sur: La lucha creativa por la identidad y la autonomía. 
- Diverso y alterno: Nuevo protagonismo en expansión. 
- Futuro: Posmodernidad y agenda emergente del siglo XXI. 
- Economía y cultura: El desafío de la creación de valor y el nuevo
 d
esarrollo. 
Artículo Completo 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
¡Beruby te regala un euro! 
- SOLO PARA ESPAÑA - En BeRuby puedes ganar dinero haciendo lo que ya
 hac
es en la red de todos modos. 
haz clic aqui  
  
--------------------------------------------------------------------- 
Tu dirección de suscripción a este grupo es aagecu.comdir@yahoo.com.ar 
Para darte de baja, envía un mensaje a  
gestionycultura-baja@egrupos.net 
Para obtener ayuda, visita http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura 
 
 
 
  
 
 
-~--------------------------------------------------------------------~-
-~--------------------------------------------------------------------~-
BERUBY TE REGALA UN EURO
- SOLO PARA ESPAÑA - En BeRuby puedes ganar dinero
haciendo lo que ya haces en la red de todos modos.
¿A qué esperas? VisiHaz clic aqui -> http://www.elistas.net/pr/372
--~------------------------------------------------------------------~--

 
 
 
                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Congreso Ibeoramericano de Cultura: inscripción abierta</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/309</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/309/</guid>
 <pubDate>1 Aug 2011 23:29:39 +0200</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[








<p style="margin-bottom: 0cm;"><a target="_blank" href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/07/iv-congreso-iberoamericano-de-cultura.html">IV Congreso Iberoamericano de Cultura: Inscripción abierta</a></p><br />Del 15 al 17 de
setiembre de este año
se realizará en Mar del Plata, Argentina, el IV Congreso
Iberoamericano de Cultura. Son sus temáticas:<br /><br />- Biopolítica: Nuevas formas de
gobernabilidad y gestión de la vida cultural.

<p style="margin-bottom: 0cm;">- Innovación tecnológica: Cultura y
comunicación en la era de la información.</p>
<p style="margin-bottom: 0cm;">- Geopolítica sur: La lucha creativa
por la identidad y la autonomía.</p>
<p style="margin-bottom: 0cm;">- Diverso y alterno: Nuevo protagonismo
en expansión.</p>
<p style="margin-bottom: 0cm;">- Futuro: Posmodernidad y agenda
emergente del siglo XXI.</p>
<p style="margin-bottom: 0cm;">- Economía y cultura: El desafío de
la creación de valor y el nuevo desarrollo.</p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><a target="_blank" href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/07/iv-congreso-iberoamericano-de-cultura.html">Artículo Completo</a></p>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Interculturalidad, gesto y gestión</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/308</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/308/</guid>
 <pubDate>23 Jun 2011 00:18:05 +0200</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
El concepto de interculturalidad suele
aparecer confundido con otras formas de contacto entre culturas
diversas. Una de las confusiones más habituales, quizá la más
extendida, es suponer a la identidad como un objeto dado de una
vez y para siempre que lleva a las personas a comportarse en modos
más o menos fijos. Se cristaliza la conducta porque se cristaliza la
identidad para decirlo rápidamente. <a target="_blank" href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/06/interculturalidad-gesto-y-gestion.html">Leer nota completa</a>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><br /></p>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>La escuela hace patrimonio cultural</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/307</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/307/</guid>
 <pubDate>3 May 2011 22:35:37 +0200</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="4" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>&nbsp;<a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/05/la-escuela-hace-patrimonio-cultural.html" target="_blank">La escuela hace patrimonio cultural&nbsp;</a></td></tr>
<tr>
<td><span style="FONT-FAMILY: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: ES-AR; mso-fareast-language: ES-AR">Una recorrida por tres blogs realizados por alumnos secundarios de la
Provincia de Buenos Aires en el marco del Proyecto Huellas sobre rescate del
patrimonio cultural inmaterial.
<p></p></span></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;<font size="4"><strong>Notas Relacionadas</strong></font>:</td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2009/10/el-patrimonio-cultural-inmaterial.html" target="_blank">&nbsp;El patrimonio cultural inmaterial produce nuevos significados</a></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><span style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 11pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-language: AR-SA" lang="en"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2007/11/gestin-del-patrimonio-y-la-identidad.html" target="_blank">Gestión del patrimonio y la identidad cultural</a></span></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><span style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 11pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-language: AR-SA" lang="en"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2007/07/patrimonio-cultural-inmaterial.html" target="_blank">Patrimonio cultural inmaterial</a></span></td></tr></tbody></table>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>=?utf-8?B?wr9RdcOpIHNlcsOhIGRlIGxhcyBsaWJyZXLDrWFzPw==?=</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/306</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/306/</guid>
 <pubDate>Thu, 28 Apr 2011 06:59:40 -0700 (PDT)</pubDate>
 <author>Ricardo Jose HECHEM &lt;rjhechem@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
Â¿QuÃ© serÃ¡ de las librerÃ­as?  
Por Juan Cruz / El PaÃ­s (Madrid) 
 
La librerÃ­a es un centro cultural. En muchos lugares son los
 Ãºnic
os centros en los que sirven de altavoz a las inquietudes de la sociedad a
 
la que sirven. 
Â  
Â  
La librerÃ­a es un centro cultural. En muchos lugares son los
 Ãºnic
os centros en los que sirven de altavoz a las inquietudes de la sociedad a
 
la que sirven. 
En algÃºn tiempo, en EspaÃ±a, las librerÃ­as tuvieron tanta
 imp
ortancia social (y polÃ­tica) que resultaron objeto del odio de los
 que
, como Goebbels, veÃ­an en la cultura una amenaza. En la revista
 Textur
as (marzo 2011) Lola Larumbe, de la LibrerÃ­a Rafael Alberti (Madrid),
 
recuerda cuando su establecimiento fue asaltado por terroristas que
 entonce
s, en el inmediato posfranquismo, tenÃ­an los libros en el punto de
 mir
a de su odio nostÃ¡lgico. 
Ahora los problemas de las librerÃ­as no son esos, dice Larumbe. Ahora
 
el problema de las librerÃ­as se encierra en una pregunta:
 Â¿Resist
irÃ¡n? Los libreros dicen que sÃ­, pero tienen muchos problemas, y
 
en primera fila estÃ¡ el que afecta a la ediciÃ³n de libros, a la
 m
Ãºsica, al cine y a la prensa: Â¿resistirÃ¡n el desafÃ­o
 te
cnolÃ³gÃ­co? Â¿ResistirÃ¡n a la piraterÃ­a? 
Los datos no animan al optimismo. Actualmente quedan en en EspaÃ±a
 4.50
0 librerÃ­as. Desde 2005 el sector vive una cierta estabilidad (los
 a
Ã±os anteriores cerraban 90 por cada 60 que abrÃ­an), pero se
 esper
a que su nÃºmero vuelva a bajar. 
En la Feria Internacional de Guadalajara dijo el escritor Fernando
 Vallejo,
 autor de La virgen de los Sicarios: â€œCuando cunda en serio el
 libr
o electrÃ³nico esta profesiÃ³n tan honorable [la de editor] que
 emp
ezÃ³ algo despuÃ©s de GÃ¼tenberg hace 500 aÃ±os va a
 quedar
 mÃ¡s descontinuada que la de relojero o la de deshollinadorâ€. 
Para los libreros no es menos preocupante la situaciÃ³n. Por lo menos,
 
dice Paco Goyanes, de la librerÃ­a CÃ¡lamo (Zaragoza), es
 â€œ
enrevesadaâ€. Dice Goyanes, en cuya librerÃ­a se juntaron 125
 li
breros, editores y distribuidores para hablar de estos asuntos:
 â€œSu
frimos la crisis econÃ³mica y social que soportamos todos los
 espaÃ
±oles, aderezada con algunos elementos propios del sectorâ€. 
Esos elementos son preocupaciÃ³n comÃºn de los libreros: la fuerte
 
caÃ­da de las compras institucionales (bibliotecas, centros de
 enseÃ
±anza, ayuntamientos); un mercado sobredimensionado, con un exceso de
 ofe
rta que estrangula las librerÃ­as y que, dice Goyanes,
 â€œrecuerd
a la crisis inmobiliariaâ€. 
Tampoco las cifras de lectores son buenas. Un 91,1% de la poblaciÃ³n
 de
clara leer, pero de ellos solo el 55% dice que libros. Eso sÃ­, de
 esto
s, el 41,3% afirma que lo hace a diario. 
Goyanes ve la situaciÃ³n â€œenrevesadaâ€. Pere Duch, de
 Ba
bel (CastellÃ³n), la ve â€œmal, muy malâ€. â€œNunca
 
habÃ­amos vivido una situaciÃ³n tan crÃ­ticaâ€. Los
 bajo
s Ã­ndices de lectura, la progresiva implantaciÃ³n de las nuevas
 te
conologÃ­as y su incidencia en el mundo de las librerÃ­as, los
 sist
emas de venta de libros de texto impuestos por la AdministraciÃ³n, la
 
