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Asunto:[redluzargentina] Trabajo ashramico - Trabajo grupal - Trabajo en redes
Fecha:Lunes, 5 de Enero, 2009  13:17:51 (-0300)
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ÿ

 

 

Las Condiciones del Trabajo Ashrámico

 

Por Vicente Beltrán Anglada

 

 

 

 

Vicente Beltrán AngladaEl vínculo espiritual que enlaza entre sí a los diferentes discípulos de un Ashrama en el desarrollo específico de un trabajo insinuado por el Maestro, es la simpatía atrayente, la amistad sincera y la cordialidad jovial del trato. Constituyen una especie de gran familia, dentro de la cual se le asigna un valor especial a la impersonalidad y a la realización del trabajo en el cual todos se hallan empeñados.

 

Todos los discípulos espirituales del mundo -tal como dice frecuentemente el Maestro- œson guerreros curtidos en mil batallas y su reencuentro en el mundo dentro de sus grupos respectivos no se debe al azar, sino que es el testimonio de una acción perfectamente organizada de acuerdo con las oportunidades que ofrecen las incidencias kármicas en la vida de cada discípulo. Hay que comprender que los discípulos espirituales, dignos de este nombre, vienen a la

encarnación física en grupos definidos...

 

Algunos de tales discípulos conocieron ya al Maestro en vidas pasadas y quizás colaboraron con Él en el desarrollo de ciertos trabajos jerárquicos. Ahora el lazo espiritual es mucho más firme que en el pasado en orden a la evolución alcanzada por dichos discípulos; ellos soportaron quizás las pruebas que preceden a alguna definida Iniciación y el Maestro sabe que puede contar con su sincera y eficaz colaboración en el desarrollo de ciertas tareas jerárquicas, cuya realización tiene carácter inmediato y se basa en estas dos importantes y trascendentes premisas:

  • La preparación espiritual del mundo en orden a la Venida del Avatar.
  • El trabajo, definidamente ashrámico de instaurar la Jerarquía espiritual, o Gran Fraternidad Blanca, aquí en la Tierra.

 

Se trata de dos tareas esenciales que los discípulos del mundo acogieron con gran fervor y actitud disciplinada. A su realización contribuyeron eficazmente los numerosísimos grupos de aspirantes creados en torno de algún definido discípulo, sobre el cual y siguiendo las reglas jerárquicas, gravita muy especialmente la fuerza espiritual del Maestro y de sus hermanos de grupo en el Ashrama.

 

Hay que contar, además, con la adición de las poderosas energías del primer Rayo procedentes del Centro místico de Shamballa y las del séptimo Rayo que han irrumpido últimamente en el planeta, canalizadas desde la Constelación de Acuario por el planeta sagrado Urano. En virtud de tal unificación de fuerzas y energías el discípulo mundial se siente œmás reconfortado y asistido que lo fueron quizás los discípulos de la Era de Piscis.

 

Hay que hacer notar, sin embargo, que en la Era pisceana, la cual va siendo muy rápidamente trascendida por los sinceros aspirantes espirituales del mundo, no se pretendía la meta del Servicio como en la era presente, sino la búsqueda de la paz y de la personal realización.

 

Los grupos esotéricos y místicos de la Nueva Era, dentro de los cuales se van integrando muchos discípulos del Trabajo en Red - Acción coordinada grupalpasado, tienen como divisa œEl Servicio por medio de la Alegría y sus técnicas de aproximación individual al grupo son la sincera amistad, la jovialidad y el rebosante optimismo en el orden de las relaciones. Tal como señalé anteriormente, los discípulos integrados en grupo constituyen una verdadera familia espiritual, siendo la alegría del contacto la que marca la pauta del servicio coordinado y la acción grupal.

 

A tal respecto nos dice el Maestro que œla verdadera acción coordinada no debe partir de la influencia de un líder, sea cual sea su cualidad espiritual, sino que debe surgir intuitivamente del fondo místico del grupo. No hay que asignarle por tanto un carácter esencial a los líderes, ya que su espíritu de los tales se halla anclado todavía a los conceptos tradicionales de la era pisceana. La acción grupal coordinada es un impulso jerárquico hacia el cual debe estar orientada constantemente la atención del grupo y no hacia la autoridad de aquél a quien se considera virtualmente con capacidades de líder.

 

El término mágico que debe unificar creadoramente el grupo es AMISTAD, una amistad sincera y radiante que trasciende los prejuicios estáticos del liderazgo. Dicho de otra manera, cada miembro constituyente del grupo ha de sentirse potencialmente un líder dispuesto a recibir inspiración espiritual de la Jerarquía y eventualmente de Shamballa.

 

La red que se construye alredor del MaestroEstas consideraciones del Maestro constituyen una seria advertencia hacia todos aquellos aspirantes espirituales, que creyéndose más capacitados que los demás se instituyen personalmente en líderes, contraviniendo con ello las disposiciones jerárquicas para la Nueva Era y creando a su alrededor una atmósfera de confusión espiritual que inutiliza la realización del plan de trabajo más correctamente organizado.

