PROFESIONALES EXITOSOS
BOLETÍN Nro. 65,
19/08/2004
Depósito Legal: pp200103CS298
ISSN: 1690-3668
En este número:
Sitios
interesantes en la red
El perfil de un líder, parte 1
Éxito se escribe con
"e" minúscula
Mensaje del Editor
¡Un caluroso saludo a todos nuestros amigos y suscriptores!!!
¡Muchas gracias por leer nuestro boletín número 65!
“El destino no es
cuestión de casualidad, sino de decisión; no es algo por lo que debemos
esperar, sino algo que debemos lograr”.
William Jennings Bryan
En este número tenemos un par de artículos muy
interesantes tomados del sitio de la Fundación Latinoamericana para la Calidad http://www.calidad.org
Por otra parte, tenemos varios anuncios
importantes. Uno de ellos es que el boletín de nuestro amigo Orlando Otero está creciendo a una
velocidad muy particular y a tono con los tiempos que vivimos. Desde ya estamos
“apostando” que antes de terminar el 2004, Cuentos
y Recuentos contará con más de 200 suscriptores (bastante más que lo
logrado por Profesionales Exitosos
en sus primeros meses de publicación). Para suscribirse a este boletín
electrónico, sólo tienen que enviar un e-mail a:
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Otro de nuestros anuncios es que antes de fin de
año, estaremos celebrando el lanzamiento de la versión exclusiva para Venezuela de Profesionales Exitosos, tal y como lo habíamos anunciado en un
boletín anterior. Esta nueva publicación tendrá un formato bastante similar a
esta que están leyendo pero con la particularidad de contar con publicidad
local, además de promociones exclusivas para las personas residenciadas en
Venezuela (Por ejemplo: descuentos en cursos, compra de libros, entre otros).
Para suscribirse sólo tienen que enviar un e-mail a:
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Otro proyecto que está bastante adelantado es
el lanzamiento de una versión impresa de Profesionales
Exitosos. Ya pasamos el punto del diseño y el análisis de costos por
lo que ya estamos listos para comenzar a comercializar los espacios
publicitarios. Según nuestro cronograma de actividades, el primer número será
publicado entre octubre y noviembre próximos. El reto es enorme, pues tal
boletín impreso será publicado semanalmente y se distribuirá de forma
totalmente gratuita. El tiraje inicial será de 2.000 ejemplares, pero tenemos proyecciones de incrementarlo a
10.000 ejemplares antes de 6
meses. Si quieres conocer en detalle nuestras tarifas de publicidad o tienes
interés en distribuir el boletín impreso envíanos un e-mail indicando en el
asunto “Tarifas NPE Impreso” o “Distribución NPE Impreso” según sea el caso
a:
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Para terminar, queremos compartir con ustedes
que, gracias a una alianza estratégica con una muy importante empresa de
consultoría, estamos en capacidad de ofrecer programas de consultoría y
formación de personal. Para saber más sobre estos programas, sólo tienes que
enviar un e-mail con el asunto “Programas de
consultoría y formación” a:
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¡Saludos, éxito y hasta el número 66!!!
Sergio F. Sosa Sánchez
mailto:sergio@npe.com.ve
Director – Editor
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con el desarrollo, crecimiento y expansión del Talento y las Potencialidades
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Profesionales Exitosos es una
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Sitios interesantes
en la red
Carlos E. Lasala Sutil
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http://www.uventas.com/index.asp
El mercadólogo costarricense
Olman Martínez reconocido motivador y capacitador a nivel internacional es el
director de La Universidad de las Ventas, la cual está dedicada a la formación
profesional de vendedores y de sus líderes, y al desarrollo de recursos para la
administración, motivación y capacitación en gestión de ventas. Uno de los
énfasis desarrollados en este sitio Web es el “mercadeo de la persona” un campo
relativamente nuevo en el área de la mercadotecnia.
http://www.mercadeo.com/
Este sitio Web está dedicado
a suministrar información sobre marketing, telemarketing, merchandising, venta
estratégica, mercadeo directo, publicidad, planeamiento en cientos de
artículos.