â€œdesmesuradaâ€ competencia en una ciudad pequeÃ±a, y la
 
crisis econÃ³mica son los que convierten en â€œmuy malaâ€
 
esta situaciÃ³n â€œenrevesadaâ€. 
Ese es el presente. Â¿Y el futuro? Duch cree que â€œes muy
 incier
toâ€; para seguir, â€œlas librerÃ­as habrÃ¡n de dar
 ca
bida al libro de papel y a los contenidos digitalesâ€ y
 â€œdeb
erÃ¡n buscar la fuerza del asociacionismo, librerÃ­as
 interconectad
as que serÃ¡n capaces de proporcionar mayores ventajas y servicios a
 su
s clientesâ€.  
Rodrigo Rivero (LÃ©, Madrid) aÃ±ade un sustantivo a la lista de
 adj
etivos fatales: la situaciÃ³n actual, dice, es â€œde
 incertidumbr
eâ€. Pero Ã©l es optimista. En primer lugar, â€œel libro
 e
n papel seguirÃ¡ teniendo durante un gran plazo de tiempo un papel
 prep
onderante con respecto al libro electrÃ³nicoâ€. Pero, para que
 s
e cumpla esa versiÃ³n optimista, â€œlo que tendrÃ­amos que
 ha
cer las librerÃ­as es adecuarnos a los tiempos, reformar nuestros
 siste
mas informÃ¡ticos, tener potentes webs de venta para todos los
 formatos
, aparecer en las redes sociales, ofertarnos como espacios culturales para
 
dinamizar las zonas geogrÃ¡ficas donde nos ubicamos...â€ Y,
 adem
Ã¡s, â€œmaridar el libro con otros componentes culturales como
 la
 gastronomÃ­a, la fotografÃ­a, la pintura, los viajes... Y, por
 sup
uesto, estar muy pendientes del desarrollo e incoporaciÃ³n a la
 demanda
 del libro electrÃ³nicoâ€. 
Juan Manuel Cruz, de la librerÃ­a Rayuela (MÃ¡laga), dice que
 â
€œla situaciÃ³n es bastante complicadaâ€. El libro ha
 perdid
o mercado, al menos â€œen un 30%â€ en los Ãºltimos tres
 a
Ã±os, lo cual ha puesto en riesgo â€œla viabilidad de las
 empresa
sâ€. Hace aÃºn mÃ¡s complicada esta situaciÃ³n lo que
 Cr
uz llama â€œcruzada contra el libro papel y la alabanza al libro
 digi
talâ€. Dice que â€œlo que durante siglos ha sido un valioso
 ob
jeto social, se ve degradado a un objeto obsoleto que hay que sustituir
 con
 urgenciaâ€. 
Fernando Valverde, presidente de la ConfederaciÃ³n de Gremios y
 Asociac
iones de Libreros, no pierde el optimismo. â€œNunca como ahora se ha
 
leÃ­do tanto. Abren nuevas librerÃ­as, con gente joven al
 frente...
 En la Ãºltima dÃ©cada tambiÃ©n han irrumpido en el mercado
 nue
vos editores, jÃ³venes, haciendo apuestas por literatura de
 calidadâ
€. El miedo estÃ¡ ahÃ­. Paraliza, dice. â€œPero no
 debem
os perder energÃ­as en intentar enfrentar los soportes. No son
 excluyen
tes porque la experiencia de leer en papel y en pantalla son distintas. Y
 l
as dos son buenas.  
â€œIr a la librerÃ­aâ€, concluye Larumbe, â€œes un
 s
igno de humanismo, de humanidad, y es la pÃ©rdida de Ã©sta la gran
 
amenazaâ€. 
 
  
 
 
-~--------------------------------------------------------------------~-
-~--------------------------------------------------------------------~-
BERUBY TE REGALA UN EURO
- SOLO PARA ESPAÑA - En BeRuby puedes ganar dinero
haciendo lo que ya haces en la red de todos modos.
¿A qué esperas? VisiHaz clic aqui -> http://www.elistas.net/pr/372
--~------------------------------------------------------------------~--

 
 
 
                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Diseño, identidad cultural y gestión en Ecuador</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/305</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/305/</guid>
 <pubDate>27 Apr 2011 23:18:02 +0200</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="4" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/04/diseno-identidad-cultural-y-gestion-en.html" target="_blank">&nbsp;Diseño, identidad cultural y gestión en Ecuador</a>
<p><span style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333"> </span></p></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;<font face="Calibri">Entre el 12 y el 18 de abril estuvimos en el Encuentro Internacional de
Diseño Gráfico organizado por la “Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión
Núcleo del Chimborazo” en el marco del 19° Encuentro del Nuevo Mundo de las
Artes. Asistir a un evento internacional como este supone la responsabilidad de
aportar el trabajo y los conocimientos por los cuales los organizadores nos han
convocado. Pero además supone la enorme oportunidad de aprender de esa cultura
otra que nos ha convocado: la ciudad, los organizadores, el público que asiste a
las diferentes actividades y, naturalmente, de los otros ponentes. <a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/04/diseno-identidad-cultural-y-gestion-en.html" target="_blank">Más
información</a> 
<p></p></font></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><strong>&nbsp;Entradas Relacionadas</strong>:</td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;<font face="Calibri"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2010/01/la-multiculturalidad-como-programa.html" target="_blank">La Multiculturalidad como programa</a></font></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><font face="Calibri"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2009/10/diversidad-y-modernidad-un-aporte-negro.html" target="_blank">Diversidad y modernidad: un aporte negro a la cultura</a></font></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><font face="Calibri"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2008/08/cultura-iberoamericana.html" target="_blank">Cultura Iberoamericana</a></font><font face="Calibri">&nbsp;</font></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><font face="Calibri"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2007/11/gestin-del-patrimonio-y-la-identidad.html" target="_blank">Gestión del patrimonio y la identidad cultural</a></font><font face="Calibri">&nbsp;
<p></p></font></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td><span style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: 'Calibri','sans-serif'; FONT-SIZE: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-language: AR-SA"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/02/que-son-y-adonde-van-los-nuevos-medios.html" target="_blank">¿Qué son y adónde van los nuevos medios de comunicación?</a></span></td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>¿Qué son y adónde van los nuevos medios?</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/304</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/304/</guid>
 <pubDate>25 Feb 2011 16:05:15 +0100</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
En reiteradas oportunidades hemos llamado la atención sobre la necesidad de que
la gestión cultural se involucre de lleno en el debate (y la práctica) de los
nuevos medios de comunicación que emergen a partir de Internet. En este artículo
proponemos actualizar el debate y sugerimos algunas tendencias que debiéramnos
tener en cuenta. Sería muy interesante conocer las opiniones de nuestros lectores
al respecto. <a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/02/que-son-y-adonde-van-los-nuevos-medios.html" target="_blank">Leer artículo completo...</a>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Re: [gestionycultura] El lugar de Google en la crisis egipcia</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/303</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/303/</guid>
 <pubDate>Tue, 22 Feb 2011 12:54:32 -0800 (PST)</pubDate>
 <author>Fernando de Sa Souza &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
Hola Leopoldo: tengo con este artÃ­culo una diferencia
 metodolÃ³gic
a; se intenta allÃ­ reducir la realidad egipcia - y por extensiÃ³n
 
del mundo Ã¡rabe - a la dicotomÃ­a capitalismo / revoluciÃ³n.
 L
a cita de Rosa de Luxemburgo es mÃ¡s que demostrativo de eso. Es como
 s
i Lenin no hubiera escrito su &quot;El izquierdismo, enfermedad infantil del
 com
unismo&quot;. 
Todo fenÃ³meno social es necesariamente multicausal, otra
 discusiÃ³
n serÃ­a sobre cuales son esa mÃºltiples causas, cuÃ¡l el peso
 
