eGrupos Logo
Inicio > Mi Página > Mis Grupos > redluzargentina > Mensajes

 Índice de Mensajes 
 Mensajes 145 al 174 
AsuntoAutor
FW: Tours para el Anahuak
Campaña Mundial de Anahuak
Imaginacion / Tobi Anahuak
El Desafio de las Anahuak
Argentina: Comunic Anahuak
Como permanecer cr Anahuak
Aldea de la Paz en Anahuak
Waqt: El momento / Anahuak
Luna Llena de Fueg Anahuak
LOS SUEÑOS / Sufis Anahuak
Energía Fotónica M Anahuak
Coca-Cola: Agua, C Anahuak
La larga marcha de Alberto
FW: Puerta Phi Anahuak
Buenas noticias! / Anahuak
La Argentina Invis Anahuak
Madre de los Diose Anahuak
Re: FW: Puerta Phi Beatriz
El Arte de la Reti Anahuak
Re: Hola...desde Anahuak
Reticulacion entre Anahuak
Dioses Cosmonautas Anahuak
Juana Azurduy y la Alberto
Formación de equip Anahuak
Ahora los sospecho Anahuak
BIODANZA Anahuak
El Origen del Dine Anahuak
Celebra el Equinoc Anahuak
Criticar / Aivanho Anahuak
Acerca de la Criti Anahuak
 << 30 ant. | 30 sig. >>
 
RedLuz Argentina

Mostrando mensaje 148     < Anterior | Siguiente >
Responder a este mensaje
Asunto:[redluzargentina] El Desafio de las Redes / Dalberto Adulis // Febrero 26 / 8000 Tambores / Caminata Coyoacan-Cuicuilco
Fecha:Martes, 22 de Febrero, 2005  16:24:29 (-0600)
Autor:Anahuak Home <redanahuak @...............mx>

 
 
FOROS INTERREDES 
REDLUZ BRASIL      
 
 
From:  "Cecilia Acosta" <acecilia@ciudad.com.ar> 
Date:  Mon Feb 21, 2005  6:33 pm 
Subject:  O desafio das redes/Dalberto Adulis 
To: RedLuz Brasil <redluzbrasil@yahoogroups.com>, 
<Interredes@yahoogroups.com> 
Subject: [redluzbrasil] El Desafío de las Redes 
 
 
 
EL DESAFÍO DE LAS REDES 
 
Dalberto Adulis 
 
 
Texto original en portugués: 
http://groups.yahoo.com/group/redluzbrasil/message/167 
 
 
 
La temática de las redes viene ganando espacio en los últimos años en los 
más diversos segmentos de la sociedad. La facilidad con que la noción de 
redes ha sido apropiada por diferentes actores sociales puede ser ilustrada 
por la diversidad de expresiones empleadas cada vez más frecuentemente,
 com
o 
red de organizaciones, organizaciones en red y sociedad de redes. 
 
 
 
Como se sabe, la noción de "red" es bastante antigua. Etimológicamente, la 
palabra viene del latín "rete", significando entrelazamiento de hilos con 
aberturas regulares formando una especie de tejido. Las principales 
finalidades de las redes eran la caza o recolección de animales y el apoyo, 
soporte o sustentación de cosas o personas. 
 
 
A partir de la noción de entrelazamiento, malla y estructura reticulada, la 
palabra red ganó nuevos significados, pasando a ser empleada en diferentes 
situaciones: 
 
 
 
a.. estructura física reticulada (red de desagüe, red eléctrica); 
 
b.. conjunto de medios de comunicación (red telefónica, red de televisión); 
 
c.. red de computadores (Internet, intranet); 
 
d.. conjunto de individuos y grupos (red de contactos, red de espionaje); 
 
e.. establecimientos que se destinan a prestar determinado servicio (red 
bancaria, red pública de enseñanza, red del crimen organizado); 
 
f.. red de organizaciones (red de empresas, red de ONGs). 
 