http://www2.imsa.edu/programs/pbl/map.html
http://www.sistema.itesm.mx/va/dide/inf-doc/estrategias/abp.htm
El Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) es uno
de los métodos de enseñanza
-aprendizaje usado en algunas instituciones de educación superior. A
diferencia del proceso de aprendizaje convencional -se expone la información y
posteriormente se busca su aplicación en la resolución de un problema- en el
caso del ABP primero se presenta el problema, se identifican las necesidades de
aprendizaje, se busca la información necesaria y finalmente se regresa al
problema.
http://www.anksyborg.org/
Anksyborg es una “energía
supraconsciente cuyos patrones frecuenciales de onda pensamiento nos transmite
sabiduría atemporal adaptada a nuestro actual marco espacio / tiempo. Al
asimilar su mensaje e información mediante las ancestrales enseñanzas del Árbol
de la Vida logramos adecuarnos mental y perceptualmente a las exigencias del
nuevo milenio y aprendemos a reciclar lo residual de nuestras vidas en algo
nuevo y mejor por venir”. Según los responsables de este sitio Web “toda vida
se basa en la combinación perenne de las fuerzas motrices de la Necesidad, la
expresión creativa del Arte y el principio regenerador y evolutivo de la
Incertidumbre”.
http://www.cybergeography.org/spanish/atlas.html
Este sitio web está definido
como un Atlas de mapas y representaciones gráficas de las geografías de los
nuevos territorios electrónicos de Internet, la WWW y otros Ciberespacios
emergentes. Estos mapas del Ciberespacio
- cibermapas - nos ayudan a visualizar y comprender los nuevos paisajes
digitales que hay más allá de la pantalla del computador, en la infraestructura
de las redes de comunicaciones y de información.
http://www.alternativemuseum.org/
TAM (The Alternative Museum)
es una institución sin fines de lucro creada en 1975 en Nueva York. Su objetivo
es explorar nuevas formas de presentar el arte y la cultura contemporánea.
http://www.soniacoleman.com/index.htm
La responsable de este sitio
web –Sonia Coleman– es una profesional en el desarrollo de sistemas con más de
treinta años de experiencia. Este
sitio con más de 2 millones de visitas, muestra toda una colección de diseños
realizados por ella y por muchos amigos, disponibles para su uso.
http://www.programar.net/
Programar.NET es un buscador
de recursos, artículos, noticias y tutoriales relacionados con el mundo de la
programación y arquitectura .NET.
http://www.artefengshui.net/
El Feng Shui es una herramienta que te
permitirá armonizar tu entorno
procurando para la mejor fuente de Chi posible, lo que redundará en
éxito, prosperidad, felicidad y tranquilidad interior.
http://www.universidaddelhogar.com/index_generico.php
La Universidad del Hogar es
un sitio Web de Procter & Gamble, que suministra información de utilidad
para desarrollar actividades del hogar. La información es mostrada en forma de
consejos prácticos.
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El perfil de un líder, parte 1
Martha Vianey
López Carranza
mailto:marthavianeylc@yahoo.com.mx
Tomado de http://www.calidad.org
El líder hoy en día es visto
como algo plenamente educativo, muchos de nosotros consideramos que no existe
nada en nosotros que pueda tener las características de un líder, mas sin
embargo todos contamos con la semilla de liderazgo.
El éxito que obtienen algunas personas muchas veces lo atribuimos a la suerte,
y la suerte no es para nada un elemento que tenga que ver con el éxito, es una
aberración que la suerte nos haga que encontremos la felicidad y el éxito en
nuestras vidas; nosotros como personas conscientes no podemos estar esperando
un “golpe de suerte” para formar nuestro futuro, ni podemos atribuir el curso
de nuestras vidas a la suerte.
Cuántas veces hemos oído a personas que comentan con frases que realmente creen
como: “pues sí, si yo tuviera un tío rico también tendría ese trabajo” o “yo
tengo tan mala suerte que nunca encontré un buen trabajo”, esto es totalmente
falso, si uno no tiene trabajo hasta el momento es porque no ha dado el 100% en
los antiguos trabajos que tuvo, o no aprovechó la oportunidad que una vez se le
dio, porque las oportunidades sí existen, que no las sepamos aprovechar eso es
otra cosa.