especÃ­fico de cada una, etcÃ©tera. No conozco la realidad egipcia
 
como para participar seriamente de ese debate. Pero estoy seguro que
 involu
cra variables mÃ¡s complejas que las descriptas allÃ­. 
SÃ­ me parece relevante para nuestra disciplina - la gestiÃ³n
 cultu
ral - notar los nuevos roles de los medios e incluso los nuevos medios en
 s
Ã­ y el uso que las diversas manifestaciones culturales hacen de ellos. 
Respecto de la credibilidad de los medios masivos de comunicaciÃ³n me
 p
arece que el debate debe ir por el lado de quÃ© entendemos por
 credibil
idad. 
Objetividad, solÃ­a decirse en ciencias sociales, es subjetividad
 compa
rtida. YÂ dentro de un contexto hsitÃ³rico, agregarÃ­a yo para
 
hacerlo mÃ¡s claro. 
Desde ese lugar ClarÃ­n, La NaciÃ³n, PÃ¡gina 12 o El PaÃ­s
 
de Madrid son veraces dentro de sus respectivos marcos de referencia tanto
 
simbÃ³lica como material. Adjudicarle a estos medios o cualesquiera
 otr
os categorÃ­as de verdadero o falso es ser demasiado optimista sobre
 la
s reales posibilidades de la verdad. De allÃ­ que siempre sea
 bienvenid
o el debate y la diversidad de fuentes. Un abrazo, 
 
Â  
Fernando de SÃ¡ Souza 
Â¿QuÃ© Gestionamos? 
 
--- El mar 22-feb-11, Leopoldo Gonzalez &lt;adambuenosaires_44@yahoo.com.ar&gt;
 e
scribiÃ³: 
 
 
De: Leopoldo Gonzalez &lt;adambuenosaires_44@yahoo.com.ar&gt; 
Asunto: Re: [gestionycultura] El lugar de Google en la crisis egipcia 
Para: gestionycultura@egrupos.net 
Fecha: martes, 22 de febrero de 2011, 0:21 
 
 
 
Fernando, por cierto no es un tema fÃ¡cil de comprender, pero hay algo
 
que no me termina de cerrar y es el de los medios, creo que ni ClarÃ­n
 
ni La NaciÃ³n son fuentes confiables, y no puedo decirlo con el
 conocim
iento, que estoy convencido tenÃ©s vos, Google, a mi entender, debe
 pen
sar mÃ¡s cerca de los norteamericanos que de los Ã¡rabes, y sus
 an
Ã¡lisis estarÃ¡ teÃ±idos de esto. 
Te comparto una nota que me parece interesante: 
Â  
Â Egipto: la revuelta de la poblaciÃ³n trabajadora ignorada por
 los
 medios de comunicaciÃ³n occidentales Mike Whitney Â· Â·
 Â·
 Â· Â· Â  20/02/11 Â   
 
 
 
 _filtered #yiv1034122324 { 
font-family:&quot;Arial&quot;;} _filtered #yiv1034122324 { 
font-family:&quot;Cambria&quot;;} _filtered #yiv1034122324 { 
font-family:&quot;Arial Narrow&quot;;} _filtered #yiv1034122324 { 
font-family:&quot;Bauhaus 93&quot;;}#yiv1034122324 p.yiv1034122324MsoNormal,
 #yiv1034
122324 li.yiv1034122324MsoNormal, #yiv1034122324
 div.yiv1034122324MsoNormal
 {margin:0cm 0cm 10pt;font-size:12pt;font-family:&quot;Times New
 Roman&quot;;}#yiv103
4122324 a:link, #yiv1034122324 span.yiv1034122324MsoHyperlink
 {color:blue;t
ext-decoration:underline;}#yiv1034122324 a:visited, #yiv1034122324
 span.yiv
1034122324MsoHyperlinkFollowed
 {color:purple;text-decoration:underline;}#yi
v1034122324 div.yiv1034122324Section1 {} 
 
&quot;La revoluciÃ³n en Egipto es una expresiÃ³n de la voluntad del
 pueb
lo, de la determinaciÃ³n del pueblo, del compromiso del
 puebloâ€¦
 Musulmanes y cristianos han trabajado juntos en esta revoluciÃ³n,
 como
 lo han hecho grupos islÃ¡micos, partidos laicos, partidos
 nacionalista
s e intelectualesâ€¦ Lo cierto es que todos los sectores han tomado
 p
arte en esta revoluciÃ³n: los jÃ³venes, los viejos, las mujeres,
 lo
s hombres, los clÃ©rigos, los artistas, los intelectuales, los obreros
 
y los campesinos.â€ â€“ Hassan Nasrallah, Secretario General
 d
e Hezbollah  
La historia real de lo que estÃ¡ aconteciendo en Egipto es ocultada en
 
los EEUU: no casa con el lema de las â€œmaravillas del
 capitalismoâ
€ que los medios de comunicaciÃ³n gustan de repetir hasta la
 nÃ
¡usea. La desnuda verdad es que el grueso de las polÃ­ticas
 econÃ
³micas exportadas por Washington a travÃ©s del soborno y la
 coerciÃ
³n han causado un malestar masivo en la poblaciÃ³n trabajadora, lo
 qu
e ha terminado por provocar un incendio en el Oriente PrÃ³ximo.
 Mubarak
 es la primera baja en esta guerra contra el neoliberalismo; vendrÃ¡n
 m
uchas mÃ¡s.Â  En realidad, la dimisiÃ³n de Mubarak es,
 probable
mente, un mera concesiÃ³n a los trabajadores egipcios ideada para que
 s
igan el consejo de los militares y regresen como corderitos a sus maquilas
 
para que los orondos ejecutivos con sede en BerlÃ­n y en Chicago
 puedan
 extraer unos cuantos centavitos mÃ¡s de su penoso trabajo. Lo
 mÃ¡s
 probable, empero, es que no ocurra tal cosa; porque los 18 dÃ­as en la 
 Plaza Tahrir ha tenido un efecto transformador de la consciencia de los
 80
 millones de egipcios que, subitÃ¡neamente, han dicho
 â€œbastaâ
€. El pueblo ha despertado de su sopor, y ahora estÃ¡n preparados
 
para la pelea. 
La revoluciÃ³n empezÃ³ mucho antes de las manifestaciones en la
 Pla
za Tahrir, y seguirÃ¡ durante mucho tiempo. Los trabajadores se
 estÃ
¡n rebelando por doquiera contra unas condiciones miserables de vida,
 con
tra unos salarios de esclavitud y contra las
 â€œprivatizacionesâ€
, la joya de la corona del neoliberalismo. La privatizaciÃ³n de las
 
industrias pÃºblicas en Egipto es la causa mÃ¡s inmediata del
 levan
tamiento popular en curso. Ha llevado a un declive general de los niveles
 d
e vida de tamaÃ±a extremidad, que la gente prefiere ya enfrentarse a
 la
s cachiporras de la policÃ­a a seguir soportando mÃ¡s de lo mismo.
 
He aquÃ­ un extracto de la revista Foreign Policy que resulta
 iluminado
r de lo que estÃ¡ pasando:  
â€œEn las fÃ¡bricas conurbanas de El-Mahalla el-Kubra, una
 ciudad
 industrial situada a pocas horas de automÃ³vil al norte del Cairo,
 rad
ica lo que para muchos es el corazÃ³n de la revoluciÃ³n egipcia.
 