 
El empleo de la palabra red para designar un conjunto de organizaciones no 
es nuevo. Al final, hace tiempo ya que organizaciones establecen relaciones 
entre sí para alcanzar objetivos comunes, pero, conforme resalta Castells, 
ganaron una nueva vida en la llamada Era de la Información, valiéndose de 
las nuevas tecnologías de información y comunicación como la Internet. Para 
este sociólogo, una red es "un conjunto de nodos conectados, y cada nodo,
 u
n 
punto donde la curva se intercepta. Por definición, una red no tiene
 centro
, 
y aunque algunos nodos puedan ser más importantes que otros, todos dependen 
de los demás en la medida en que están en la red." (Castells, 1998). 
 
 
Una red de organizaciones generalmente tiene el objetivo de facilitar la 
articulación entre personas y organizaciones de modo de ampliar las 
posibilidades de decisión y acción de cada uno de sus componentes y de la 
red como un todo. Una definición interesante para redes de esta naturaleza 
es la empleada por la Organización Mundial de la Salud: "Una red es un 
agrupamiento de individuos, organizaciones o agencias organizadas en bases 
no jerárquicas en torno de cuestiones o preocupaciones, las cuales actúan 
proactivamente y sistemáticamente basadas en el compromiso y la confianza. 
(WHO 1998)" 
 
 
La motivación para el agrupamiento de individuos u organizaciones en una
 re
d 
depende de la percepción de que existan objetivos o intereses compartidos 
que puedan ser alcanzados a través del proceso de interacción de éstos en
 e
l 
ámbito de la propia red (networking). La mayoría de las redes de 
organizaciones de la sociedad civil tiene como objetivos favorecer: 
 
 
      a.. la circulación e intercambio de informaciones; 
      b.. el compartir de las experiencias; 
      c.. la colaboración en acciones y proyectos; 
      d.. el aprendizaje colectivo y la innovación; 
      e.. el fortalecimiento de lazos entre los miembros; 
      f.. el mantenimiento del espíritu de comunidad; 
      g.. la ampliación del poder de presión del grupo. 
 
 
Comparándose la forma de organización de las redes con formas
 tradicionales
, 
como las rígidamente jerarquizadas, es posible identificar algunas
 ventajas
, 
como: 
 
a.. reúnen "stock" de conocimiento y capital social; b.. posibilitan el 
surgimiento de iniciativas "descentralizadas" en la medida en que los 
miembros pueden iniciar procesos de comunicación e intercambio; c.. tienen 
mayor flexibilidad frente a cambios en el medio ambiente; d.. posibilitan 
acomodar diversidad y diferencias, favoreciendo la innovación; e..
 propicia
n 
situaciones para el intercambio de conocimientos y la construcción 
colectiva; f.. crean condiciones para la producción de conocimiento 
conjunto; g.. abren múltiples canales de comunicación que facilitan la 
transmisión de informaciones e ideas; h.. son más flexibles, posibilitando 
la entrada y salida de miembros y la adaptación a nuevos contextos. 
 
 
Sin embargo, algunas funciones tienden a ser más difíciles en las redes, 
como la coordinación, la definición de responsabilidades y el destino de 
recursos para alcanzar los objetivos. Además, generalmente la medición y 
evaluación de los resultados alcanzados también tiende a ser más difícil. 
 
 
Las tecnologías de información y comunicación han sido muy útiles para las 
organizaciones y redes que necesitan superar algunas de esas dificultades. 
Internet, por ejemplo, acorta distancias y facilita enormemente los
 proceso
s 
de comunicación en todas direcciones, favorece el intercambio de 
informaciones y el compartir de las experiencias, además de crear espacios 
virtuales propicios al debate de ideas, a la construcción de conocimiento 
conjunto y a la actuación colectiva. 
 
 
Sin embargo, incluso con el auxilio de Internet y de las demás tecnologías, 
los desafíos para el buen funcionamiento de una red dependen de sus 
integrantes, pues le cabe a las personas y organizaciones definir objetivos 
claros, misión, compromisos y las actividades que desean desarrollar en el 
ámbito de la red que integran para la articulación de grupos y la 
realización de trabajos cooperativamente. 
 