Culpar al destino por todo lo que ha pasado puede ser una excusa en la cual
encontremos satisfacción y apoyo de terceras personas (nunca falta alguien que
te diga: es cierto, tienes razón, naciste con mala estrella) pero no es para
nada la solución a nuestros problemas, nos tranquiliza de momento pero en el
fondo sabemos que no es la solución, ni la excusa; sólo nos escudamos en eso
porque es mucho más fácil decir “esa es la suerte que me tocó” a decir “nunca
quise aprovechar las oportunidades que se me dieron”.
En cierto artículo leí una afirmación del escritor Vincent Peale que nos dice:
“La suerte es el cruce de caminos donde la
búsqueda se encuentra con la oportunidad”. En otras palabras, para
que la suerte exista, deben darse dos elementos a un mismo tiempo: la búsqueda
y la oportunidad. La buena noticia es que todos y cada uno de nosotros tiene la
posibilidad de hacer coincidir estos dos elementos. Por un lado, debemos
mantener un estado de búsqueda constante por todo aquello que nos pueda ayudar
a triunfar y por otro, debemos encargarnos de crear las oportunidades que nos
acerquen a la realización de nuestras metas. (Explicación propia del Sr. Camilo
Cruz).
La solución de nuestros problemas de aceptación social es basarnos en los
principios naturales; ¿qué queremos decir con principios naturales? Pues, que
las leyes naturales fluyen en nuestra vida cotidiana y así como todo se acomoda
y toma su cauce; así nosotros debemos enfocar nuestro liderazgo, permitir que
cada idea, cada solución vaya acorde a la necesidad específica del caso. Si
bien es cierto que la semilla crece después de ser cultivada, así también es
cierto que primero se logra nuestro éxito personal y después el interpersonal.
*Generalmente cambiar nuestras actitudes y manera de pensar nos provocan pánico
y es por esto que nos resistimos tanto como podamos al cambio. Nuestros
paradigmas están tan arraigados en nuestras mentes que no permitimos que fluyan
los principios naturales en nuestra vida cotidiana; nos empeñamos en tomar el
cauce de las cosas en nuestras manos, haciendo así que todo se tope y pierda
forma.
Cuántas veces tenemos un problema y nos empeñamos en resolverlo, incluso lo
agrandamos sin pensar y no encontramos la solución y en el momento que nos
olvidamos de éste obtenemos la respuesta indicada. Para reflexionar sobre un
ejemplo de las leyes naturales podemos pensar en los animales silvestres,
cuando nacen nadie les dice cómo caminar, más sin embargo caminan, nadie les
dice qué comer y saben exactamente qué deben comer, cuando se trata de
supervivencia nadie les dice de quién alejarse y su instinto natural los aleja,
así pues ellos también están regidos por las leyes naturales pero, al contrario
de las personas, ellos dejan que fluyan y nosotros queremos solucionar el
problema para nuestros propios intereses.
El ser humano siempre tiene la manía de querer ser el primero, de querer
inventar las cosas, de ser admirado, de resolver todo cuanto acontece (ya hasta
queremos controlar el universo y saber todo lo que va a pasar mañana, para
ganar tiempo) y en la mayoría de los casos estropea todo antes de que suceda,
crea caos y desorden en lo que ya está escrito desde la creación del universo.
Es por eso que el líder debe basar su liderazgo en los principios naturales,
los valores y la confianza en sí mismo y en sus seguidores. En un nivel
personal, el líder debe tener ante todo fortaleza interna, que se presenta a su
vez en cuatro dimensiones: seguridad, guía, sabiduría y poder.
Basar nuestros negocios en buenos cimientos es algo que da seguridad y despunta
para alcanzar las metas deseadas, así bien basar nuestra vida personal en
verdaderos valores y principios es lo que nos da confiabilidad ante los demás,
nos coloca en una posición de ventaja. Todos nosotros reflejamos lo que
pensamos en nuestra forma de actuar; cuando no se tienen los valores morales
como base de nuestras vidas los externamos en el trato a los demás, en nuestro
modo de hacer negocios, en la forma de acumular bienes, se nota en todos
nuestros actos; ¿no es cierto que cuando tenemos malas intenciones acerca de
algún evento que vamos a realizar siempre hay quien lo nota y nos lo hace
saber? Todo nos delata en nuestra forma de actuar y siempre algo mal
intencionado acaba por descubrirse.