â€˜Es nuestro Sidi Bouzidâ€™, dice Muhammad Marai, un
 activista
 sindical, refiriÃ©ndose a la ciudad tunecina en la que un vendedor
 amb
ulante frustrado se prendiÃ³ un fuego que terminÃ³ por ser la
 chisp
a de la revoluciÃ³n. 
â€œEn efecto: las raÃ­ces del levantamiento de masas que
 echÃ
³ del poder al dictador Hosni Mubarak han de buscarse en el papel
 central
 que jugÃ³ hace aÃ±os aquella ciudad anegada por la
 contaminaciÃ
³n industrial en el inicio de unas huelgas obreras y de unos movimientos
 
sociales de base que terminaron extendiÃ©ndose por todo el paÃ­s.
 Y
 es el nÃºcleo simbÃ³lico de la reciente deriva hacia la
 revoluci
Ã³n: una oleada de huelgas contra las desigualdades sociales y
 econÃ
³micas que llevaron a la paralizaciÃ³n de buena parte de Egipto. 
â€œMÃ¡s de 24.000 obreros en docenas de fÃ¡bricas textiles,
 p
Ãºblicas y privadas, y en particular en la gigantesca planta de Egypt
 S
pinning and Weaving plant, fueron a la huelga y ocuparon fÃ¡bricas
 dura
nte seis dÃ­as en 2006, consiguiendo un aumento de sueldo y algunos
 ben
eficios asistenciales sanitarios. AnÃ¡logas acciones tuvieron lugar en
 
2007â€¦ 
â€œ â€˜Luego de Mahalla en 2008, aparecieron las primeras
 debil
idades del rÃ©gimenâ€™, dice Gamal Eid, de la Red Ãrabe de
 I
nformaciÃ³n sobre los Derechos Humanos. â€˜Nada fue igual en
 Egip
to despuÃ©s de esoâ€™.â€ (&quot;Egypt's Cauldron of Revolt&quot;,
 An
and Gopal, Foreign Policy.) 
CompÃ¡rese esta historia con la narrativa ofrecida por los medios de
 co
municaciÃ³n estadounidenses, segÃºn la cual la revoluciÃ³n se
 d
esencadenÃ³ a causa de unos textos de twitterÂ  enviados a sus
 amig
os por unos dichosos â€œveinteaÃ±erosâ€ que deambulaban
 ex
citados por las calles del Cairo. Grotesco. Esta revoluciÃ³n arraiga
 en
 la clase obrera; por eso la prensa del establishment es tan reluctante a
 e
xplicar lo que realmente estÃ¡ pasando. Hablar de
 â€œclasesâ€
 es cosa expresamente prohibida en los medios de comunicaciÃ³n
 estad
ounidenses, porque eso viene a apuntar mÃ¡s o menos a los bolsillos
 sin
 fondo de los barones ladrones que han creado los mayores extremos de
 desig
ualdad que registra la historia universal. Escuchemos lo que dice Michael
 C
ollins en The Economic Populist: 
â€œEgipto iniciÃ³ una serie de reformas en los 90 que alteraban
 d
eliberadamente las cosas en perjuicio de los trabajadores y de los
 pequeÃ
±os campesinos. El gobierno liquidÃ³ a precio de saldo las grandes
 em
presas pÃºblicas. Los nuevos propietarios privados tenÃ­an pocos
 in
centivos para mantener a la gente en sus puestos de trabajo o para
 conserva
r puestos de trabajo en Egipto. El gobierno aprobÃ³ nuevas medidas
 para
 proteger a los grandes propietarios agrÃ­colas, abandonando a su
 suert
e a los pequeÃ±os campesinos. 
â€œCuando el primer ministro conservador Ahmed Nafiz llegÃ³ al
 po
der en 2004, la situaciÃ³n se hizo desesperada. Merced a una ley
 hostil
 al mundo del trabajo, creciÃ³ en Egipto la presiÃ³n sobre los
 trab
ajadores industriales. La ETUF tenÃ­a poco que ofrecerles, y a menudo,
 
anulaba los votos a favor de ir a la huelga de las secciones
 localesâ€
¦ 
â€œEl mismo movimiento trabajador que impulsÃ³ la huelga de 2006
 
y su secuela en 2007, llamÃ³ a una huelga nacional el 6 de abril de
 200
6 a favor del aumento del salario mÃ­nimo y en protesta por los
 elevado
s precios de los alimentos. El gobierno de Mubarak enviÃ³ a la
 policÃ
­a, que tomÃ³ la fÃ¡brica en la esperanza de abortar la huelga.
 E
stallÃ³ entonces un conflicto cargado de violencia por parte de la
 poli
cÃ­a contra los miembros de los sindicatos que llamaban a la huelga.
 Se
 detuvo a trabajadores. Enseguida vinieron procesos, acusaciones y
 condenas
. Otros sindicalistas prosiguieron la protesta.  
â€œUn escritor egipcio observaba: â€˜En el levantamiento del 6
 
de abril, las reivindicaciones de los trabajadores se solapaban con las
 del
 conjunto de la poblaciÃ³n. La gente exigÃ­a una bajada de los
 prec
ios de los alimentos y los trabajadores exigÃ­an un salario
 mÃ­nimo
â€™.  
â€œAdemÃ¡s, el Movimiento juvenil del 6 de abril apareciÃ³
 co
mo un actor clave en punto a fijar los objetivos de la huelga nacional. Es
 
la misma organizaciÃ³n que ha sido central en la movilizaciÃ³n de
 m
ultitudes por todo el paÃ­s.â€ (&quot;Forces Behind the Egyptian
 Revo
lution&quot;, Michael Collins, The Economic Populist.) 
Â¿Lo ven? Esto no va de derrocar a un dictador; va de guerra de
 clases.
 Y de eso nadie habla en los medios de comunicaciÃ³n occidentales. 
La revoluciÃ³n es un indicio del auge del movimiento obrero
 organizado,
 y constituye un asalto frontal al Consenso de Washington y al
 rÃ©gimen
 que, lanzÃ¡ndolo a Egipto a una carrera hacia el abismo, ha puesto a
 l
os trabajadores en una situaciÃ³n lÃ­mite. No ocurriÃ³ de un
 d
Ã­a para otro; esas fuerzas se habÃ­an ido fraguando durante mucho
 
tiempo, y la yesca ha prendido ahora. 
Se trata tanto de una lucha por los derechos de los trabajadores y por el
 p
oder polÃ­tico como de una lucha por la mejora salarial y de las
 condic
iones de trabajo. La dimisiÃ³n de Mubarak ha envalentonado a la gente
 y
 robustecido su determinaciÃ³n de combatir por un cambio estructural
 re
al. Es su oportunidad de configurar el futuro, y esa es la razÃ³n de
 qu
e Washington estÃ© tan preocupado. Fue tambiÃ©n la razÃ³n de
 qu
e las ONG respaldadas por los EEUU y sus agentes anduvieran tan diligentes
 
en los intentos de deponer a Mubarak, porque creÃ­an que, removido el
 t
irano, podrÃ­an apaciguar a las masas y conseguir que volvieran
 tranqui
lamente a sus fÃ¡bricas y a sus maquilas con un par de palmaditas en
 la
 espalda. Pero no es asÃ­ como estÃ¡n discurriendo las cosas.
 Dir
Ã­ase que los trabajadores saben intuitivamente que Mubarak es pieza
 pe
rfectamente reemplazable en el mecanismo imperial. Hasta ahora, no han
 cons
eguido aplacarles, someterles o cooptarles, 
 aunque la pandilla de Obama y su lÃ­der en la junta militar, Tataui,
 l
o intentarÃ¡n desde luego. He aquÃ­ un fragmento de la entrevista
 c
oncedida por la profesora Mona El-Ghobashy (del Barnard College) a
 Democrac
y Now, Ãºtil para entender mejor el contexto de lo que estÃ¡
 pasand
o en el Cairo.  
â€œEsta revuelta tiene una prehistoria. La polÃ­tica egipcia no
 e
mpieza el 25 de enero. Lo cierto es que se ha visto afectado por una
 extrao
rdinaria oleada de protesta social desde al menos el aÃ±o 2000. Esto
 no
 es ningÃºn modo nuevo. De ningÃºn modo es un fenÃ³meno
 post-13
 de febrero. Es algo que ha venido ocurriendo desde hace tiempo, con picos
 
en 2006 y 2008, lo que da un peso extra a la protesta que se disparÃ³
 e
ntre los funcionarios, los policÃ­as y otros empleados
 pÃºblicosâ
€¦ Lo que muestra eso es una convergencia del viejo tipo de protesta
 co
n un ambiente polÃ­tico completamente cambiado. Ese es su
 significado
â€¦ 
â€œAsÃ­ que, si queremos entender el significado de lo que ha
 pas
ado hoy, tenemos que vincularlo con la urdimbre de la polÃ­tica
 egipcia
 que empieza a configurar en 2000, para decirlo rÃ¡pido, pero las
 prote
stas vienen ocurriendo ya desde los 90. Una de las protestas de mayor
 dimen
siÃ³n fue una huelga de los trabajadores de canteras en 1996, que
 realm
ente sacudiÃ³ en su momento al paÃ­s. Claro, nadie se acuerda
 ahora
 de eso.  
â€œPero, volviendo al extremo que quiero destacar, estamos entrando
 e
n un perÃ­odo, como observÃ³ Issandr, en un momento realmente
 revol
ucionario en la polÃ­tica egipcia: la constituciÃ³n y el
 parlamento
 estÃ¡n suspendidos, pero, al propio tiempo, tenemos esta estructura
 so
cial rodante en la que casi todo el mundo y prÃ¡cticamente todos los
 se
ctores de la poblaciÃ³n estÃ¡n saliendo a la calle y buscando
 aprov
echar la oportunidad polÃ­tica ofrecida por el cambio de rÃ©gimen,
 