 

En definitiva, hay que afirmar esotéricamente -tal como expresa la ley jerárquica que conduce a la Iniciación- œque no es Líder quien quiere, sino quien puede, siendo la Iniciación, o jerarquía interna de cada individuo, quien guía el proceso y no la pequeña voluntad humana.

 

 

 

La Verdadera Conciencia Espiritual

 

Estas advertencias ashrámicas van especialmente dirigidas a todos aquellos aspirantes espirituales que habiendo adquirido intelectualmente gran cantidad de conocimientos esotéricos, adoptan la actitud de líder sin estar capacitados jerárquicamente para ello.

 

Ya en mi anterior libro. œIntroducción al Agni Yoga, hice referencia a esta actitud irreflexiva hacia œel liderazgo, en el sentido de que el líder espiritual, digno de este nombre, utiliza mayormente sus capacidades intuitivas, dejando atrás y bajo el umbral de la conciencia -tal como esotéricamente se dice- los residuos memoriales del conocimiento intelectual...

 

Recuerdo que en cierta ocasión el Maestro nos había dicho: œEl conocimiento no es un fin en si mismo, sino una simple etapa. Hoy día, la memoria intelectual del discípulo va siendo reemplazada activamente por la intuición. “Sonrió al decir estas palabras y continuó: Las computadoras electrónicas serán en un próximo futuro vuestra memoria, es decir, el depósito acumulativo de todos vuestros conocimientos intelectuales. Las verdades espirituales, claves de la sabiduría, os vendrán por asimilación magnética, sin necesidad de esfuerzos mentales, ya que es precisamente este esfuerzo el que crea, fija y perpetúa la memoria de los conocimientos intelectuales que vais asimilando.

 

Medité mucho sobre las palabras del Maestro hasta que personalmente pude comprobar su íntima realidad, ya que siempre será la experiencia propia la que dará fe de la Verdad; sea cual sea el nivel en que se manifieste. La experiencia del Conocimiento perfecto que presagia el mar inmenso de la Sabiduría, vino sin que yo mismo me diese cuenta..., por inducción magnética “tal como oportunamente nos había enseñado el Maestro. Se trata de un Conocimiento que rebasa la actividad intelectual y viene al alma más allá de la mente, extraído sin esfuerzo del océano inmenso de la Sabiduría intuitiva.

 

Tal es mi caso y así debo testificarlo, más no para afirmar un estúpido sentido de autoglorificación, sino para aclarar lo que hay que entender por conocimiento íntimo espiritual, un conocimiento que jamás podrá conquistarse utilizando la mente intelectual como instrumento de la búsqueda interna, por cuanto ella se halla anclada en los resecos suelos de las memorias ancestrales. Se trata de un Conocimiento nuevo e inédito que deberá ir afirmándose en las conciencias de los aspirantes espirituales del mundo, si de veras anhelan penetrar en la corriente interna que conduce a la Iniciación. Sobre tales puntos he tratado detalladamente en mi libro œIntroducción al Agni Yoga.

 

 

Descargar  libroFuente del Texto:

 

Mis Experiencias Espirituales

(Narraciones Esotéricas)

 

Edición electrónica: pp. 92-94

Asociación Vicente Beltrán Anglada 

 

Descargar libro

 

 

 


 

                                            Características de una Red de Luz

                                                  www.yahoogroups.com/group/redluz

 

Las redes son:

1. Son independientes, autogestivas y autónomas. Tienen comisionados para sus diferentes campos de acción, no coordinadores o líderes. 'Mandar obedeciendo' es la divisa. Las comisiones son honorarias. No existen vocerías del conjunto. Ninguna red pertenece a otra. Ninguna es el centro.

 

2. Son horizontales, expansivas, no-jerárquicas, abiertas, ecuménicas, plurales, universales, empáticas, omnidireccionales. Difunden información social relevante, similar y afin, no solo temas de nueva conciencia. Las redes afines harán crecer, además, el público consumidor de los temas espirituales. Interredes tiene 80 categorías temáticas, las principales el pacifismo, el ambientalismo, el altermundismo, las tradiciones, la salud integrativa, la economía solidaria, el arte sagrado, los medios de comunicación, las ecoaldeas, las culturas y el trabajo armónico de equipo.

 

3. Son instrumentos de articulación y divulgación de esfuerzos civilistas por un mundo mejor. Interconectan y vinculan, no unifican ni uniforman. Unidad en la diversidad es su principal lema. Promueven y difunden proyectos e individuos que trabajan por mejorar a la humanidad y nuestro entorno, no juzgan contenidos. No tienen fronteras.

 

4. Son informales. Carecen de estructura. No son personas morales ni organismos estructurados, constituídos legal o fiscalmente. Se reproducen exponencialmente, son organismos vivos.