Pensar es muy fácil, llevar a la práctica lo que pensamos es más difícil, no es
lo mismo decir que hacer, es por eso que cambiar nuestra forma de pensar es
difícil; porque constituye de igual manera cambiar nuestra forma de actuar. En
nuestro ser existen dos semillas: la de líderes, personas de bien, de caridad y
amor y la semilla del conformismo, de la carencia de autoestima, de la envidia
y el rencor. Generalmente dejamos germinar más rápido a la segunda y se nos
hace mucho más fácil dejar que otros nos guíen; preferimos que alguien más opine
por nosotros, que el otro actué, nos acomodamos a lo “que nos toque”, a lo que
“podamos” según nuestras posibilidades, sin examinar interiormente y ver que
nuestras posibilidades son infinitas y positivas.
Esto también lo podemos ver como lo comenta Stephen R. Covey: carentes de
seguridad y autoestima, tendemos a ser emocionalmente dependientes de otros.
Carentes de sabiduría, tendemos a repetir errores anteriores. Carentes de guía,
tendemos a seguir la corriente y no logramos terminar lo que empezamos.
Carentes de poder, tendemos a reflejar lo que nos pasa y a reaccionar ante las
condiciones externas y el estado de ánimo interno.
¡Hay que actuar! Todos hemos recibido dones, capacidades, talentos, que hay que
explotar, ponerlos en movimiento. No depende de nosotros lo que hayamos
recibido, pero sí lo que hacemos con ello.
Todos queremos triunfar; en nuestra familia, ser buenos padres; en nuestros
estudios, obtener la excelencia; en nuestros negocios, queremos ser
reconocidos; en la sociedad, queremos ser aplaudidos; pero sólo los que
realmente se deciden y enfocan su visión lo logran y todos los demás se quedan
pensando en su suerte y los sueños que nunca concretaron.
La confiabilidad que expresamos en nuestros actos son los que dan valor a los
hechos. Si yo no represento seguridad, confianza, amor, desempeño en mis tareas
diarias, difícilmente voy a generar confiabilidad hacia mi persona ante los
demás. De la confiabilidad que tengamos se creará nuestra carta de
recomendación para muchos de los proyectos que se tengan en nuestra vida.
La confiabilidad en el nivel personal está basada en el carácter que nos
formamos desde pequeños, nuestras creencias, la herencia de carácter, el
ejemplo que recibimos de nuestros padres, la noción de lo bueno y lo malo que
nos generamos, nuestros propios descubrimientos a través de los años, todo
-absolutamente todo- influye en nuestra confiabilidad como adultos, si yo no vi
confiabilidad en mis padres cuando no predicaban con el ejemplo difícilmente yo
la tendré con mis hijos, si crecí en un ambiente de rechazo y engaños, voy a
exteriorizar desconfianza hacia todo lo que me rodea. Por lo tanto, la
confiabilidad que tengamos como personas dependerá de todos los factores tales
como: nuestra ideología, creencias, valores, seguridad, autoestima, amor, etc.
Factores que podemos aplicar en un nivel personal para después aplicarlos a un
nivel interpersonal.
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Éxito se escribe con “e” minúscula
Carlos Eduardo Nava
Condarco, Director www.elestrategos.com
Tomado del sitio http://www.calidad.org
La
grandiosidad intempestiva del Éxito no existe. El Éxito no es un fenómeno
casual y muy pocas veces puede comprenderse como fruto del azar. El Éxito es
producto de los mayores esfuerzos y sacrificios que el ser humano puede
realizar. Nada le cuesta más al hombre en su corto periplo sobre esta tierra,
que alcanzar el Éxito, porque en esta palabra está resumido el logro, la victoria,
el propósito, el ser y el hacer de todo y de todos. No existe nadie, ni aún uno
solo, que pueda afirmar que no persigue Éxito, ello no condice con nuestra
naturaleza. Es más, la historia de la vida del hombre en el planeta se puede
resumir dramáticamente en una bitácora de sus esfuerzos por alcanzar Éxito.