 
Es importante hacer notar que decir que los integrantes de la red deben 
tener objetivos o intereses comunes no significa que al integrar la red 
todos pasarán a pensar y actuar de la misma manera, ni que a partir de este 
momento todo será armonía y colaboración. Superar esta concepción ingenua
 d
e 
las redes es un desafío que debe ser enfrentado por todos los
 participantes
. 
Las redes no son buenas por sí solas, así como no están exentas de 
conflictos y disputas de poder. Es común en los integrantes de una red
 vivi
r 
el dilema entre la necesidad de coordinación y la anhelada autonomía de 
todos los componentes. Además, a veces es difícil conciliar la diversidad
 d
e 
opiniones e intereses particulares con la idealización de que es necesario 
el consenso general. 
 
 
El funcionamiento adecuado de una red depende, necesariamente, de un
 proces
o 
de interacción, discusión y construcción colectiva que posibilite la 
identificación de intereses comunes, de la misión y de los objetivos de la 
red y, finalmente, del delineamiento de acciones concretas a ser 
implementadas. El grupo necesita identificar puntos de interés comunes y 
acciones concretas que puedan ser realizadas, trayendo beneficios a cada
 un
o 
de los participantes; caso contrario, se corre el riesgo de crearse una
 "re
d 
de papel" (sólo en los papeles), sin vida. 
 
 
Muchas redes terminan naufragando en medio de este proceso y no consiguen 
crear la "sustancia" necesaria para su efectivo funcionamiento, el proceso 
de networking. La consecuencia más común en este caso es la pérdida de 
interés por parte de los integrantes y el gradual debilitamiento de los 
lazos o nodos que componen la red. Si no hay intercambio de información, 
compartir de las experiencias, aprendizaje conjunto o acción colectiva, la 
red se debilita y su existencia pierde la razón de ser. Aquellos que
 supone
n 
que al integrar una red de organizaciones estarán automáticamente entrando 
en un mundo armónico, sin conflictos y donde todo es fácil y tranquilo, tal 
vez estén ilusionados con otro tipo de red, mucho más confortables y 
reposadas... 
 
 
Traducción del portugués: Daniel Barrantes - daniel.barrantes@gmail.com 
 
 
Bibliografía 
 
 
 
Castells M (2000). End of the Millenium. Oxford: Blackwell Publishers. 
Castells, Manuel (1998). Paper prepared for the UNRISD Conference on 
Information Technologies and Social Development, Palais des Nations,
 Geneva
, 
22-24 June 1998 
Fachinelli, Ana C. Et alii. (2001). Trabalho em rede: A prática da gestão
 d
e 
redes: uma necessidade estratégica da Sociedade da Informação. Revista com 
Ciência. 
Pedler, Mike (2001). Issues in health development:  Networked 
organisations - an overview. HDA policy documents: Issues in health 
development - October 2001. 
Rivoir, Ana Laura (2000). Redes y Ong en la recolección clasificada de 
residuos domiciliarios en cuatro localidades de Colonia, Uruguay. 
WHO (1998). Issues in health development Geneva: WHO/HPR/HEP/98.1. 
Withaker, Francisco (1998) Redes: Uma estrutura Alternativa de Organização. 
Disponible  
online:http://www.rits.org.br/redes_teste/rd_estrutalternativa.cfm 
 
 
<*> To visit this group on the web, go to: 
  http://groups.yahoo.com/group/redluzbrasil/ 
 
<*> To subscribe to this group, send an email to: 
  redluzbrasil-subscribe@yahoogroups.com 
 
 
------------------------ 
FOROS INTERREDES / RETICULAREA 
Las redes sociales emergentes, su naturaleza, su función, su perfil y su 
futuro. 
Para conectarte 
Interredes-subscribe@yahoogroups.com 
Interredes-alta@egrupos.net 
------------------------- 
Somos miembros de la Red Iberoamericana de Luz 
CALENDARIO ESPIRITUAL REDLUZ 2005 
www.mind-surf.net/redluzcalendario.htm 
www.redluz-ci.org/calendario.htm 
GACETA  
www.elistas.net/lista/redluz 
PORTAL 
www.redluz-ci.org 
-------------------------- 
 
 
 
From: said <zain@prodigy.net.mx> 
Date: Sun, 20 Feb 2005 20:40:12 -0800 
To: Encuentro Mexico en Conciencia 
<EncuentroMexicoenConciencia@groups.msn.com> 
Subject: Ceremonia 8,000 Tambores y Caminata Cuicuilco Coyacán,,,, 
 