y lo estÃ¡n haciendo porque ya sabÃ­an cÃ³mo hacerlo. Saben
 c
Ã³mo ocupar y acampar en las calles. Saben cÃ³mo negociar con los
 m
inistros del gobierno. Saben cuÃ¡nta gente hay que poner en una
 esquina
 para lograr que el ministro del gobierno vaya a hablarles a la esquina.
 Po
r eso es significativo, no porque el 13 de febrero sea un renacimiento de
 l
a polÃ­tica egipcia.â€ ( Mona El-Ghobashy, Democracy Now.) 
La administraciÃ³n Obama no estÃ¡ â€œmanejando los
 hilosâ
€ de esta revoluciÃ³n; la verdad es que estÃ¡ sin
 prÃ¡ctic
amente margen de maniobra. Los EEUU tienen muy poco control sobre los
 acont
ecimientos de base, y todos sus esfuerzos se centran en el
 â€œcontrol
 de daÃ±osâ€. Por eso sigue Obama con sus necios
 pronunciamiento
s, dÃ­a sÃ­ y otro tambiÃ©n, llamando a los manifestantes a a
 d
esempeÃ±arse pacÃ­ficamente e invocando las palabras de Martin
 Luth
er King para calmar las aguas. Pero nadie presta la menor atenciÃ³n a
 l
o que diga Obama. Es completamente irrelevante. TambiÃ©n les taren al
 p
airo los pÃ­os deseos de Hilary Clinton para que el Congreso asigne
 una
 partida para â€œayudar al crecimiento de partidos polÃ­ticos
 lai
cosâ€. Â¿Para quÃ©, si el caballo ya ha salido del establo? 
Tampoco los militares egipcios tienen el control: por eso siguen emitiendo
 
comunicados contradictorios , ora celebrando el triunfo en la Plaza
 Tahrir,
 ora amenazando con medidas drÃ¡sticas si la gente no regresa a sus
 pue
stos de trabajo. Cuando los militares se decidan por una determinada
 estrat
egia y empiecen a reprimir masivamente a los trabajadores en huelga,
 empeza
rÃ¡ la revoluciÃ³n real y aparecerÃ¡ una nueva realidad
 polÃ
­tica. Nada galvaniza tanto la atenciÃ³n o conmueve mÃ¡s las
 prop
ias raÃ­ces de clase que la sangre en la calle. 
Y no hay fÃ³rmula establecida de antemano para dirigir una
 revoluciÃ
³n, no hay libreto para el Ã©xito. Cada revoluciÃ³n es
 diferente,
 como Ãºnicas son las aspiraciones de los pueblos empeÃ±ados en
 ell
as. Rosa Luxemburgo se percatÃ³ perfectamente de eso: 
â€œLa clase obrera moderna no lucha conforme a un plan
 preestablecido
 en algÃºn libro de teorÃ­a; la lucha de los trabajadores modernos
 
es una parte de la historia, una parte del progreso social, y en medio de
 l
a historia, en medio del progreso y en medio del combate aprendemos el
 modo
 en que debemos combatirâ€¦ Eso es precisamente lo que resulta digno
 
de alabanza de esa lucha: precisamente por eso, esta colosal pieza de
 cultu
ra que es el movimiento obrero moderno define una entera Ã©poca
 histÃ
³rica: las grandes masas del pueblo trabajador comienzan por forjarse, a
 
partir de su propia consciencia, a partir de sus propias convicciones y
 aun
 a partir de su propia comprensiÃ³n de los acontecimientos, las armas
 d
e su propia liberaciÃ³n.â€ 
El pueblo egipcio ha evitado una confrontaciÃ³n abierta con as fuerzas
 
gubernamentales con una astucia impresionante. Pero el peligro de las
 medid
as drÃ¡sticas represivas sigue siendo muy real. Los trabajadores han
 pr
esentado sus reivindicaciones, y en este nuevo ambiente de activismo
 polÃ
­tico, es harto improbable que retrocedan mientras no consigan sus
 objeti
vos. No se conforman con la salida de Mubarak. Saben que â€œel nuevo
 
amo es semejante al viejo amoâ€. Como declara en su Manifiesto, el
 C
entro de los Sindicatos y Trabajadores de Servicios, no se trata ya
 sÃ³
lo de â€œsalarios decentesâ€ o de â€œasistencia
 mÃ©d
icaâ€; el pueblo egipcio â€œse niega a seguir viviendo una
 vid
a de humillacionesâ€.  
Un extracto de ese Manifiesto de los sindicatos obreros: 
â€œâ€¦ 300 jÃ³venes han pagado con sus vidas un precio por
 
nuestra libertad y por nuestra emancipaciÃ³n de la humillante
 esclavitu
d que padecemos. Y ahora, la vÃ­a, la senda, estÃ¡ expedita para
 to
dos nosotrosâ€¦ 
â€œLa libertad no es sÃ³lo una exigencia de la juventudâ€¦
 
queremos libertad para poder expresar nuestras reivindicaciones y reclamar
 
nuestros derechos â€¦ para poder encontrar una forma de gestionar la
 
riqueza de nuestro paÃ­s, los frutos robados de nuestro duro
 trabajoâ
€¦ para poder redistribuir con algÃºn sentido de justiciaâ€¦
 
para que los diferentes sectores oprimidos de la sociedad puedan lograr
 m
Ã¡s de lo que a ellos es debido y no tengan que padecer
 innecesariament
e hambre y enfermedades.â€ 
El pueblo egipcio quiere lo que le es debido: su libertad, su dignidad, y
 u
na porciÃ³n equitativa del pastel. Y dirÃ­ase que estÃ¡n en
 con
diciones de conseguir todo eso.  
Mike Whitney es un analista polÃ­tico independiente que vive en el
 esta
do de Washington y colabora regularmente con la revista norteamericana
 Coun
terPunch. 
 
 
 
 
From: fedess  
Sent: Monday, February 21, 2011 3:47 PM 
To: gestionycultura@egrupos.net  
Subject: [gestionycultura] El lugar de Google en la crisis egipcia 
 
 
Â¿CuÃ¡les fueron el lugar de Google y las nuevas tecnologÃ­as
 e
n la crisis egipcia? Â¿QuÃ© tipo de medio de comunicaciÃ³n es
 G
oogle? Â¿QuÃ© podemos conocer al respecto desde la otra punta del
 m
undo? Â¿CuÃ¡l es la situaciÃ³n sociocultural sobre la que
 estos
 fenÃ³menos ocurren? Leer el artÃ­culo completo 
 
 
 
Consultas recomendadas 
DuplicaciÃ³n de CDs | EducaciÃ³n | Eventos | FormaciÃ³n   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ve, guarda y comparte lo que te interesa en la red 
Crear o visitar pÃ¡ginas a las que puedes aÃ±adir aquellas cosas
 in
teresantes que te encuentras porla web. Â¿A quÃ© esperas? 
es.corank.com 
  
--------------------------------------------------------------------- 
Tu direcciÃ³n de suscripciÃ³n a este grupo es
 adambuenosaires_44@ya
hoo.com.ar 
Para darte de baja, envÃ­a un mensaje a  
gestionycultura-baja@egrupos.net 
Para obtener ayuda, visita http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Â¡ Gana dinero con BeRuby !  
- SOLO PARA ESPAÃ‘A - En BeRuby puedes ganar dinero  
haciendo lo que ya haces en la red  
www.beruby.com  
Â¿QuieresÂ verÂ tuÂ publicidadÂ aquÃ­?   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ve, guarda y comparte lo que te interesa en la red 
Crear o visitar pÃ¡ginas a las que puedes aÃ±adir aquellas cosas
 in
teresantes que te encuentras porla web. Â¿A quÃ© esperas? 
es.corank.com 
  