 

5. Son cooperativas, no competitivas.

 

6. Son instrumentos de transformación.

 

7. Son medios masivos ciudadanos para precipitar en la 3D, trabajando "glocalmente" (pensar global y actuar local).

 

Las redes, instrumento de transformación

"Una revolución significa que el poder cambia de manos, pero no supone necesariamente que hay lucha abierta, golpe de estado, ni vencedores ni vencidos. El poder puede quedar distribuido por todo el tejido social"

La red es el antídoto de la alienación. Genera la suficiente energía como para remodelar la sociedad.

Ofrece al individuo apoyo emocional, intelectual, espiritual y económico.

Es un hogar invisible, un medio poderoso para alterar el curso de las instituciones, especialmente las de gobierno, de la sociedad civil, la empresa y el Estado en general.

La red es plástica, flexible. Realmente, cada miembro es el centro de la red.

Las redes cooperan, no compiten.

Tienen auténtico arraigo popular: se autogeneran, se autoorganizan, y a veces incluso, se autodestruyen.

Sea cual sea su objetivo manifiesto, la función de la mayoría de estas redes es ofrecer apoyo y enriquecimiento mutuo, robustecer al individuo y cooperar en la transformación. La mayoría aspiran a un mundo más humano y hospitalario.

Por la riqueza de oportunidades de mutua ayuda y apoyo, la red presenta reminiscencias de su antecesor, el sistema parental. No obstante, 'la familia' en este caso se basa en valores y convicciones profundamente compartidos, que resultan ser lazos más fuertes que la sangre.

La red es una matriz de exploración personal y de acción grupal, de autonomía y de interrelación. Paradójicamente la red es a la vez intima y expansiva.

A diferencia de las organizaciones verticales, puede mantener su cualidad personal o local, aunque siga creciendo.

Las redes son la estrategia de los grupos pequeños para transformar la sociedad. Gandhi usó de este tipo de coaliciones para conducir a la India a su independencia. El las llamaba 'Unidades en Grupo' y las consideraba esenciales para el éxito. Nosotros también decimos 'Almas grupales' en la Red de Luz.

 

Las redes diversas se entrelazan y abarcan el mundo entero


El círculo de unidades así agrupadas de forma conveniente va a ir creciendo en circunferencias hasta que al final llegue a abarcar al mundo entero. Argentina es la tercera nación en organizar su esfera nacional, después de España y México. Los patrones tiempo-espacio son otros. No hay fronteras.

La estructura del cerebro es más afín a la idea de asociación que a la de jerarquía.

La energía del cerebro está descentralizada. En los estados de conciencia caracterizados por una mayor expansión y coherencia es también, donde la energía esta más amplia y ordenanadamente disponible. El cerebro esta entonces plenamente despierto. De igual forma, las redes son una forma de alerta y reactiva de organización social. La información se mueve en ella de una forma no lineal, simultánea y significativa.

La energía que genera la estrecha cooperación humana, nos hace imposible pensar en el futuro en términos antiguos.

Este crecimiento en espiral de todo tipo de entrelazamientos es como un gran movimiento de resistencia subterránea en un país ocupado en vísperas de su liberación.

El poder esta cambiando de manos, está pasando de unas jerarquías moribundas a manos de unas redes llenas de vida.

No se puede destruir una red a base de destruir a uno solo de sus líderes u órganos vitales. El centro, el corazón de la red, está en todas partes.

Si una burocracia representa menos que la suma de sus partes, una red equivale a muchas veces la suma de sus partes.

Las redes constituyen una fuente de energía que la historia no había aprovechado hasta ahora: esos múltiples movimientos sociales autosuficientes, ligados entre sí para conseguir una serie de objetivos, cuyo cumplimiento  traería aparejada la transformación de todos los aspectos de la vida contemporánea.

 Actualmente a medida que aprendemos a comunicarnos, a medida que hay cada vez más gente que esta transformando sus miedos y se está sintiendo vinculada al resto de la humanidad, unida a ella en unas aspiraciones comunes, algunos de los problemas más profundos están empezando a dar señales de fraccionamiento, y esperanza de remisión.

El cambio que estábamos aguardando “ una revolución que consiste en saber confiar adecuadamente- ha comenzado.  En vez de ver enemigos por todas partes, estamos empezando a ver aliados por todos lados.

Las redes y pequeños grupos que surgen y proliferan por todo el mundo operan de una forma muy semejante a como lo hacen las redes de conexiones del cerebro humano.

Así como unas pocas células pueden producir un efecto de resonancia en todo el cerebro, introduciendo un orden en la actividad del conjunto, así también la cooperación entre esas personas puede ayudar a introducir un principio de coherencia y de orden, susceptible de cristalizar en una más amplia transformación. Toda una serie de movimientos, redes, y publicaciones están reuniendo a gente de ideas transformadoras están esparciendo mensajes de esperanza, sin esperar a que algún gobierno las apruebe. La transformación no tiene patrias.

Estos grupos auto-organizados se parecen muy poco a  las viejas estructuras políticas; se superponen y alían entre si,  se ayudan unos a otros, sin generar una estructura de poder convencional

Material Interredes sintetizado por:

Juan Carlos Kaiten
Julio Garduño
Ricardo Ocampo

 

Dialogo entre redes: www.yahoogroups.com/group/interredes

 

 

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