Porque el hombre nace destinado a esta tarea, vive tratando de cumplirla y
muere comprometido en el esfuerzo o en el carácter de su resultado.
Ahora bien, entender el Éxito más allá de su esencial sentido de Victoria o de
propósito cumplido, ya involucra otra cosa. Es muy difícil que alguien pueda
endilgarse el entendimiento del Éxito más allá de las estrechas fronteras
personales en donde éste se mide. Hoy se ha convertido en un concepto “socialmente
aceptable” el vincular ciertos logros o “estados” de las personas al Éxito.
Existe una especie de “juez social” que se da a la tarea de proporcionar
modelos y ejemplos de Éxito, se atreve incluso a establecer asociaciones
específicas entre el Éxito y ciertas personas, con nombre y apellido.
Este ejercicio puede llamarse cualquier cosa, pero no constituye una apología
del Éxito. No existe forma alguna en que el Éxito pueda ser juzgado por
terceros, el criterio y el concepto mismo del Éxito es algo tremendamente
íntimo, completamente personal. La vara que mide el Éxito de una persona es de
su exclusiva propiedad, y así también es la vara más corta que existe, la más
impiadosa. Nadie puede escapar a esta medida, pero nadie tiene, tampoco, el
derecho a emitir juicio sobre ella. ¡Cuántas personas que han sido reconocidas
por su Éxito han concluido sus días sintiéndose completamente desgraciadas!, y
por otra parte, ¡cuánta gente inscrita en el más profundo anonimato descansa en
la quietud y en el calor de la victoria!.
Y es que Éxito se escribe en realidad con “e” minúscula. Y si existe la gran
victoria, el triunfo final o el Éxito grandioso, éste no es nada más que una
suma delicada de éxitos con “e” minúscula: logros pequeños, concretas
victorias.
Ahora bien, ¿por qué la medida del éxito se inscribe en una escala pequeña?.
Aquí existe una respuesta sencilla pero tremendamente despiadada y
trascendental: la victoria o el logro que califica el éxito, es producto del
triunfo del hombre sobre sí mismo.
No
existe batalla más difícil que aquella que el hombre libra consigo mismo. No
existe emprendimiento más importante o esfuerzo que pague más. Cuando el hombre
vence sus limitaciones, sus temores, sus impedimentos, sus frustraciones,
cumple en medida exacta con el parámetro más exigente que tiene el éxito. Pero
dada la magnitud que tienen estos adversarios, las victorias no se miden en
grandes campañas, se miden en logros pequeños, sólidos y sucesivos.
El
hombre que acumula pequeñas victorias sobre sí mismo, las cuida y las protege,
se dirige con firmeza a la Victoria. Esta lucha dura toda la vida, nadie puede
eximirnos del proceso. Para el hombre que busca el Éxito la pausa no existe. Es
más, la pausa en realidad constituye el combustible del fracaso.
Por algún motivo que nos está vedado conocer aún, el Fracaso echa raíces dentro
del hombre mismo. El Fracaso no se encuentra entre los factores externos a uno
mismo, tampoco es, por supuesto, producto del azar, del destino o de la
fatalidad. ¡Bueno fuera que esto sea así!, porque el hombre ha demostrado
capacidad admirable para vencer los elementos, para superar catástrofes y
modelar su destino sobre la tierra. Sin embargo es una criatura muy pequeña e
indefensa cuando debe enfrentarse a sí mismo, muy vulnerable e incapaz.
En gran medida esto es así porque el hombre se coloca en posición desventajosa
al observar y medir la dificultad de la tarea en toda su magnitud. El Hombre se
equivoca al comparar la medida del Éxito con el tamaño de la Adversidad, porque
así el Éxito parece lejano e inalcanzable. El estudiante universitario que no
consigue rendir en sus materias como debiera, pocas veces se pone a pensar que
el Éxito se encuentra, probablemente, en la capacidad que tenga de levantarse
una hora más temprano cada día.