--------------------------------------------------------------------- 
Tu direcciÃ³n de suscripciÃ³n a este grupo es
 fernandodesasouza@yah
oo.com.ar 
Para darte de baja, envÃ­a un mensaje a 
gestionycultura-baja@egrupos.net 
Para obtener ayuda, visita http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura 
 



       
 
-~--------------------------------------------------------------------~-
-~--------------------------------------------------------------------~-
BERUBY TE REGALA UN EURO
- SOLO PARA ESPAÑA - En BeRuby puedes ganar dinero
haciendo lo que ya haces en la red de todos modos.
¿A qué esperas? VisiHaz clic aqui -> http://www.elistas.net/pr/372
--~------------------------------------------------------------------~--

 
-~--------------------------------------------------------------------~-
-~--------------------------------------------------------------------~-
BERUBY TE REGALA UN EURO
- SOLO PARA ESPAÑA - En BeRuby puedes ganar dinero
haciendo lo que ya haces en la red de todos modos.
¿A qué esperas? VisiHaz clic aqui -> http://www.elistas.net/pr/372
--~------------------------------------------------------------------~--

 
 
 
                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Re: [gestionycultura] El lugar de Google en la crisis egipcia</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/302</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/302/</guid>
 <pubDate>Tue, 22 Feb 2011 00:21:27 -0200</pubDate>
 <author>"Leopoldo Gonzalez" &lt;adambuenosaires_44@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
Fernando, por cierto no es un tema fácil de comprender, pero hay algo
 
que no me termina de cerrar y es el de los medios, creo que ni Clarín
 
ni La Nación son fuentes confiables, y no puedo decirlo con el
 
conocimiento, que estoy convencido tenés vos, Google, a mi entender,
 
debe pensar más cerca de los norteamericanos que de los árabes, y
 
sus análisis estará teñidos de esto. 
Te comparto una nota que me parece interesante: 
 
 Egipto: la revuelta de la población trabajadora ignorada por los
 
medios de comunicación occidentales Mike Whitney · · · · ·  
 
20/02/11    
 
 
 
 
&quot;La revolución en Egipto es una expresión de la voluntad del pueblo,
 
de la determinación del pueblo, del compromiso del pueblo. Musulmanes
 
y cristianos han trabajado juntos en esta revolución, como lo han
 
hecho grupos islámicos, partidos laicos, partidos nacionalistas e
 
intelectuales. Lo cierto es que todos los sectores han tomado parte en
 
esta revolución: los jóvenes, los viejos, las mujeres, los hombres,
 
los clérigos, los artistas, los intelectuales, los obreros y los
 
campesinos.&quot; - Hassan Nasrallah, Secretario General de Hezbollah  
 
La historia real de lo que está aconteciendo en Egipto es ocultada en
 
los EEUU: no casa con el lema de las &quot;maravillas del capitalismo&quot; que
 
los medios de comunicación gustan de repetir hasta la náusea. La
 
desnuda verdad es que el grueso de las políticas económicas
 
exportadas por Washington a través del soborno y la coerción han
 
causado un malestar masivo en la población trabajadora, lo que ha
 
terminado por provocar un incendio en el Oriente Próximo. Mubarak es
 
la primera baja en esta guerra contra el neoliberalismo; vendrán
 
muchas más.  En realidad, la dimisión de Mubarak es, probablemente,
 
un mera concesión a los trabajadores egipcios ideada para que sigan el
 
consejo de los militares y regresen como corderitos a sus maquilas para
 
que los orondos ejecutivos con sede en Berlín y en Chicago puedan
 
extraer unos cuantos centavitos más de su penoso trabajo. Lo más
 
probable, empero, es que no ocurra tal cosa; porque los 18 días en la
 
Plaza Tahrir ha tenido un efecto transformador de la consciencia de los
 
80 millones de egipcios que, subitáneamente, han dicho &quot;basta&quot;. El
 
pueblo ha despertado de su sopor, y ahora están preparados para la
 
pelea. 
 
La revolución empezó mucho antes de las manifestaciones en la Plaza
 
Tahrir, y seguirá durante mucho tiempo. Los trabajadores se están
 
rebelando por doquiera contra unas condiciones miserables de vida,
 
contra unos salarios de esclavitud y contra las &quot;privatizaciones&quot;, la
 
joya de la corona del neoliberalismo. La privatización de las
 
industrias públicas en Egipto es la causa más inmediata del
 
levantamiento popular en curso. Ha llevado a un declive general de los
 
niveles de vida de tamaña extremidad, que la gente prefiere ya
 
enfrentarse a las cachiporras de la policía a seguir soportando más
 
de lo mismo. He aquí un extracto de la revista Foreign Policy que
 
resulta iluminador de lo que está pasando:  
 
&quot;En las fábricas conurbanas de El-Mahalla el-Kubra, una ciudad
 
industrial situada a pocas horas de automóvil al norte del Cairo,
 
radica lo que para muchos es el corazón de la revolución egipcia.
 
'Es nuestro Sidi Bouzid', dice Muhammad Marai, un activista sindical,
 
refiriéndose a la ciudad tunecina en la que un vendedor ambulante
 
frustrado se prendió un fuego que terminó por ser la chispa de la
 
revolución. 
 
&quot;En efecto: las raíces del levantamiento de masas que echó del poder
 
al dictador Hosni Mubarak han de buscarse en el papel central que jugó
 
hace años aquella ciudad anegada por la contaminación industrial en
 
el inicio de unas huelgas obreras y de unos movimientos sociales de base
 
que terminaron extendiéndose por todo el país. Y es el núcleo
 
simbólico de la reciente deriva hacia la revolución: una oleada de
 
huelgas contra las desigualdades sociales y económicas que llevaron a
 
la paralización de buena parte de Egipto. 
 
&quot;Más de 24.000 obreros en docenas de fábricas textiles, públicas y
 
privadas, y en particular en la gigantesca planta de Egypt Spinning and
 
Weaving plant, fueron a la huelga y ocuparon fábricas durante seis
 
días en 2006, consiguiendo un aumento de sueldo y algunos beneficios
 
asistenciales sanitarios. Análogas acciones tuvieron lugar en 2007. 
 
&quot; 'Luego de Mahalla en 2008, aparecieron las primeras debilidades del
 
régimen', dice Gamal Eid, de la Red Árabe de Información sobre los
 
Derechos Humanos. 'Nada fue igual en Egipto después de eso'.&quot;
 
(&quot;Egypt's Cauldron of Revolt&quot;, Anand Gopal, Foreign Policy.) 
 
Compárese esta historia con la narrativa ofrecida por los medios de
 
comunicación estadounidenses, según la cual la revolución se
 
desencadenó a causa de unos textos de twitter  enviados a sus amigos
 
por unos dichosos &quot;veinteañeros&quot; que deambulaban excitados por las
 
calles del Cairo. Grotesco. Esta revolución arraiga en la clase
 
obrera; por eso la prensa del establishment es tan reluctante a explicar
 
lo que realmente está pasando. Hablar de &quot;clases&quot; es cosa expresamente
 
prohibida en los medios de comunicación estadounidenses, porque eso
 
viene a apuntar más o menos a los bolsillos sin fondo de los barones
 
ladrones que han creado los mayores extremos de desigualdad que registra
 
la historia universal. Escuchemos lo que dice Michael Collins en The
 
Economic Populist: 
 
&quot;Egipto inició una serie de reformas en los 90 que alteraban
 
deliberadamente las cosas en perjuicio de los trabajadores y de los
 
pequeños campesinos. El gobierno liquidó a precio de saldo las
 
grandes empresas públicas. Los nuevos propietarios privados tenían
 
pocos incentivos para mantener a la gente en sus puestos de trabajo o
 
para conservar puestos de trabajo en Egipto. El gobierno aprobó nuevas
 
medidas para proteger a los grandes propietarios agrícolas,
 
abandonando a su suerte a los pequeños campesinos. 
 
&quot;Cuando el primer ministro conservador Ahmed Nafiz llegó al poder en
 
2004, la situación se hizo desesperada. Merced a una ley hostil al
 
mundo del trabajo, creció en Egipto la presión sobre los
 
trabajadores industriales. La ETUF tenía poco que ofrecerles, y a
 
menudo, anulaba los votos a favor de ir a la huelga de las secciones
 
locales. 
 