 
 
CONEXION PLANETARIA 
POR LA CURACION DE LA MADRE TIERRA, POR LA VIDA Y POR LA PAZ 
CEREMONIA DE LOS 8000 TAMBORES SAGRADOS 
Y DEL SONIDO CÒSMICO 
26 FEBRERO del 2005 / 11.00 hrs. 
CIUDAD DE MEXICO 
PLANETA TIERRA 
 
 
 
Frarternal Invitación. 
Grupos de Tradición, Religiones, Organizaciones Culturales, 
Grupos de Consciencia, Sociedad Civil y todos los que sientan este llamado. 
 
 
 
Ven y participa con nosotros... 
Al recorrido y peregrinaje de la Caminta Ofrenda 
Por la Unidad, la Paz y la Armonía, de 
Coyoacán al Centro Ceremonial Cuicuilco. 
Yankuik Tonatih, tech tlahuiltihuala... 
Un nuevo sol ya nos ilumina,,, 
 
 
 
Lugar de Salida: Costado Iglesia de San Juan Bautista, Coyacán. 
Hora de Salida: 11:00 hrs. Estar media hora antes para pedir el permiso 
ceremonial a los cuatro rumbos del Universo. 
Lugar de Llegada: Centro Ceremonial, Cuicuilco INAH. Periférico Sur e 
Insurgentes. 
Objetivo, reunirnos en un trabajo de convergencia al llamado de la 
Universidad Indígenda para realizar una Ceremonia con Tambores, cantos y 
danzas ofrecidas como ofrenda a la armonía de la Madre Tierra y Dualidad 
Creadora Ometeol. Vestir, atuendo, algodón, falda las mujeres. Llevar 
tambores, instrumentos de viento y percusión, sonajas, flores y semillas. 
 
 
 
Atentamente, 
CONSEJO DE ANCIANOS Y GUARDIANES DE LA TRADICIÓN OTOMÍ 
UNIVERSIDAD INDÍGENA INTERNACIONAL 
Däbädi Thaayrohyadi 
 
 
 
GRUPO DE DANZA AZTECA, INSIGNIAS AZTECAS 
FRATERNIDAD INDOAMERICANA DE MEDICINA 
TRADICIONAL Y ALTERNATIVA 
RED ANAHUAK 
RED PLANETARIA 
GRUPO AURAM 
MOVIMIENTO DE TRECE LUNAS 
SOCIEDAD PARA EL CONOCIMIENTO DE QUETZALCOATL 
ACTIVARTE, A.C. 
M.A.I.Z. 
CALLI MEXIHKO, GRUPO Y CENTRO CULTURAL 
 
Informes: 
Gerardo Said Temitl 
zain@prodigy.net.mx 
 
 
 
 
 
 
------------------------------------------------------------------------ 
  Algunos de los cientos de artículos en venta/subasta en eGrupos.net 
------------------------------------------------------------------------ 
 * [España] Libro: Sociología y Filosofía del Derecho (10.00 EUR) 
   -->> http://www.egrupos.net/artid/807 
 
 * [España] Libro: Historia del Pensamiento Jurídico (10.00 EUR) 
   -->> http://www.egrupos.net/artid/808 
 
 * [España] Libro: Historia General del Derecho Español (10.00 EUR) 
   -->> http://www.egrupos.net/artid/809 
 
 ¿Tienes algo que deseas vender? ¿O comprar? Visita ya WWW.EGRUPOS.NET 
------------------------------------------------------------------------ 
 
 
 
_______________________________________________________________________ 
Visita nuestro patrocinador: 
~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~ 
         ¿Sigues preocupado porque aún no hablas inglés? 
 Con Home English aprenderás de forma natural y en la mitad de tiempo. 
         ¡Infórmate sin compromiso y empieza hoy mismo! 
 
           HAZ CLIC AQUI -> http://elistas.net/ml/146/ 
 
~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~^~ 
 
 

Inicio | Apúntate | Bazar | Grupos | Gente | Quienes somos | Privacidad de Datos | Contacta

eGrupos is a service of AR Networks
Copyright © 1999-2004 AR Networks, All Rights Reserved
Terms of Service