El empleado de oficina que no recibe una promoción laboral, probablemente jamás
piensa que el Éxito que espera se encuentra tras una disposición diferente para
marchar al trabajo todos los días: sin pesar, con ganas de hacerlo una vez más.
El Éxito de quien quiere dejar de fumar comienza por dejar de hacerlo mediodía,
luego un día y luego dos. Un día, ése éxito con “e” minúscula se ha convertido
en un Éxito grandioso (porque así debe sentirse quien venció). El Éxito que
desea el padre probablemente se encuentre en la necesidad de vencer al Tiempo y
disponer del necesario para recoger al niño del colegio.
En la turbulencia que califica nuestro tiempo no son pocos los que dirán que
pequeños remedios no sanan grandes males. Pero aquí existe un error estratégico
fundamental, porque en tanto el Éxito no se entienda como “un pequeño y
trascendental detalle”, quedará fuera del alcance de la capacidad del hombre
por alcanzarlo.
El Éxito es, en realidad, un pequeño detalle. ¡Pero no olvide que de Detalles
están hechas las cosas importantes!.
Una vez que se ha conquistado un pequeño éxito es necesario aferrarse
firmemente a la victoria y luego proseguir la marcha en pos de uno nuevo.
Cuando este proceso no se detiene el hombre alcanza progresivamente cumbres
mayores.
No
existe energía más grande para el alma que la sensación de triunfo y el sabor
de la victoria. Nada hay más estimulante que esto. Cuando el hombre conoce la
victoria no se detiene en su afán de replicarla. De igual forma, cuando la
victoria es elusiva porque enorme es la lucha que el hombre se plantea para
vencerla, dura es la carga para el alma.
Piense bien y entienda la profunda lógica de lo siguiente: ¿acaso existe algún
objetivo, por muy concreto que sea, que no esté formado por muchos componentes?
¿trabajando sobre los componentes no se alcanza también el todo? ¿entre más
grande es el todo no resulta más conveniente atacar los componentes?
Pues bien, ¿por qué entonces nos negamos la posibilidad de atacar los problemas
en sus pequeños pero vitales componentes? Uno por uno, firmemente. Consolidando
un éxito tras el otro. Y si son muchos problemas, entonces atacarlos también
UNO por UNO, derrotándolos subsecuentemente.
Haciéndolo
así en algún momento la estructura central del problema cede. Nunca ha sido tan
bien expuesta la fabulosa paciencia oriental como en el viejo adagio que afirma
que todo viaje de mil leguas comienza con el primer paso. ¿Cómo puede negarse
esto? ¿cómo se lo puede desconocer?. Ése primer paso es una primera victoria,
es el primer éxito, uno que debe escribirse con “e” minúscula, pero uno sin el
cual nada más existe.
La naturaleza humana ha demostrado en incontables ocasiones la grandiosidad de
la madera con la que está hecha. No necesariamente nos sentimos débiles
criaturas ante la inmensidad del universo que nos aloja, no son pocas las veces
en que lo hemos desafiado y le hemos doblado el brazo. Realmente somos débiles
con nosotros mismos. Subestimamos el poder destructor que tenemos en nuestro
interior, nos portamos verdaderamente soberbios al desconocer que el problema
está en nosotros. Por ello el Éxito nos elude.
Pruebe de hacer algo diferente. Inicie su pequeña marcha tras los éxitos con
“e” minúscula que lo esperan. Por otra parte ¿que puede perder?, pues si no
hace algo diferente, sólo recibirá más de lo mismo de siempre.
SECCION BIOGRAFICA
Carlos Nava Condarco, 39 años,
natural de Bolivia. Licenciado en Administración de Empresas. Experto en
Estrategia de Negocios. Catedrático de la Universidad Católica Boliviana en la
materia de “Política y Estrategia Empresarial”. Experiencia en Gerencia
Estratégica de empresas de productos de consumo masivo. Empresario
Independiente.
Autor del libro en
edición: “El STRATEGOS y la guerra en el mundo de los negocios”.
Director del portal www.elstrategos.com
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