&quot;El mismo movimiento trabajador que impulsó la huelga de 2006 y su
 
secuela en 2007, llamó a una huelga nacional el 6 de abril de 2006 a
 
favor del aumento del salario mínimo y en protesta por los elevados
 
precios de los alimentos. El gobierno de Mubarak envió a la policía,
 
que tomó la fábrica en la esperanza de abortar la huelga. Estalló
 
entonces un conflicto cargado de violencia por parte de la policía
 
contra los miembros de los sindicatos que llamaban a la huelga. Se
 
detuvo a trabajadores. Enseguida vinieron procesos, acusaciones y
 
condenas. Otros sindicalistas prosiguieron la protesta.  
 
&quot;Un escritor egipcio observaba: 'En el levantamiento del 6 de abril, las
 
reivindicaciones de los trabajadores se solapaban con las del conjunto
 
de la población. La gente exigía una bajada de los precios de los
 
alimentos y los trabajadores exigían un salario mínimo'.  
 
&quot;Además, el Movimiento juvenil del 6 de abril apareció como un actor
 
clave en punto a fijar los objetivos de la huelga nacional. Es la misma
 
organización que ha sido central en la movilización de multitudes
 
por todo el país.&quot; (&quot;Forces Behind the Egyptian Revolution&quot;, Michael
 
Collins, The Economic Populist.) 
 
¿Lo ven? Esto no va de derrocar a un dictador; va de guerra de clases.
 
Y de eso nadie habla en los medios de comunicación occidentales. 
 
La revolución es un indicio del auge del movimiento obrero organizado,
 
y constituye un asalto frontal al Consenso de Washington y al régimen
 
que, lanzándolo a Egipto a una carrera hacia el abismo, ha puesto a
 
los trabajadores en una situación límite. No ocurrió de un día
 
para otro; esas fuerzas se habían ido fraguando durante mucho tiempo,
 
y la yesca ha prendido ahora. 
 
Se trata tanto de una lucha por los derechos de los trabajadores y por
 
el poder político como de una lucha por la mejora salarial y de las
 
condiciones de trabajo. La dimisión de Mubarak ha envalentonado a la
 
gente y robustecido su determinación de combatir por un cambio
 
estructural real. Es su oportunidad de configurar el futuro, y esa es la
 
razón de que Washington esté tan preocupado. Fue también la
 
razón de que las ONG respaldadas por los EEUU y sus agentes anduvieran
 
tan diligentes en los intentos de deponer a Mubarak, porque creían
 
que, removido el tirano, podrían apaciguar a las masas y conseguir que
 
volvieran tranquilamente a sus fábricas y a sus maquilas con un par de
 
palmaditas en la espalda. Pero no es así como están discurriendo las
 
cosas. Diríase que los trabajadores saben intuitivamente que Mubarak
 
es pieza perfectamente reemplazable en el mecanismo imperial. Hasta
 
ahora, no han conseguido aplacarles, someterles o cooptarles, aunque la
 
pandilla de Obama y su líder en la junta militar, Tataui, lo
 
intentarán desde luego. He aquí un fragmento de la entrevista
 
concedida por la profesora Mona El-Ghobashy (del Barnard College) a
 
Democracy Now, útil para entender mejor el contexto de lo que está
 
pasando en el Cairo.  
 
&quot;Esta revuelta tiene una prehistoria. La política egipcia no empieza
 
el 25 de enero. Lo cierto es que se ha visto afectado por una
 
extraordinaria oleada de protesta social desde al menos el año 2000.
 
Esto no es ningún modo nuevo. De ningún modo es un fenómeno
 
post-13 de febrero. Es algo que ha venido ocurriendo desde hace tiempo,
 
con picos en 2006 y 2008, lo que da un peso extra a la protesta que se
 
disparó entre los funcionarios, los policías y otros empleados
 
públicos. Lo que muestra eso es una convergencia del viejo tipo de
 
protesta con un ambiente político completamente cambiado. Ese es su
 
significado. 
 
&quot;Así que, si queremos entender el significado de lo que ha pasado hoy,
 
tenemos que vincularlo con la urdimbre de la política egipcia que
 
empieza a configurar en 2000, para decirlo rápido, pero las protestas
 
vienen ocurriendo ya desde los 90. Una de las protestas de mayor
 
dimensión fue una huelga de los trabajadores de canteras en 1996, que
 
realmente sacudió en su momento al país. Claro, nadie se acuerda
 
ahora de eso.  
 
&quot;Pero, volviendo al extremo que quiero destacar, estamos entrando en un
 
período, como observó Issandr, en un momento realmente
 
revolucionario en la política egipcia: la constitución y el
 
parlamento están suspendidos, pero, al propio tiempo, tenemos esta
 
estructura social rodante en la que casi todo el mundo y prácticamente
 
todos los sectores de la población están saliendo a la calle y
 
buscando aprovechar la oportunidad política ofrecida por el cambio de
 
régimen, y lo están haciendo porque ya sabían cómo hacerlo.
 
Saben cómo ocupar y acampar en las calles. Saben cómo negociar con
 
los ministros del gobierno. Saben cuánta gente hay que poner en una
 
esquina para lograr que el ministro del gobierno vaya a hablarles a la
 
esquina. Por eso es significativo, no porque el 13 de febrero sea un
 
renacimiento de la política egipcia.&quot; ( Mona El-Ghobashy, Democracy
 
Now.) 
 
La administración Obama no está &quot;manejando los hilos&quot; de esta
 
revolución; la verdad es que está sin prácticamente margen de
 
maniobra. Los EEUU tienen muy poco control sobre los acontecimientos de
 
base, y todos sus esfuerzos se centran en el &quot;control de daños&quot;. Por
 
eso sigue Obama con sus necios pronunciamientos, día sí y otro
 
también, llamando a los manifestantes a a desempeñarse
 
pacíficamente e invocando las palabras de Martin Luther King para
 
calmar las aguas. Pero nadie presta la menor atención a lo que diga
 
Obama. Es completamente irrelevante. También les taren al pairo los
 
píos deseos de Hilary Clinton para que el Congreso asigne una partida
 
para &quot;ayudar al crecimiento de partidos políticos laicos&quot;. ¿Para
 
qué, si el caballo ya ha salido del establo? 
 
Tampoco los militares egipcios tienen el control: por eso siguen
 
emitiendo comunicados contradictorios , ora celebrando el triunfo en la
 
Plaza Tahrir, ora amenazando con medidas drásticas si la gente no
 
regresa a sus puestos de trabajo. Cuando los militares se decidan por
 
una determinada estrategia y empiecen a reprimir masivamente a los
 
trabajadores en huelga, empezará la revolución real y aparecerá
 
una nueva realidad política. Nada galvaniza tanto la atención o
 
conmueve más las propias raíces de clase que la sangre en la calle. 
 
Y no hay fórmula establecida de antemano para dirigir una
 
revolución, no hay libreto para el éxito. Cada revolución es
 
diferente, como únicas son las aspiraciones de los pueblos empeñados
 
en ellas. Rosa Luxemburgo se percató perfectamente de eso: 
 
&quot;La clase obrera moderna no lucha conforme a un plan preestablecido en
 
algún libro de teoría; la lucha de los trabajadores modernos es una
 
parte de la historia, una parte del progreso social, y en medio de la
 
historia, en medio del progreso y en medio del combate aprendemos el
 
modo en que debemos combatir. Eso es precisamente lo que resulta digno
 
de alabanza de esa lucha: precisamente por eso, esta colosal pieza de
 
cultura que es el movimiento obrero moderno define una entera época
 
histórica: las grandes masas del pueblo trabajador comienzan por
 
forjarse, a partir de su propia consciencia, a partir de sus propias
 
convicciones y aun a partir de su propia comprensión de los
 
acontecimientos, las armas de su propia liberación.&quot; 
 
El pueblo egipcio ha evitado una confrontación abierta con as fuerzas
 
gubernamentales con una astucia impresionante. Pero el peligro de las
 
medidas drásticas represivas sigue siendo muy real. Los trabajadores
 
han presentado sus reivindicaciones, y en este nuevo ambiente de
 
activismo político, es harto improbable que retrocedan mientras no
 
consigan sus objetivos. No se conforman con la salida de Mubarak. Saben
 
que &quot;el nuevo amo es semejante al viejo amo&quot;. Como declara en su
 
Manifiesto, el Centro de los Sindicatos y Trabajadores de Servicios, no
 
se trata ya sólo de &quot;salarios decentes&quot; o de &quot;asistencia médica&quot;; el
 
pueblo egipcio &quot;se niega a seguir viviendo una vida de humillaciones&quot;.  
 
Un extracto de ese Manifiesto de los sindicatos obreros: 
 
&quot;. 300 jóvenes han pagado con sus vidas un precio por nuestra libertad
 
y por nuestra emancipación de la humillante esclavitud que padecemos.
 
Y ahora, la vía, la senda, está expedita para todos nosotros. 
 
&quot;La libertad no es sólo una exigencia de la juventud. queremos
 
libertad para poder expresar nuestras reivindicaciones y reclamar
 
nuestros derechos . para poder encontrar una forma de gestionar la
 
riqueza de nuestro país, los frutos robados de nuestro duro trabajo.
 
para poder redistribuir con algún sentido de justicia. para que los
 
diferentes sectores oprimidos de la sociedad puedan lograr más de lo
 
que a ellos es debido y no tengan que padecer innecesariamente hambre y
 
enfermedades.&quot; 
 
El pueblo egipcio quiere lo que le es debido: su libertad, su dignidad,
 
y una porción equitativa del pastel. Y diríase que están en
 
condiciones de conseguir todo eso.  
 
Mike Whitney es un analista político independiente que vive en el
 
estado de Washington y colabora regularmente con la revista
 
norteamericana CounterPunch. 
 
 
 
From: fedess  
Sent: Monday, February 21, 2011 3:47 PM 
To: gestionycultura@egrupos.net  
Subject: [gestionycultura] El lugar de Google en la crisis egipcia 
 
 
¿Cuáles fueron el lugar de Google y las nuevas tecnologías en la
 
crisis egipcia? ¿Qué tipo de medio de comunicación es Google?
 
¿Qué podemos conocer al respecto desde la otra punta del mundo?
 
¿Cuál es la situación sociocultural sobre la que estos fenómenos
 
ocurren? Leer el artículo completo 
 
Consultas recomendadas 
Duplicación de CDs | Educación | Eventos | Formación  
  
-------------------------------------------------------------------------
------- 
 
 
 
 
-------------------------------------------------------------------------
------- 
 
            Ve, guarda y comparte lo que te interesa en la red 
            Crear o visitar páginas a las que puedes añadir aquellas
 
cosas interesantes que te encuentras porla web. ¿A qué esperas? 
            es.corank.com 
            
      
 
  
 
--------------------------------------------------------------------- 
Tu dirección de suscripción a este grupo es
 
adambuenosaires_44@yahoo.com.ar 
Para darte de baja, envía un mensaje a  
gestionycultura-baja@egrupos.net 
Para obtener ayuda, visita http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura 
 
 
 
-~--------------------------------------------------------------------~-
-~--------------------------------------------------------------------~-
BERUBY TE REGALA UN EURO
- SOLO PARA ESPAÑA - En BeRuby puedes ganar dinero
haciendo lo que ya haces en la red de todos modos.
¿A qué esperas? VisiHaz clic aqui -> http://www.elistas.net/pr/372
--~------------------------------------------------------------------~--

 
-~--------------------------------------------------------------------~-
-~--------------------------------------------------------------------~-
BERUBY TE REGALA UN EURO
- SOLO PARA ESPAÑA - En BeRuby puedes ganar dinero
haciendo lo que ya haces en la red de todos modos.
¿A qué esperas? VisiHaz clic aqui -> http://www.elistas.net/pr/372
--~------------------------------------------------------------------~--

 
 
 
                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>El lugar de Google en la crisis egipcia</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/301</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/301/</guid>
 <pubDate>21 Feb 2011 18:47:29 +0100</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><span style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: &quot;Courier New&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10.5pt">¿Cuáles fueron el lugar de Google y las nuevas tecnologías en la crisis
egipcia? ¿Qué tipo de medio de comunicación es Google? ¿Qué podemos conocer al
respecto desde la otra punta del mundo? ¿Cuál es la situación sociocultural sobre
la que estos fenómenos ocurren? </span><span style="LINE-HEIGHT: 115%; FONT-FAMILY: &quot;Courier New&quot;; COLOR: black; FONT-SIZE: 10.5pt"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/02/el-espejo-de-egipto-el-lugar-de-google.html" target="_blank"><strong>Leer el artículo completo</strong></a></span></p>




                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Re: [gestionycultura] Egipto: desafíos culturale</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/300</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/300/</guid>
 <pubDate>Thu, 10 Feb 2011 05:55:00 -0800 (PST)</pubDate>
 <author>Rosario Vera &lt;solyani31@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
Este desafìo cultural en  tiempo de grandes cambios, puede traer
 aparej
ado que las industrias culturales ocupen lugares importantes, y frente a
 es
tas influencias la cultura cobra fuerza .El margen de autonomìa cultural
 
nacional es  mìnimo, por lo que la gestiòn cultural es de suma
 import
ancia. 
  Profesor realmente me impactò esta noticia cuando saliò en los
 medi
os, y con este artìculo clarifico muchas dudas que tenìa , por cierto
 h
ay muchos interrogantes a partir de estos acontecimientos. 
 
--- El mié 9-feb-11, fedess &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt; escribió: 
 
De: fedess &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt; 
Asunto: [gestionycultura] Egipto: desafíos culturales convergentes 
Para: gestionycultura@egrupos.net 
Fecha: miércoles, 9 de febrero de 2011, 18:36 
 
El espejo de Egipto: desafíos culturales convergentes: 
¿Está ocurriendo en Egipto - y otras zonas de nuestro tiempo - un
 ciert
o cambio cultural? Y, en tal caso ¿Qué lugar tienen las industrias
 
culturales? Frente a tales influencias ¿Qué margen de autonomía
 tiene
n las culturas nacionales? ¿Y cuál el lugar de la gestión cultural?
 U
n debate que recién comienza.
Artículo
 completo










------------------------------------------------------------------
--- 
Tu dirección de suscripción a este grupo es solyani31@yahoo.com.ar 
Para darte de baja, envía un mensaje a  
gestionycultura-baja@egrupos.net 
Para obtener ayuda, visita http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura 





       
 
-~--------------------------------------------------------------------~-
-~--------------------------------------------------------------------~-
BERUBY TE REGALA UN EURO
- SOLO PARA ESPAÑA - En BeRuby puedes ganar dinero
haciendo lo que ya haces en la red de todos modos.
¿A qué esperas? VisiHaz clic aqui -> http://www.elistas.net/pr/372
--~------------------------------------------------------------------~--

 
-~--------------------------------------------------------------------~-
-~--------------------------------------------------------------------~-
BERUBY TE REGALA UN EURO
- SOLO PARA ESPAÑA - En BeRuby puedes ganar dinero
haciendo lo que ya haces en la red de todos modos.
¿A qué esperas? VisiHaz clic aqui -> http://www.elistas.net/pr/372
--~------------------------------------------------------------------~--

 
 
 
                 ]]> </description>
</item>

<item>
 <title>Egipto: desafíos culturales convergentes</title>
 <link>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/rsg/299</link>
 <description/>
 <guid>http://www.egrupos.net/grupo/gestionycultura/archivo/msg/299/</guid>
 <pubDate>9 Feb 2011 21:36:45 +0100</pubDate>
 <author>"fedess" &lt;fernandodesasouza@yahoo.com.ar&gt;</author>
 <description><![CDATA[
<p align="left"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/02/el-espejo-de-egipto-desafios-culturales.html" target="_blank">El espejo de Egipto: desafíos culturales convergentes</a>:<br />¿Está ocurriendo en
Egipto - y otras zonas de nuestro tiempo - un cierto cambio cultural? Y,&nbsp;en tal
caso&nbsp;¿Qué lugar tienen las industrias culturales? Frente a tales influencias ¿Qué
margen de autonomía tienen las culturas nacionales? ¿Y cuál el lugar de la
gestión cultural? Un debate que recién comienza.</p>
<p align="right"><a href="http://que-gestionamos.blogspot.com/2011/02/el-espejo-de-egipto-desafios-culturales.html" target="_blank">Artículo completo</a></p>




                 ]]> </description>
</item>

</channel></rss>


